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Business Weekly 商業周刊 No.1757_Jul-19-21

《商業周刊》創立於1987年,今年邁入二十二年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009/1-2009/6)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購NO.1141(含)以後至最新一期之期數。

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Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Cite Publishing Holding Group
Frequency:
Weekly
$5.39(Incl. tax)
$179.11(Incl. tax)
52 Issues

in this issue

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成為直播新鮮人

上週六,我上了一堂有意思的課。 「對著鏡頭講話,你的手勢要停留三秒,」「 你的眼睛是對著鏡頭,還是鏡頭下三公分?」「 你現在要當主講者嗎? 那, 拿掉你的虛擬背景……。」 在商周魅力領導顧問陳麗卿的線上課堂上,我如同新鮮人般,被老師調整在鏡頭前的姿態,連穿著與背景的顏色對比,也要講究。 我曾經也跟不少企業家一樣,看直播,就想到直播主跟網紅。它與習慣隱身在文字背後的我,完全是平行世界,我會看直播購物,但從未好好理解過它。 直到疫情來襲。 如同資深記者雅筑與茹涵這次的發現:各行各業正善用它的溝通威力!群聯董事長潘健成,自己當起直播主在校園徵才,從賣布料到賣保護漆原料的廠商,也在公司開直播間,用它向客戶展演商品,而商周提供百大顧問對談服務時,也是採用它。 它的威力來自:互動。 一場購併大王朱志洋的直播分享, 我雖會追問, 但線上一千位CEO拋出的疑問,水準更超乎想像,這形成良性循環,讓所有人一起共創出更棒的內容。我沒想過,四十五分鐘內,他三十多年來,購併成功率超過七成的精髓,可以被如此完整呈現。…

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成事、成人、成就團隊

城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 一個年輕人剛被升成主管,十分惶恐,他很期待把工作做好,又不知如何做,透過了各種關係找到我,向我請教。 我問他:有什麼問題嗎?他回答:我過去一個人工作,現在一下子要帶十幾個人一起工作,不知該怎麼做才能做好。 他是認真而求好心切的人,且從來沒有主管經驗,我盤算著該如何說起,才能對他百廢待舉的工作有所幫助。 我決定把一個主管最重要的三項工作,提綱挈領的告訴他,讓他能掌握,這三項工作是「成事、成人、成就團隊」。 主管通常是受組織之命,帶領一個或大或小的團隊,去完成一個清楚的任務。任務可分兩種:一種是有明確業績目標的團隊,一種是沒有明確業績目標,只有明確工作內容的團隊,這兩性質的團隊,要做的事不太一樣。 有明確業績目標的團隊,做的事比較明確,只要每個月帶領團隊做到公司交付的業績即可,這就是「成事」,成就事情,完成工作。而沒有明確業績目標的團隊,則是要去做公司交付的事,如期照公司要求的品質完成,這也是「成事」;成就事情,完成工作。 能否「成事」是組織考核主管是否稱職的重要關鍵,只要能「成事」,完成任務,這個主管就是稱職的主管,其他的條件也就相對不那麼重要了!…

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最好的投資

富拉凱投資銀行董事長 劉芳榮 不是說「要刮別人的鬍子前,得先刮乾淨自己的鬍子」,相同的道理,如果有人說要教你賺錢,那你是不是要先問問他…… 你賺到錢了嗎? 「行動教育」是家位於上海的培訓公司,性質有點像二、三十年前台灣的「卡內基」,只不過「行動教育」比較赤裸裸,直接喊出「持續提升利潤五○%」的口號,不但要教你的公司怎麼賺錢,還要「持續」的賺錢,一直不斷的賺下去……。 真的有位台商老闆花了大把鈔票送員工去學怎麼賺錢,據說最貴的課程,一人就要價超過新台幣三十七萬元,我實在不敢相信,這位平日勤儉持家的台商老闆,居然捨得花這麼多錢送員工去培訓? 後來老闆告訴我,他不是因為這公司閃亮的口號才送員工去培訓,而是「行動教育」自己掙得盆滿缽滿,這才是厲害。「行動教育」去年營收新台幣十六多億元、利潤新台幣四億五千萬元,今年四月份剛在上海交易所掛牌,市值就超過新台幣兩百億元。…

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貝佐斯接班人:一個低調體育迷

重點摘要: 交棒消息對股價影響小市場的「不在乎」 ,證明人們足夠信任亞馬遜多年來的運作及接班人傑西。 打造亞馬遜雲端服務功臣傑西在公司內和企業界都受到尊敬。該業務占亞馬遜年營利近6 成。 貝佐斯未來角色受關注股東擔憂,若他退居二線,公司恐停滯;若不退位,則會影響傑西開創新路。 戴夫.李 (Dave Lee)金融時報》舊金山特派員 大讀世界是一整套深度特別報導,由全球《金融時報》記者聯合運作,以長篇深入原則,探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。 七月五日, 亞馬遜(Amazon)成立週年紀念日,五十三歲的傑西(Andy Jassy)取代貝佐斯(JeffBezos)接任該公司執行長,而貝佐斯本人則將於七月二十日搭乘旗下Blue Origin的火箭上太空。 這兩則重磅消息,對亞馬遜股價或其一兆七千億美元的市值影響皆有限。市場的「 不在乎」, 或許證明了投資者現在對貝佐斯過去二十七年創造的公司機器十分信任,如今人們普遍認為,亞馬遜在開發新產品、討論新點子的方式,及重大決策等方面運作良好。 這也是對貝佐斯接班人傑西的信任,後者因打造了亞馬遜龐大的雲端服務AWS而聞名。…

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寧夏夜市長大的孩子聯手微解封、電商都衝第一

歹勢咧,我現在正被電視台記者團團圍住,要晚三十分鐘才能去給妳訪。」電話裡,寧夏夜市觀光協會榮譽理事長林定國的聲音,仍然非常洪亮。自從六月二十九日,寧夏夜市開了台北市夜市恢復營業的第一槍,全台灣的目光全都集中在這裡,他每天都被媒體追著跑。 寧夏夜市年紀很大, 超過六十歲;長度只有短短三百公尺、一百八十個攤販和店面,年營收卻超過十億元。它曾經寫下台灣許多個第一:第一個禁菸夜市、全面設置地下油脂截留器的夜市、第一個行動支付夜市、集體外送平台夜市……。 被老爸叫回接班的商人借力使力救活快倒的夜市 「我們不敢說是最團結的夜市,但我敢說,我們是最民主的夜市。」他打開手機裡的寧夏夜市攤商群組,六月下旬疫情漸趨平緩,這個三百多人的 群組就熱鬧起來,先是調查恢復營業意願,再來是擬定防疫攻略、規模等等, 一個晚上逾百通訊息。 靠著討論、修正,訂出許多規範,包括只許四分之一攤商營業,先報名先開張、面積也縮減到不到一半,攤商全面防護、加上掃QR碼,以及無接觸式付款,一百多公尺裡就有十座酒精消毒體溫量測器。…

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重返高油價時代?第3季最多看漲兩成

這會是石油輸出國組織(OPEC)的末日嗎?」七月五日, 最新一次OPEC會議,會員國之一的阿拉伯聯合大公國( 簡稱阿聯酋)要求提高自身配給的產量,與其他會員國無法達成共識,會議破局。隨後,布蘭特原油期貨報價升破每桶七十七美元,這不僅超越疫情前水準,更是三年來新高。美國財經頻道《CNBC》以斗大標題指出,該組織內部分歧,將為石油市場帶來變數。 會議延宕,意味著主要石油輸出國產量將維持現狀。但,歐美解封在即,用油需求將遽增,這恐導致今年以來漲幅逾四成的油價進一步再攀新高。 疫後解封、油國惜售至少到年底都供不應求 高盛大宗商品研究主管庫瑞(Jeffrey Currie) 預測, 若OPEC無法盡快達成增產協議,油價在今年夏天將輕易的達到每桶九十美元的高點,與目前七十五美元左右價位相比,潛在漲幅近兩成。 意思是,未來一年到兩年,很可能重現二○一五年前的高油價時代。 當前,供給端「惜售」石油,享受漲價。一位投顧業總經分析師解釋,走過去年疫情低谷,阿聯酋等產油國會想增產,增加收入,但供給提高恐導致油價回落,因此OPEC中產量最大、話語權最足的沙烏地阿拉伯會盡力維繫秩序,推升油價行情。 同時,…