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Business & Finance
Business Weekly 商業周刊

Business Weekly 商業周刊 No.1691_Apr-13-20

《商業周刊》創立於1987年,今年邁入二十二年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009/1-2009/6)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購NO.1141(含)以後至最新一期之期數。

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Cite Publishing Holding Group
Frequency:
Weekly
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52 Issues

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靜下來 慢下來

清明連假,您是怎麼度過的? 我跟不少人一樣,好好打掃 家裡, 然後, 讀書。比如, 描述南極探險家薛克頓帶領 三十七人團隊,在雪地求生 二十個月後,全身而退的故事: 《極地》。 這本逆境領導的經典,此時 再讀,真有味道。 他所處的逆境,攸關生死。 然而,薛克頓總能不動聲色, 持續舉辦「正面儀式」,他會 安排聆聽音樂的留聲機晚會與 欣賞照片的幻燈片會;大家剃 光頭,他也跟著把頭髮剃光; 在每週日固定舉辦的歌詠會 中,他總興高采烈唱得荒腔走 板,以紓解眾人緊張情緒。 甚至,在他們所搭乘的堅忍 號最後崩毀、不得不棄船之 際,他也要同伴帶著一把斑鳩 琴走,只因為琴聲是大家「不 可或缺的精神鼓舞」。 為了維持正面氛圍,薛克頓 還放下對個人的好惡。他總把 團隊中最難搞、最可能被霸凌 與最有機會產生問題的成員, 全安排與他同住一間帳棚,一 面替其他遠征隊員承受負面情 緒,一面做風險管理,把風險 限縮在最小範圍。 四天,足夠的時間,我放慢 步調,想像在每個關鍵時刻, 我若是他,會做出什麼判斷, 為什麼我們的判斷會有所不 同?不是那麼有效率的閱讀, 卻讓我收穫更多。 疫情帶來了威脅,但也給予…

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不受、忍受、接受、享受

疫情中,七十歲的特力集 團總裁何湯雄特地來「商 周CEO學院」分享如何面對 逆境。「你不能忍受;因為忍 受,你肚子有氣,你會明的發 (洩)、暗的發;你要接受, 最後要享受。」他信手拈來以 自己的生活互動舉例,真實而 深刻,贏得台下熱烈掌聲。 「忍受、接受、享受」,他 說這是人生的三受課,過了 五十歲他才開始修,至今還未 結業,「 我現在絕對是『 接 受』, 正在往『 享受』 的路 上。」這門人生三受課,為什 麼如此觸動在場的CEO們? 百年疫情之下,在家工作的 人變多了,一個個城市封城、 禁足。賣場空了,朋友不聚會、 客戶不拜訪,連海外學子都歸 鄉了,一夕間,家裡突然擁擠 了起來。 於是,從中國傳來離婚率升 高了、歐美家暴案也增加了, 這是病毒出給人類的家庭作 業。過去隱而未發的家庭歧 見、因工作忙碌被掩飾的疏離 情感,如今被一一端上檯面。 這是一個最好的對話時刻, 尤其是與自己對話。 因為「通常你都覺得,對方 怎麼一點都沒改,No !那是 你自己沒改。」何湯雄說,這 幾年去心靈探討,聽佛學後才 被當頭棒喝,如果自己沒有改 變,一切都不會改變。「你自 己一改變,你整個周遭都會改…

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放下架子, 丟棄面子!

清明節四天長假,心裡想著 疫情嚴重,那就宅在家放 空四天吧!哪知道從第一天早上 起床,就因無所事事,從主臥室 走到客廳,再走到書房,覺得渾 身不自在,彷彿失魂落魄一般。 一下打開電視看一看,沒什麼喜 歡的節目,所有體育轉播也都暫 停,悻悻然關上電視;一會兒打 開水寫紙,拿起毛筆寫書法,臨 摹文徵明的《前赤壁賦》,寫了 幾頁,也覺得心不在焉;接著打 開書本,逼自己進入最近正在閱 讀的《如何衡量萬事萬物》,讀 不到一章,又覺得昏昏欲睡,可 是不是才剛起床嗎?已經睡了一 整夜,為什麼做什麼都不是呢? 老婆大人在一旁說話了:不過 才休息幾天不上班,你就失魂落 魄,不知所從,未來你如果退休 了,整天在家,那要如何是好! 一語點醒夢中人,我的問題是 沒事做,或是說:沒有正事要 做。平常在辦公室排了滿滿的行 程,見人、會議、談事情、討論 工作、創意發想,偶爾的空檔就 是休息時間,繁忙而充實,我早 已習慣了這種日子,一旦空下 來,沒有行程,當下就不知所 措,這是所謂的退休症候群, 我不禁悚然而驚! 我曾設想過自己未來退休的日 子,自覺得一定能自我排遣,自 己找事做。我曾想像自己可以在…

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讓隔離沒有距離

面對疫情蔓延,全世界無 不繃緊神經。為避免 群聚感染,公司開放遠距工 作、學校準備線上課程。日 前,中央疫情指揮中心也建 議停辦室內一百人以上、室 外五百人以上集會活動。 如何在兼具安全和品質下, 進行遠距集會,是全世界都 在設法解決的問題。台灣公 民科技社群g0v零時政府於三 月舉辦的「在家黑客松」, 貢獻了一個很好的典範。 做為全球三大開源公民科 技社群之一,g0v每兩個月舉 行一次的實體黑客松,是至 關重要的社群參與時間。 在黑客松現場,任何人都 可以利用三分鐘的時間,快 速簡報自己想做的提案,並 尋找志同道合的夥伴一起 完成。 例如,提供假訊息澄清管 道的「 真的假的Cofacts」 Line機器人, 或是我參與 的開放教育部國語詞典「萌 典」 等專案, 都是起源自 g0v黑客松。 今年二月時,有鑒於疫情 越發嚴重,g0v社群決定超前 部署,透過開放投票,確認 將三月的黑客松改為線上參 與的「在家松」。 然而,平時黑客松動輒上 百人參與、甚至不乏國際社 群參與者,如何確保連線穩 定、又能維持參與氛圍,是 在家松能否順利的關鍵。 對此, 參與者Ronny使 用開源軟體Jitsi…

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恐懼的時刻, 是該貪婪的時刻

股市一路狂瀉之後,下一步該 怎麼走?記住巴菲特那句知 名的金玉良言:「別人貪婪時, 你要保持恐懼;別人恐懼時,你 要保持貪婪。」 台灣政府提早採取行動,像是旅 行限制和隔離返國旅客,比起大 多數國家更能有效控制COVID-19 傳染。 但這不代表台灣的經濟沒有危 機。旅遊業遭受重創,而其他各 地的情況也會連帶影響以出口為 主的台灣經濟。全球各地企業取 消大型商務會議、活動和演唱會, 甚至要求員工在家上班。各大城 市的學校關閉,導致上班族父母 必須待在家照顧孩子。 美國科技業重鎮的舊金山灣區, 是我住了大半輩子,同時目前也 是我雇用許多員工的地方,州政 府已下令居民居家隔離,影響範 圍涵蓋將近七百萬人。歐洲各地 也出現類似禁令,尤其是義大利, 歐盟境內的旅行限制不斷提高。 類似例子全球各地不勝枚舉,如 果這樣的狀況長時間繼續下去, 將會產生經濟衰退,而且是嚴重 衰退。 活動暫停越久,經濟越受影響 歐美新聞頭條大肆報導感染和死 亡率等醫療數據,模型預測顯示 病毒呈指數級擴散。但這些只是 估算,而且很有可能過分高估。 雖然大多數感染的患者只會有輕 微的類流感症狀,但是對於老年…

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歐美疫情慘 給中國軟崛起機會

本文取材自全球最受尊敬 最有特色的金融報刊《金融時報》 重點摘要: 中國企圖把危機變地緣政治機遇 提供防疫物資前進歐洲、非洲, 力拚扭轉掩蓋疫情的壞形象。 可能如願提升國際地位 經濟復甦,順勢變全球資金避難所。 宣稱獨裁比民主更適合防疫 美國學者批:中國應分享醫療資源和物資, 而非吹噓一黨制的優勢。 詹姆斯.金奇、康河信 (James Kynge、Hudson Lockett) 金融時報》記者 大讀世界是一整套深度特別報 導,由全球《金融時報》記者聯 合運作,以長篇深入原則,探討國 際、科學或商業領域等關鍵議題。 一個多月前,COVID-19攻擊中 國,經濟像自由落體急墜。三月中, 東南歐國家塞爾維亞總統武契茲的 發言證明風向改變了:先強調「我 們和中國有『鋼鐵般的友誼』」, 並呼籲「亦兄亦友」的中國國家主 席習近平協助抗疫。 「我請求您送來任何物資,」武 契茲說,「我們從口罩、手套到呼 吸器,什麼都缺。最重要的是我們 亟需貴國的知識與專家,願意到這 裡提供協助。」這就是中國等待的 機會,一個重新定位角色,從遮掩 事實導致全球大爆發的罪人,變成 恐慌時期全球幫透透的領導者。…