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Business & Finance
Business Weekly 商業周刊

Business Weekly 商業周刊 No.1712_Sep-7-20

《商業周刊》創立於1987年,今年邁入二十二年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009/1-2009/6)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購NO.1141(含)以後至最新一期之期數。

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Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Cite Publishing Holding Group
Frequency:
Weekly
SPECIAL: 今晚,來點經濟熱門話題
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57 Issues

in this issue

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台灣境外基金幣別亞軍南非幣恐成未爆彈

南非幣,會成為下一個金融市場未爆彈嗎? 全球第十大資產管理公司品浩(PIMCO)八月下旬宣布,擬清算旗下一檔新興市場貨幣與短期投資基金。 該基金重押巴西幣與南非幣,這兩個受疫情影響、今年貶值幅度均曾超過兩成的貨幣;根據全球基金評比機構晨星(Morningstar Direct)數據顯示,今年截至七月底,該檔基金已遭投資人贖回十八億美元(約合新台幣五百三十二億元)、等同於逾六成資金規模。 重押南非幣等新興市場貨幣相關資產,讓品浩在此檔基金滑鐵盧,而南非幣卻也正是台灣人購買基金時,最愛的計價幣別之一。 例如,南非幣計價基金中規模最大者——安聯收益成長基金(AM穩定月收),國人共持有九百三十九億元,是台灣人持有規模第三大的境外基金商品。 利率高成誘因,匯損被忽略 而根據基金資訊觀測站七月最新統計, 台灣人持有基金中, 南非幣計價的商品更僅次於龍頭美元, 規模達二千五百七十九億元、占比達七.四%(見左圖),遠勝人民幣、歐元與日圓等主流貨幣。…

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電腦真的贏人腦?第一名中國基金操盤手是機器人

電腦打敗人腦的情節,不只發生在棋局上,也發生在零和賽局的股票投資上。 去年七月,一檔標榜機器人操盤的「德信Tarobo機器人量化中國基金」上市,一年後績效高達六○%,在一百八十九檔新台幣計價的大中華股票型基金中,績效排第一,遠超過該類基金平均績效三二.八%。 在台灣,除了上述由台中銀投信與大拇哥投顧發行的量化投資基金,尚有柏瑞投信發行兩檔量化投資基金,這類基金在國內並不盛行。但在歐美、中國市場,量化投資早已風行數十年,是金融機構甚至個人追逐高報酬的利器。 什麼是量化投資?台灣量化交易協會理事長、台北科技大學資訊與財金管理系副教授吳牧恩解釋,凡按部就班,根據既定規則,可以明確執行交易策略,不受人為主觀喜惡影響,皆屬廣義的量化投資定義。 量化投資,難在因子正確度 而國外盛行的量化投資,則是將每個影響股價的「因子」(即一檔股票釋出的訊息,包括財報資料、本益比、新聞消息等)轉化成數字,並將數字輸進電腦程式裡,讓程式可依照設定規則去執行交易。 傳統的基金操盤方式,是經理人透過拜訪公司與供應鏈,了解公司業績及產業情況。走訪一輪後,經理人主觀判斷公司業績前景好,便會買進。…

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兩個失意大叔搭檔圓夢把虧損工廠推上ai、5g舞台

這是一個失意科技老將加上虧損傳產老闆,聯手將AI、5G、大數據、伺服器高速運算所需要的散熱技術留在台灣,並取得國際領先地位的故事。 近期, 全球中央處理器龍頭英特爾(Intel)更新的液體冷卻散熱設計指南中, 除了CoolIT、Motivair兩大外商外,今年竟有一家新進榜企業——廣運機械。它來自台灣,是亞太區唯一取得認證推薦的公司,但其實它不是傳統的科技公司,而是一家四十四歲的老機電工廠。 當企業進入這榜單,等於吸引全球業者上門採購。不僅如此,廣運機械的散熱團隊成軍不到兩年,已拿下國家高速網路標案、遠傳電信的舊機房散熱改善案等,而且廣達集團旗下的全球最大伺服器供應商雲達也找它合作,推伺服器結合散熱系統的聯賣方案。 在八月十九日開展的台北自動化展,它秀出把伺服器泡在液體中的高效浸沒式液體冷卻散熱系統後,更激起電商、電信業等潛在買家詢問。去年該團隊營收為數百萬元,法人預估今年約七千萬元,明年有至少翻一倍的成長動能。 進入5G的高速運算時代,無論多強大的伺服器或資料中心, 若無法避免熱當,…

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一杯咖啡背後的數位大戰

你能想像,當你每天早上出門,繞進超商裡買一杯咖啡的時候,就等於參與了超商雙雄正激烈開打的數位戰爭嗎? 八月十九日,全家便利商店股價在盤中來到二百七十九元。暌違六年後,它的股價再度超車統一超,在市場與投資人眼中,超商老大與老二的未來性,正出現了黃金交叉! 就門市量與營收絕對數字來看,老大、老二顯然仍有一大段距離,觸發全家股價大漲的原因為何?答案是:疫情爆發後,讓外界跌破眼鏡的績效表現。 全家》股價超車,淨利增幅創新高「小七養大的員工」嘆驕傲變無奈 幾週前,統一超與全家分別公布半年報,結果如下——統一超上半年稅後淨利約年減七.三九%,為近四年新低;而全家卻逆勢成長,上半年稅後淨利年增近一七%,創下歷史新高。 更值得注意的是,股價超車消息一出,不僅引發零售業熱議,就連平時站在第一線服務的門市店員與加盟主,也開始出現騷動。在逾五萬人追蹤的臉書粉絲頁「靠北7-11」中,一名統一超店員更寫下千字長文,細數自己身為「小七養大的員工」,從驕傲慢慢走到無奈的過程:…

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同樣斜槓為何好壞兩樣情?快轉動你人生的飛輪效應

你知道嗎? 從全家到電商龍頭亞馬遜 (Amazon)在數位上,都在使用的成功法則「飛輪效應(The Flywheel Effect)」,究竟是什麼? 這個名詞,最早出現在管理大師吉姆.柯林斯(Jim Collins) 的著作《 從A到A+》 中。他的敘述大致如下: 請想像,有個巨大的金屬輪子在你面前,你的任務是讓它轉動起來。這件事很困難,一開始,輪子動的程度微乎其微,你必須使出非常大的力氣,才能讓輪子勉強轉動一圈。但緊接著,第二圈、第三圈……,輪子越轉越快,到了某個力學臨界點時,輪子本身的重量不再是負擔,反而會因為前面累積的轉速,創造出更大的衝力。這時候,你幾乎不需費力,沉重的輪子就會快速滾動——這,就是飛輪效應 。 第一步很難,但未來讓你衝更快: 亞馬遜結合訂閱、賣家、雲端變獨強 這個原理,讓全家在數位上越做越順手,也讓亞馬遜在美國吃下絕對的市場占有率,如今市值已突破一兆七千億美元。 在亞馬遜的布局中,有幾個關鍵點:…

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微軟遠距管理怎麼兼顧效率、員工向心力?

覆盤是圍棋術語,指對弈後,雙方依序重新擺設落子,從不同角度再度檢視自己的思考模式與優缺點。這場疫情改變了商業世界遊戲規則,商周推出《疫後覆盤室》,請CEO們覆盤他在疫情中的決定,看他們從中學到什麼。我們從決策者最新反省,看見主宰疫後世界的管理新模式。 疫情期間,全世界被迫遠距工作,然而,即便疫情趨緩,遠距管理已經成為美國科技巨人的新選擇,臉書宣布,未來五到十年半數員工將在家上班。但其實,過去包括AT&T、雅虎等大型企業都曾採行遠距工作,最後卻因效率不彰、向心力低等問題而一度取消。 微軟是此管理模式的先行者,疫情前,員工可以選擇要來公司上班或者在家工作,疫情高峰期時,它長達兩個月,要求員工在家工作;根據微軟近期發布的調查,近九成受訪者認為透過數位工具遠距工作,有助於節省時間,使用者每週可省下至少一.一小時的時間;微軟執行長薩蒂亞・納德拉(Satya Nadella)也公布今年財會年度第四季(編按:計算時間為二○二○年四月至六月)業績報告,顯示公司生產力和商業流程業務的收入增長達六%。 增一對一會議,看數據斬無效會 他們如何兼顧遠距工作的彈性與工作效率?員工向心力會因為遠距而降低嗎?…