EXPLOREMY LIBRARYMAGAZINES
CATEGORIES
  • Art & Architecture
  • Boating & Aviation
  • Business & Finance
  • Cars & Motorcycles
  • Celebrity & Gossip
  • Comics & Manga
  • Crafts
  • Culture & Literature
  • Family & Parenting
  • Fashion
  • Food & Wine
  • Health & Fitness
  • Home & Garden
  • Hunting & Fishing
  • Kids & Teens
  • Luxury
  • Men's Lifestyle
  • Movies, TV & Music
  • News & Politics
  • Photography
  • Science
  • Sports
  • Tech & Gaming
  • Travel & Outdoor
  • Women's Lifestyle
  • Adult
FEATURED
EXPLOREMY LIBRARY
Business & Finance
Wealth Magazine 財訊雙週刊

Wealth Magazine 財訊雙週刊

No.600_Feb-06-20

2008 年金融大海嘯的變化打亂了平靜的全球經濟規則,瞬息萬變的國際情勢,如洪流般快速變化。立足台灣 36年的《財訊》,不僅不能放鬆腳步,更要加快我們的速度,把最真實、最深入的財經資訊,提供給廣大的讀者,為讀者創造最大的財富機會。 2009年10月28日起以全新的《財訊 雙週刊》正式發刊,更迅速的反應新聞的變化,更快速地為讀者篩選出真正有用的資訊,而用如月刊般嚴謹的查證追蹤,深入報導新聞始末,讓這本雙週刊既有月刊的深度,也具有周刊的速度! 《財訊 》 雙週刊希望更貼近我們與讀者的距離,因此在內容上,我們也將更多元化、更豐富,除了既有的財經及政治深入報導之外,還會有更多金融訊息與投資含量,給讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Wealth Magazine Inc.
Read More
BUY ISSUE
$6.97(Incl. tax)
SUBSCRIBE
$107.04(Incl. tax)
26 Issues

In this issue

1 min.
見證一個時代的終結

鼠年開春的第一刊,適逢《財訊》 第六百期。為了這一期,我們特 別籌畫三個多月,希望能為讀者呈現 台商西進中國三十年的興衰全貌。 出刊前意外爆發武漢疫情,中 國經濟面臨嚴苛挑戰,也加速了全球 企業撤離中國的速度與決心。中國奔 馳三十年的榮景,盛極而衰,再遭此 重擊,盛世恐將就此告一段落。六百 期,我們為一個大時代的轉折,留下 完整紀錄。 過去三十年,中國是台灣人的愛 恨糾結之地。當初中國各地政府鋪著 紅地毯大肆招商,為淺盤經濟的台灣 提供一個深不見底的市場,鴻海郭台 銘靠著低廉成本變身全球代工天王、 旺旺蔡衍明挾著人口優勢成了世界米 果王、巨大劉金標也善用市場規模躋 身全球前三大。「只要做到中國第一, 就會是世界第一」,台商爭相西進,一 路從區域王、產業龍頭做到世界之霸。 然而,這個機會不只台商看見, 外資進去了、中資起來了,中國成為 全球最競爭的市場之一,生產條件日 益嚴苛,企業開始逐水草而居。但這 些都是市場自由機制;令外界難以接 受的,是中國挾著集權體制,利用智 財權的剽竊、政府補助等手法展開不 公平競爭,讓廠商無利可圖,世界工 廠開始崩解。中國國家主席習近平取…

1 min.
疫情衝擊經濟 貨幣政策是防線

二○一九新型冠狀病毒引發的武漢肺炎恐慌,令 許多人想起○三年嚴重急性呼吸道症候群(S AR S)危機高峰期的恐懼和不確定性。這種病毒 源自中國最大城市之一、該國重要的交通樞紐湖北 武漢。之前上漲了幾個月的中國股市,最近幾天轉 為下跌,全球股市隨之下滑,顯然反映人們擔心疫 情打擊中國和全球經濟成長。這些憂慮合理嗎? 我的基本預測是,武漢肺炎疫情將先惡化,在 二月第二或第三個星期達到高峰,然後情況好轉。 我預計中國當局和世界衛生組織(WH O)均將於 四月初宣布疫情受控。 三大重要因素,限縮疫情的負面影響 根據此一基本預測,我認為,武漢肺炎對經濟 的負面影響將相當有限。它對中國二○年GDP (國內生產毛額)成長率的影響應該很小,可能僅降 低○.一個百分點左右。二○年第一季受到的影響 將相當大,可能導致年化成長率降低一個百分點, 但大部分的影響將被今年餘下時間高於趨勢水準的 成長率抵銷。全球GDP成長受到的影響就更小了。 上述預測令人想起○三年 SARS危機的情 況:那年第二季中國GDP成長率大幅降低,但大 部分的影響被隨後兩季的較高成長率抵銷。○三年…

2 min.
台灣的轉機在疫情蔓延時

今年農曆過年,武漢疫情全面蔓延,讓全球民 眾度過一個不安的年,而疫情蔓延確診病例 也超過二○○三年震驚全世界的嚴重急性呼吸道症 候群( SAR S)疫情。到二月四日為止,中國含 港澳確診病例達一萬九八五六例,死亡人數高達四 二五人,全球二十五國合計達一九六九一例,死亡 人數共四二六人,海外第一宗死亡病例是菲律賓來 自武漢的旅客。 一場瘟疫,一人獨裁,意外戳破中國夢 全世界面對這場世紀性瘟疫,紛紛採取斷然行 動,第一個關閉邊境的是北韓,接著是俄羅斯,俄 羅斯鐵路宣布二月三日起暫停開往中國的列車,美 國也宣布拒絕近期赴中國的旅客入境。各國加速採 取撤僑行動,全球超過六十二國宣布拒絕中國旅 客,台灣也遭波及,義大利採用世界衛生組織(W H O)建議,率先宣布對台灣斷航,越南也立刻跟 進,後來經過緊急磋商才得以解除,但這些關閉邊 境的行動,已造成全球交通大亂。 這場瘟疫蔓延,是人類面臨的空前危機,也是 台灣重新定位自己最好的機會。這得從幾個層面來 看,首先是這場疫情對中國極權獨裁體制的反撲, 可能才正要開始。過去兩年,大家都把重心放在美 中貿易戰對中國經濟造成的巨大衝擊,在元月十五…

1 min.
分散製造據點以降低風險

企業採用地理多角化策略時,一類是將產品在 多個國家銷售,既可增加收入,又可降低各 國經濟波動對營收的衝擊;另一類是在多個國家製 造產品,既可善用各國的資源稟賦,又可降低來自 於天然的風險(例如地震和海嘯)或是人為的風險 (例如政府決策和人民行為)所造成的衝擊。 二○一一年日本東北地區發生強震,由於該地區 是半導體、石化、汽車等產業的關鍵零組件生產據 點,造成全球產業供應鏈的重創;加上日圓持續升 值,為了分散生產地點,日本製造業便加快對外投 資的步伐,使得當年有兩百家廠商來台灣投資(為 歷來日商來台投資家數最多的一年)。例如古河電工 在雲林科技工業區設廠生產鋰電池用電解銅箔,這 是該公司首度將此產品移往海外生產; JX原在日 本茨城縣生產ITO靶材和半導體靶材,由於生產 設備在地震中受損,國外客戶紛紛要求該公司分散 產能,公司最後決定在竹科龍潭園區設新廠。 自美國總統川普於一八年宣布將對中國銷往美 國的貨品課徵高關稅後,多家外商即宣布或考慮`,例如:任天堂已 將部分遊戲機的生產移至越南,並考慮進一步提升 產能;理光將輸美的多功能事務機生產地點移到泰…

1 min.
事實與觀點

隨著美中貿易談判趨於和緩,英國無序脫歐疑 慮下降,全球金融市場在去年底繳出亮麗的 成績單,國際貨幣基金(IMF)資本市場部評論 稱,二○一九年是高風險資產表現強勁的一年,全 球債券和股市都有不錯的報酬率,美股上漲逾三 成,歐洲和中國近二五%,新興市場和日本超過一 五%,新興市場主權債、公司債和美國高收益債報 酬率超過一二%,一九年投資市場表現亮眼。 然而,這是年度的績效數字,真實世界的投資 行為是連續的,投資人不會這樣看自己的投資報酬 率。譬如投資美股標普五百,大家還記得前年第四 季驚心動魄地暴跌,從九月二十一日高點二九四 ○.九一,跌到聖誕節後的低點二三四六.五八, 重挫逾二○%。如果買在前年九二一高點,持股一 年又一季,經歷暴跌、回升、盤整、再創新高,去 年底賣出的報酬率不過九.八五%,比全年逾三成 的績效低太多了。同一件事從不同角度看,會有不 同結果。 一月十五日,美中正式簽署第一階段貿易協 議,雖然實際成效備受質疑,但市場看好貿易戰的 不確定性降低,推升美股再創新高,沒想到,幾天 後黑天鵝從中國飛來,武漢肺炎快速擴散,潛在的 疫情變化與可能的經濟衝擊,掩蓋所有話題熱點。…

1 min.
麥當勞轉型的三功不抵一過

最近出了一個弔詭新聞,麥當勞股價創新高,但 是操盤執行長卻被撤換? 麥當勞是連鎖速食鼻祖,一九六一年時一個冰 淇淋機業務員從麥當勞兄弟手上買下,率先將食品 生產服務流水線化成為「速食」、透過加盟授權,成 為全球連鎖餐飲龍頭。五十年後,因健康飲食風潮 後一度出現危機,加上中國供應商食安醜聞,二○ 一五年來到股價低點。一五年,董事會選出內部資 歷超過二十年的伊斯特布魯克(Steve Easterbrook) 擔任總裁兼執行長,成為史上首位英籍執行長,五 年後成效卓著。我總結了三個轉型重點 一、結構轉型。出售了亞洲業務,從直營改為 特許加盟模式。轉進高增長市場,一五年時麥當勞 全球約有三.六萬家店,其中八二%是授權經營, 但到了一九年底共有三.八萬家,但九三%是授權 經營,從重資產轉成輕資產。 二、產品轉型。回應市場健康訴求,加入健康 食材,控制兒童餐卡路里;採用不打生長激素的雞 肉,更與Beyond Meat 合作,試賣人造肉漢堡。 三、科技轉型。設立McD Tech Labs 應用科 技,設置電子點餐機,減少排隊時間。去年三月, 以約三億美元買下Dynamic…