Business Today 今周刊

必爭之地

今年六月，同事提報了一個新聞線 索：在美國華府舉辦的「選擇美國 投資高峰會」現場，有人目擊台積電董 事長劉德音與美國商務部代表進行一對 一會談。在美中貿易戰火熱的當下，同 事的新聞鼻，自然嗅到一絲「美方希望 台積電選邊站」的味道 這個推論在當時雖是「八字只有半 撇」，消息真偽也待查證，但我們對於 美方組建高端科技「美國隊」的可能性， 終究有了初步的覺察，開始彙整、蒐集 各方資料與說法。 直到最近，幾項消息讓當時的「選 邊站」推論愈形清晰。首先是十月底《紐 約時報》揭露美國軍方欲請台積電赴美 設廠；十一月四日，英國《金融時報》報 導美國政府多次要求台積電限制對華為 供貨。而夾在這兩則新聞中間的，是十 一月二日的台積電運動會，創辦人張忠 謀一句耐人尋味的發言。 「台積電已經變成地緣戰略家的必爭 之地。」張忠謀這句話凸顯了台積電的 頂級價值，但此話背後，應也代表台積 電正面臨一定程度的「選邊壓力」。這是 台灣第一名的企業，是產值、技術能量 都堪稱「國安級」的半導體產業，值得我 們作為封面故事的題材。 是的，政府權力不應左右民營企業 經營；但回顧歷史，八○年代一度制霸…

別當資料文盲

先來個快速測驗：一九五乘以三十五等 於多少？答案是⋯⋯？無所謂。很多 人在學校被要求做過類似練習，但若靜下 心來想，當我們拚命把孩子教成計算機之 餘，為什麼不教一些電腦做不到的事，像 是創造力和彈性思考能力。 適當的數學教育非常重要，甚至比其 他任何專業科目都重要。在未來五至十年 裡，全球成長最快的是數學相關產業；據 推測，二○二五年之前，大數據產業的市 場規模將超過五百億美元，複合成長率近 四○％，但我認為這是低估的數字。 資料分析將滲透到每個產業和學術學 科之中，就像當年的網路一樣；每個人都 要具備某種程度的資料閱讀能力，包括生 物、政治、法律、社會科學等各行各業； 不懂資料所代表的意思，就跟文盲沒兩 樣。人類歷史的所有資料，有九成是近兩年 創造的，而我們才剛開始摸索、挖掘資料 的價值。 我們努力教孩子深奧艱難的數學， 恐怕是教錯方向了。一九六○年代早期， 蘇聯發射第一枚進入地球軌道的人造衛星 「Sputnik 1」，之後美國便大幅修改數學教育 政策。當時美國政府擔心國家再也無法掌控 尖端科技，因而鋪天蓋地地教授各類型的 數學。 根據LinkedIn最近的研究指出，美國成…

理論與實務

四十幾年前我開始在企管研究所 擔任教學工作，而且還以個案 討論方式來上「組織」與「策略」的必 修課。當時有人問我，理論與實務兩 者，應該先接觸或學習哪一項？我明 白提問者真正的意思是：「你沒有任 何企業的工作經驗，僅憑學了一些理 論，能教得了MBA嗎？」 這題不容易回答，我只能說「各 有利弊」。現在四十幾年過去了，我 的答案是：如果有機會重新來過， 我還是會選擇先學習理論，而且必 須深入而廣泛地學習各種相關的課 程及學理。 理由之一是，實務經驗雖然有 助於對抽象學理的理解，但對大多數 人而言，短短幾年的工作經驗，其實 無法接觸到高階或全面的管理議題。 尤其在約五十年前的台灣，台塑、中 鋼才剛成立不久，有規模的企業，只 有公營的中油、台電、台糖，民營的 大同、聲寶，大規模的外商也為數不 多。以我這樣毫無背景的年輕人，即 使幸蒙錄用，幾年之後，極可能還留 在基層打拚，「待人接物」肯定大有 進步，但這些基層工作經驗對學習策 略和組織，應該作用不大。 其次，美國MBA教育中的個案 教學，對缺乏工作經驗的外國學生的 確十分有挑戰性，甚至挫折感，但個 案中所介紹的各種產業和企業經營方…

人文關懷是改變世界的關鍵

十月初與埃德蒙．希拉蕊獎學 金（EHF）社群交流的過程 中，我認識了Xbox創辦人、美國 最大有機牛奶優格創辦人等專家。 EHF聚集大家到紐西蘭，讓每個 人都有機會從自身的專業領域中， 找到哪些是需要解決的重要問題。 在創投領域，EHF選入了多 位曾獲《富比世》Midas List（全球 最佳創投人榜）認可的投資人。這 些厲害的人，提出了一個重要的問 題——許多創辦人想解決長遠、且 真正具影響力的問題，但當資本進 來後，他們很容易就變得短視了。 由於創投基金的設計，是有其 基金年限，一般是十年，因此被投 資的公司及創辦人，就必須開始按 照投資機構要求的成長速度，希望 快速找到一個短期有效的方法，但 這樣的狀況，很多時候就沒有辦法 真正專注在解決本來想要改變的重 要問題。因此，我們花了很多時間 在討論資本市場能不能有更好的方 式，讓真正有能力的人擁有足夠的 時間、足夠的資源去解決問題，而 非只是為了上市或併購。 這些投資人思考出發點，其實 圍繞著我在EHF六天交流時的另 一個學習——人文關懷。在EHF 裡的學者，不管是從事生物科技、 生命科學，還是有機農場，其實都…

如何跟上時代

我們做娛樂事業的人有個特色， 就是碰到專家變半瓶水，但碰 到半瓶水，就成了專家。上周，有位 憂心忡忡的朋友約我一聊，他經營大 學，近年入學人數雪崩，希望我給校 方建議。 我對教育當然一竅不通，先聽 教授們分享教學心得。他們在學術上 奉獻一生，卻發現自己身處尷尬年 代，因為社會變化太快，教學內容根 本跟不上時代。 好比新聞系老師堅持開新聞道 德課、強調媒體必須中立，但今日哪 家媒體中立？真不如教學生如何依據 媒體黨派背景，撰寫不違背良心的報 導。講究實作的技職也是如此，近年 台灣名廚風帶動餐飲科系林立，誰料 到幾年後外送市場暴發，客人根本不 出門，又怎麼可能上餐廳！教學若被 市場需求牽著走，注定落空。 我相信任何一行都是「寧可不 通、不可普通」，好比近年政府花大 筆預算做地方創生，在各小鎮開類似 的小店、賣類似的小產品，不靠補 助、根本無力生存。若不能大刀闊斧 劈出個新局面，只是小小做些點綴， 不知效果何在。 因此，大膽對教授們提出了些 「狂想」。首先建議學校開設「未來 學」整合課程，不是由教授告訴學生 未來會如何，因為教授也沒譜，但可 以學習未來用得上的科技、語文、觀…

谷歌「量子電腦」 成為ibm最大隱憂？

譯者‧連育德 谷歌（Google）日前在《自然》科學期 刊發表論文，宣布旗下實驗室達成 稱為「量子霸權」（quantum supremacy）的 重大突破。傳統超級電腦需要一萬年才能 解決的數學計算，這種量子電腦只要三分 二十秒就能完成，這代表科學家自一九八 ○年代以來的研究，邁向一大里程碑。 科學家把這項發表，比喻成萊特兄弟 在一九○三年的第一次飛行，證明量子電 腦的技術即使還在發展初期，卻有實際的 可行性。 量子電腦是逾百年量子力學研究的產 物，運作方式與傳統電腦截然不同，背後 的理論在於，某些物體在次原子層次或暴 露在極冷環境時（谷歌電腦將內部金屬降 溫到攝氏負二七三度），會出現讓人難以 捉摸的行為。 研究人員認為，這類設備有一天能 推動人工智慧的進展，但也可能輕易破解 電腦加密技術，危及國家安全。正因為如 此，美國與中國都將量子運算視為國安發 展重點。 應用路仍遙 美、中砸重金研究 對於谷歌的里程碑，有些研究人員認 為不宜過度樂觀，量子電腦要離開實驗室 階段，還需要大量研究。一台量子電腦目 前造價要幾百萬美元。 科技大廠如微軟、英特爾與IBM等…