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Business & Finance
Business Weekly 商業周刊

Business Weekly 商業周刊 No.1721_Nov-9-20

《商業周刊》創立於1987年,今年邁入二十二年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009/1-2009/6)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購NO.1141(含)以後至最新一期之期數。

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Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Cite Publishing Holding Group
Frequency:
Weekly
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52 Issues

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不要二選一

一個月前, 編輯處就面臨抉擇。 難題是,因應美國總統大選十一月三日開票,我們是否要延後一天出刊。 四年前的美國大選,讓商周創刊以來首次主動延後出刊。因應開票,我們希望將大選結果的第一手解析,即時傳達。當時,民調都指向希拉蕊當選機會較高,但我們仍準備兩套劇本:一是川普上任,一是希拉蕊上任,也確實在最後一刻,情勢逆轉,我們迎來了一位史上最不可控的美國總統:川普。 當時,我們的註解是:反菁英,將會成為這個時代的主旋律。 這次,商周沒有選擇延期,因為大選竟存在另一個可能:雙方對大選結果有爭議,最終使當選人難產,最糟糕的情況是,直到明年一月二十日就職典禮前,美國仍無法順利權力轉移。 美國的選情確實膠著且撲朔迷離。這期,製作人習如跟副總主筆少強先提出另一個有趣角度:不論是川普,或是拜登當選,未來五到十年,不變的事會是什麼? 有人認為,若拜登當選,美中關係不會如川普時代僵持,但在報告裡,我看到的是,美中脫鉤勢在必行,這是美國朝野一致的態度,美國還有意自建全球供應鏈,與「值得信賴」的國家一起組成新全球生產同盟,並點名要與澳洲、印度、日本、韓國、越南等國經濟合作……。…

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一位投資宅男的請求

求求你們,請一定要繼續好好經營商周,」這是我第一次見到雷浩斯,四十歲的他,除了覓食賺錢以外絕不外出,是個泡在電腦前看資料做分析的宅男,這些年他以價值選股心法走紅,在投資社群動員力頗強。 但我沒想到,他見到我的第一句話竟然是:「沒有商周報導,我會很慘,我會沒辦法做股票,拜託你們一定要繼續維持這樣的報導品質。」 我聽過許多企業家對商周的肯定,譬如有金控老闆用商周來找國外投資標的;飯店老闆說商周是他唯一閱讀的雜誌;旅遊業老闆自陳疫情期間隨身必帶商周,因為上頭有他最需要的決策參考案例;機械業大老要二代從商周裡找商機,連廣告頁都不錯過……。 但我從未聽過有人說,他不能沒有商周。這啟動了我的記者雷達,於是開始了一連串提問,那沒有X、Y、Z(其他媒體)呢?「沒差,」雷浩斯篤定答道。 打破砂鍋問到底後我才發現,原來雷浩斯的需求正是商周的UVP(Unique Value Proposition),他精確的說出了商周的獨特市場定位! 他奉行巴菲特的價值投資,不短線進出,「選股就是在選人(老闆)」,…

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蓬生麻中,不扶而直

蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑。」荀子︿勸學篇〉 荀子︿勸學篇〉有一段文字寫道:南方有一種鳥叫蒙鳩,用羽毛做窩,繫在蘆葦上,風吹就墜落了,鳥蛋全摔了,不是窩沒做好,是不該繫在蘆葦上。西方有種叫射干的植物,只有四吋高,卻能看百里之遙,不是木莖高,而是它長在高山上。蓬草生在麻田中,不扶也挺直;白沙混入黑土,也會變黑。蘭槐的根叫香芷,一旦浸在臭水中,君子都避之不及,不是香芷不香,而是水太臭了。所以君子居住要選擇好的環境,交友要選有德的人,才能防止變壞,成為正直的人。 這篇文章的道理極易明白,為人處事一定要近好人、遠壞人,才能常保清白之身。這是最淺顯的延伸應用,人人可引以為戒。 可是這篇文章對我最大的體會是用在企業的經營管理上。企業是由人組成的團隊,團隊的互動,會形成組織文化,而組織文化會影響每一個人的工作,也會影響組織的運作效率。 組織成員如果都是正派的好人,那組織就會有正確的價值觀,不會做出不道德的事。而新進同仁也會被影響,一樣有正確的價值觀、會做好的事,這就是「蓬生麻中,不扶而直」的概念。…

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here & now

Terry, 你為什麼決定留鬍子?」 我在街上碰到許久沒見的老朋友Terry,發現他留了很有個性的山羊鬍。他是一家汽車零組件公司的國際業務總監,在疫情之前,他幾乎每個月飛一趟美國或歐洲拜訪客戶。 Terry留鬍子的原因很有趣,他解釋因為疫情的關係,自今年農曆年後就無法飛海外出差,所以只能仰賴網路視訊與美國和歐洲客戶會面,而這些客戶也都因為疫情在家工作,每個人都懶得刮鬍子。看著許多已經成為好朋友的客戶,一個個都長出了大鬍子,Terry決定與他們站在同一陣線,因此也來留鬍子。 他聊到無法親身與客戶見面確實使工作變得更加困難,但也帶來好處。雖然只能透過視訊溝通,但現在反而得以進入客戶的家,更了解他們的生活,甚至可以認識他們的家人,與客戶關係更密切。在過去,即使Terry大老遠一路飛到赫爾辛基,可能只進得了客戶公司的會議室。 我發現利用網路視訊進行遠距溝通時,反而更容易將人帶入Here與Now。透過網路攝影機,飄移的眼神將變得非常明顯,再加上畫面上會同時看到自己的影像,無形中也造成必須專注的壓力。在人與人的溝通中,肢體語言與表情有時甚至比說出來的言語更重要。凝視的眼神(the…

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負面思考為何能加速創新、助防疫

FT 本文取材自全球最受尊敬最有特色的金融報刊《金融時報》 重點摘要: 沒預想後果,讓疫情追蹤出大包 英國衛福部門用文書軟體記錄確診案例,導致近1.6 萬案例沒更新至追蹤系統。 太過預防災難反加速失敗 關注時間太久或層面太廣,會因焦慮而癱瘓,也就不可能成功。 把失敗變成專案的一部分 讓學習和改良成為專案過程一部分,否則一旦失敗到來,很可能代價慘烈。 金融時報》專欄作家 哈福特擅長用新穎的經濟學理論,針對讀者五花八門的疑問和牢騷提供輕鬆詼諧解讀,因而被譽為「堪稱全球最受歡迎的經濟學作者」,他的專欄是《金融時報》有史以來關注度最高的專欄之一。 一個路標要能讓人看到,就要放置在靠近車輛行駛的地方。但不可避免的是,你不知道什麼時候開車的人會撞到它。如果路標的桿子很堅固,這一撞可能會撞出人命。 《九九%看不見的城市》(The 99% Invisible City),這本講述優秀設計中被低估的奇蹟、令人眼睛為之一亮的新書,為我們提供了這個問題的解決方案。支撐路標的桿子安裝在「滑動底座」上,它用易碎的螺栓將桿子上半部和大部分埋在地下的桿子下半部連接起來。…

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聯手移工界小七、走進宿舍銀行開挖70萬移工金礦

走到位在桃園中壢的大樓,這大樓外觀如同飯店,但住的不是旅客,而是兩千名外籍移工,這裡也是台灣移工的大本營。 他們每天到中壢附近的工廠,如日月光等大公司上班,領固定薪水,但到宿舍樓下的便利商店,連買杯飲料,都必須用現金支付,而在通訊行買一支手機,也不能刷信用卡,更無法分期付款。 台灣外籍移工,總人口數約七十萬,一年最高花費,超過新台幣五百億元,而且每人有八萬元到十萬元的貸款需求。 東南亞移工已經來台三十年,本來該是銀行眼裡的肥肉,可是,卻很少有銀行願意做這群人生意,他們想要申辦信用卡,永遠通不過審核,其中四分之一,更連薪轉戶都沒有。 台灣銀行分行超過三千家,自動提款機(ATM)接近三萬台,密度高居全球第一,一般人要開戶、貸款和辦卡,跟開水龍頭一樣方便。 但是,「移工取得金融服務有很多限制,不是法規不能,而是各家銀行對移工的審核標準很嚴格,基本上都不會過關,」開辦移工學校、教導移工理財等教育的新創公司One-Forty創辦人陳凱翔說。…