Manager Today 經理人

Manager Today 經理人 No.193_Dec-20

台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

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País:
Taiwan
Língua:
Chinese
Editora:
Business Next Publishing Corp.
Periodicidade:
Monthly
US$ 7,17
US$ 78,82
24 Edições

nesta edição

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純網銀來勢洶洶,金融業者如何應變?

近日螞蟻金服高達350億美元的上市計畫,雖臨時喊停,在傳統金融市場掀起波瀾。加上台灣3家純網銀即將開業,如何善用科技以創新經營模式,成為當代金融業重要議題。本文嘗試從「金融演化新思維」觀察國內金融業者的可能調適與創新之道。 美國麻省理工大學史隆管理學院講座教授羅聞全(Andrew W. Lo)近年寫了一本《適應:金融演化新思維》並提出「適應性市場假說」(adaptive markets)。當中提到「演化」不但是人類與生俱來的能力,更是金融市場發展的重要機制。有些重要概念,也許可以作為當前金融業面對數位科技變革的參考。 金融科技如何「突變」?沿顧客生命事件延伸 金融市場發展的第一種方式是突變( mutation),最傳統的金融服務也需要變化。演化論的核心是天擇,本質是淘汰與分化生殖(親代繁衍出基因有差異的後代)。 淘汰指的是每一代中適應最差的個體會消失,適應較好的個體則有較大機會生存下來繁殖後代。而造成分化生殖的主要原因之一是突變(DNA結構產生變化)。突變可能是有害的或有益的,例如原本古代人類只喝母乳,後來開始喝動物奶,需要產生消化乳糖的乳糖酶,這個能力就源自於基因突變。…

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問題沒有好壞之分,關鍵在於能否刺激思考

簡報與講師教學教練王永福,曾幫台積電、鴻海、中信金、富邦金、Google、GUCCI、NIKE等知名企業上過課。他的「指名率極高」,卻在今年宣布「再也不教公開班的實體課」。為什麼? 他把實體課程轉為「教學的技術」線上課,一個月內募資超過5000人次,金額超過1500萬元,創下當時線上課程平台Hahow募資金額最高的課程。 這個戲劇性的轉折,來自他對自己提的一個問題。 去年,他49歲生日時,想到孔子說「40而不惑」,如果把不惑解釋成「了解自己的天賦」,那麼他自認不惑。 接下來「50而知天命」,天命究竟是什麼?他思考後的結論是,怎麼樣運用自己的天賦,影響更多人,才有了讓任何人隨時隨地都可以上課的線上課程的想法。不僅如此,他還把教學經驗結合學術理論提交了博士論文,甚至把這一年高速運轉的方式,寫成新書《工作與生活的技術》。 他在書裡的一篇文章裡引用了NBA傳奇教練約翰.伍登(John Wooden)的書《團隊,從傳球開始》中的一句話,「成功是一種心靈的平靜,當你知道自己盡其所能地變成最好的自己時,你不只獲得了滿足,也從而獲得了平靜。」…

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半導體級技術管控食安,水產賣出近2億營收

結合母公司崇越科技集團半導體資源,以微生物實驗室、檢驗分析實驗室及全自動化產線,管控食材新鮮度。「全魚利用」開發藥膳、魚鬆、調理包、機能性鱸魚精等產品,並從魚鱗萃取膠原蛋白,製作膠原蛋白面膜與果凍等高附加價值商品。2019年與7-11合作,提供門市預購、線上購物等,營業額較去年成長35%,超過1億9000萬元。 產學合作改良配方,豆腐乳打進海外市場 正昇食品是豆腐乳釀造商,2019年與中興大學合作,改良豆腐乳配方,將調解血壓ACEI導入新品原料,新品「紅麴豆腐乳」符合養生趨勢,占年營收5%。在產品中添加蘋果酸或乳酸、降低水活性與低酸性,以符合美國FDA食品標準,將產品銷售至美國大華超市。2019年營業額2500萬元,2020年超過5000萬元,營收成長逾100%。 優化產品穩定度,單周客訴較去年減少70%…

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與hbo合作,付費用戶突破百萬

以電影為核心,從投資製作、院線發行到影音平台都做。CATCHPLAY+是唯一一個台灣起家、跨足國際的OTT平台,進軍國際時與當地電信、電視業者聯手打進市場,目前為印尼最大付費OTT平台。今年7月與HBO GO聯手,會員能同時看到兩家內容,開平台合作先例,如今註冊會員達600萬,付費用戶首度突破百萬。 重塑70年品牌,搶攻年輕市場,彩色口罩銷售額連年成長超過7成 研發彩色口罩,並找歌手謝金燕以及時裝設計師,推出聯名商品,讓原本專注於B2B市場的老字號中衛口罩,開始打入連鎖賣場Costco及屈臣氏、康是美等彩妝通路。彩色口罩年銷售額,連年成長超過7成、整體口罩銷售從2011年的3億多翻倍至2019年超過6億。 開發品牌聯名造型悠遊卡,PS4搖桿卡銷售額破億 和品牌聯名開發3D立體造型悠遊卡。2019年限量1萬4000個「精靈寶可夢造型悠遊卡-3D發光寶貝球」開賣1小時完售。今年6月推出PS4搖桿造型悠遊卡,3天預購量超過48萬張,帶進超過1億8000萬元銷售額,創下零售款銷售紀錄。「懷舊系列」包括王子麵、森永牛奶糖、金蘭醬油等立體造型卡,同樣引起搶購。…

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強化自我意識,不再被當空氣對待

與人相處,你曾覺得自己的付出被視為理所當然嗎?是否有過「我已經努力做到這樣,對方會看見我的付出」的念頭? 健康的人際關係,應建立在雙方平等的基礎上,不該存在委屈的感受。如果曾有過上述念頭的人,無論是繼續付出或逃避不理,都不會有所改變。 從事精神科醫生30多年的鄭惠信指出,與人互動時,盡可能展現自己的存在感,讓對方意識到自己,雙方關係「有你(對方)也有我」,才可能平等對待彼此。倘若他人自我意識較強,無視你的感受,可以靠以下方法重振自我。 1 聚焦自我感受:倘若過去你在表達個人情緒、想法時,總是被他人打斷,或被當作空氣,你的「自我」存在感就會像沒有充電的電池一樣,逐漸消耗殆盡,陷入孤獨、身體虛脫的狀態。 鄭惠信說明,「自我」存在的核心,正是我們的情緒、感受。透過詢問「最近心情怎麼樣?」就能讓人藉由描述自己的情緒起伏原因,進而消化情緒、重振自我,不會因為他人的無禮對待,而感到委屈,耗弱自己的身心。 2 所有人都是「甲方」:就像國家與國家間的國界一樣,人與人之間也存在著界線,只是這條線無法用肉眼看見,以致難以堅守。人們唯有認知到界線的存在,才能踩住底線保護自己,也避免侵犯對方。…

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調整銷售配件、提升顧客滿意度,銷售成長達22%,高於市場7倍

透過市調分析,將行車輔助套件及數位儀表板等熱門配件,增加為全車系標配,並將使用率較低的配備改為選配,以維持售價。另外瞄準台灣人通訊習慣,強化LINE官方帳號服務,除了可預約試乘、保養,還增加累點功能。去年顧客滿意度維持在95%,截至今年9月奧迪銷售量較去年同期成長22%,遠高於全台灣乘用車市場3%成長率。 協助企業公開募股、現金增資,今年籌資金額中小券商第一 輔導企業進入資本市場,2018年團隊成立後,積極爭取IPO(首次公開募股)與SPO(現金增資)承銷案件。2018年主辦承銷件數達8件,首度擠進市場前10名,排名第8;2019年6件,排名第9;2020年截至10月10件,籌資金額逾31億元,主辦件數排名第4,為中小型券商第一;今年IPO送件2件,市場第5;SPO送件9件,市場排名第4。 與信保基金合作,放款成長達17%,逾放比低…