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Business Today 今周刊Business Today 今周刊

Business Today 今周刊

No.1186_Sep-16-19

身為財經雜誌第一品牌,《今周刊》以「深入財經、預約財富、關懷社會、品味生活」為編輯核心,是台灣最具影響力的綜合性財經雜誌。《今周刊》每週提供最新的財經剖析與產業動態,近年來更領先報導「消失的醫生」、「退休金大騙局」與「苦勞經濟」,並揭發台灣食安危機等重大議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。今周刊ZINIO電子版於每週四 17點之後出刊。

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
BusinessToday Co., Ltd.
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52 Issues

IN THIS ISSUE

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寧可一思進

本期封面故事的製作過程中,想起 元大寶華綜合經濟研究院董事長 梁國源幾年前對台灣的一句評論,「經濟 成長可以更快,只是,大家都在觀望。」 觀望之於成長或進步,就算不是天 敵,也是一塊沉重的絆腳石了。話說最 近財經界熱門名詞「利率倒掛」,之所以 被認為是經濟衰退的鮮明訊號,就是因 為長期利率壓低,反映市場對籌借長期 資金興趣缺缺,也代表產業界對於未來 發展採取故步自封的觀望態度。沒有擘 畫新局的創新企圖,只是作壁上觀,經 濟自然走向漸凍。 公部門的觀望躊躇,或許不會快速 反映在經濟數據或金融指標上,但卻會 阻礙社會解決老問題、迎接新挑戰的能 量,這是OECD去年發表《公部門創新 倡議》的原因。偏偏,在國內學者的評 論中:「台灣政府內部缺乏鼓勵創新的 風氣!」 本期,我們蒐集了十個「暖心公僕」 靠創新與執行力解決人民痛點的故事, 他們樂於突發奇想、敢於付諸執行、勇 於突破障礙。就像基隆市那位單挑非法 放置流刺網漁民的媽媽科長,用創意作 法巧妙完成流刺網登記實名制,用超強 韌性勸服漁民配合,更用強大勇氣暗夜 埋伏海上、蒐集違法事證。 雖然我們這次報導是凸顯人物,但…

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如履薄冰的全球央行

二○一九年七月二十三日,國 際貨幣基金(IMF)發布最 新一期《世界經濟展望》報告。根 據該報告,全球實質GDP成長率 將從一八年的三. 六%降至三. 二%。一九年美國經濟成長率為 二.六%,相較一八年的二.九% 下降○.三%。歐元區去年成長率 一.九%,今年預期降至一.三%。 在新興經濟體中, 中國今年 的經濟成長率預期為六.二%,低 於一八年的六.六%。另一方面, 印度的經濟成長率則預計從一八年 的六.八%提高到今年的七%。然 而,根據最新統計,印度似乎也受 到了全球經濟放緩影響。一九年 第一季度, 印度的成長率為五. 八%,這已是連續第四個季度下 降,如何運用財政與貨幣政策有效 刺激經濟,也成為印度總理莫迪接 下來的一大挑戰。 經濟放緩的主要原因之一,是 全球貿易摩擦導致的貿易量下降, 特別是美中之間的貿易摩擦。這些 國家的保護主義政策,導致全球貿 易成長率下滑。一七年,全球貿易 比前一年成長五.五%,但今年陡 降至二.五%,儘管二○年預期會 有一些復甦。 鑑於成長率顯著下降,主要國 家的央行,預備或開始降低利率以 刺激經濟。美國聯準會(Fed)在聯…

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「反送中」的根源在經濟

香港民眾的不滿情緒愈演愈烈,我 們先來回顧一下一七○年前的歷 史。十八世紀歐亞諸國仍是君主專制體 制,一八四八年,歐洲相繼爆發革命, 表面上是中產階級推翻君主專制,但真 正的原因是經濟,一如現在的香港。 蒸汽引擎、電報和高爐煉鐵等一 連串新科技問世,大量勞動人口從農村 移向都市,帶動人口激增;整個十八世 紀,人口增加了五成。 高速印刷機的發明讓資訊高速傳 播,報刊宣揚政治理念、新價值觀,自 由主義、國家主義、社會主義興起。都 市過度擁擠、人口激增削弱個人所得, 資本家和王室貴族卻大幅累積財富, 社會情緒緊繃。一八四八年,義、法、 德、丹麥、奧地利等國發生武裝革命, 馬克思的《共產黨宣言》也在同年誕生。 革命的主要訴求是民主和自由主 義,套在今日香港,爭取普選、媒體和 個人自由,幾無二致;民眾飽受經濟折 磨,對民主和自由的渴望也更為殷切。 不單歐洲,當時中國也有太平天國 之亂,兩地革命並無共謀跡象,但經濟 背景卻高度相似。一七六六年至一八三 三年,中國人口幾乎成長一倍,但耕地 面積卻沒增加。 進入十九世紀,清廷遭逢天災、經 濟衰退及帝國主義入侵;一八四二年第…

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強將手下難出強將

強將手下無弱兵」是指當部門主 管十分能幹時,他屬下同仁 在其良好指導與嚴格要求下,通常 也會有出色的表現。然而這些同仁 往往只能成為高水準的「兵」,卻很 難成為下一代的「強將」。 其背後的原因,大致可歸納成 幾項。 最基本的原因是:部門領導人 和其下一級的主管,在角色上是互 補的,前者更需要有全面觀照、綜 合研判及針對複雜問題進行決策的 能力;後者則需要依循前者的決策 方向,在其責任區內落實執行。前 者接近通才,後者則近乎專才,而 優秀的專才未必能轉變為通才。 其次,這兩種人在人格特質上 也不一樣。許多高階主管在個性上 比較強勢,其地位與成就使他們不 太習慣與有不同想法的部屬溝通交 流。身為主管的通才多半更倚重與 他互補的專才;而喜歡從主管立場 來思考的,或有自己想法的部屬, 因為和上司之間常常出現「強強相 碰」,使他們未必為主管所喜。 第三,很多優秀的主管不太懂 得如何指導其未來的接班人。因為 他們本身之所以成為「強將」,通常 並不是被別人「教」出來的,而是 在工作中不斷嘗試錯誤、自行摸索 逐漸形成的。 因為沒有被教過,所以不知道 該怎麼教別人,甚至不相信經營管…

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紐西蘭找尋人才的創新與決心

和讀者分享一個令人興奮的消 息—我成為Edmund Hillary Fellowship(EHF)的學者成員,並 獲得紐西蘭政府頒發的「全球影響力 簽證」,也很榮幸是台灣第一位拿到 該學者身分的人。 「全球影響力簽證」是紐西蘭政 府和EHF合作的計畫,目標是吸引 全球具社會影響力的創業者、社會 議題的倡議者及投資人等,透過每年 兩梯次、每次召募六十人,四年召募 共四百位學者,期望推動紐西蘭的創 新、尋找解決關鍵問題的答案。至 今,EHF已建立約三百人的全球人 才社群。 當初,美國蓋茲基金會的朋友 認為我的經驗與價值觀可以替EHF 社群帶來不一樣的激盪,因此推薦了 我。而我也好奇,一個不到五百萬人 口的國家怎麼吸引人才?深入了解計 畫後,我發現他們投入長久與執著的 心力,甄選每一位申請人。結果公布 後,也藉由許多機制鼓勵成員,以超 乎想像力的互動拉近距離。我自己因 此接觸了科技以外的領域,開始想著 怎麼參與不同的議題。 當EHF與紐西蘭政府召募人 才時,申請人的經驗與成就固然很重 要,許多人也是投資、創業、人權或 環保的主要推動者,但在約四個月的 審核過程中,我發現EHF更在意我…

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企業使命與重新定義價值

八月的紐約偶有酷熱難耐的高溫, 時代廣場許多角落的空氣瀰漫著 令人不得不掩鼻的味道,大白天依然魅 力四射的電子看板,人潮、錢潮、激情 消費的浪潮。 就在八月十九日,《華爾街日報》 巨幅報導一八一位美國大企業執行長連 署「企業使命聲明」,引發全球關注、 討論與爭辯。由摩根大通(JP Morgan) 執行長戴蒙(Jamie Dimon)為首的美 國企業組織「企業圓桌會」(Business Roundtable),發動包括蘋果、亞馬遜、 戴爾、可口可樂、花旗銀行、沃爾瑪等 會員之執行長參加連署。 聲明中指出,他們深信自由市場 體制是為所有人創造好工作,以及強大 且可持續的經濟、創新、健康的環境與 商機的最好方式。他們對所有利害關係 人提出五項共同承諾,包括為顧客提供 價值、投資員工、公平並有道德地對待 供應商、支持營運所在地的社區、為股 東創造長期的價值。 我當時人正在紐約,越洋採訪的 電話接踵而至。我呼籲媒體應該避免將 此則新聞簡約成美國企業連署「不再只 為股東服務」,或是放棄「股東利益至 上」原則,因聲明中並無此直接主張。 後續許多國際主流財經媒體報導此項聲…

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