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Business Today 今周刊Business Today 今周刊

Business Today 今周刊 No.1191_Oct-21-19

身為財經雜誌第一品牌,《今周刊》以「深入財經、預約財富、關懷社會、品味生活」為編輯核心,是台灣最具影響力的綜合性財經雜誌。《今周刊》每週提供最新的財經剖析與產業動態,近年來更領先報導「消失的醫生」、「退休金大騙局」與「苦勞經濟」,並揭發台灣食安危機等重大議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。今周刊ZINIO電子版於每週四 17點之後出刊。

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
BusinessToday Co., Ltd.
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52 Issues

IN THIS ISSUE

1 min.
收到一本新合約

去年十月,我們首度用封面故事的規 格報導ESG投資浪潮,一種基於 企業社會責任的投資革命。 別說一般投資人, 當時就連許多 上市櫃企業的經理人,也不見得特別留 意這個正在國際間風起雲湧的革命性趨 勢。最鮮明的案例,是在本刊揭露歐洲 保險公司的ESG台股投資黑名單後, 某上市集團總裁看到雜誌,才驚覺自家 公司上榜,立刻要求處理。 雖是極度重要的趨勢浪潮,但畢竟 讀者陌生,當時也讓負責雜誌行銷的同 事,對此題目的銷售狀況頗為擔心。但 時隔一年之後,情況有了改變。 去年我們報導提到的「外資台股黑名 單」,一年以來多數已經獲得除名,這多 少代表國內企業開始積極應對ESG; 至於我們的同事,今年對ESG的興趣 也大大提高,「因為連我都感受到它的威 力!」他說。 原來,同事每年都要和雜誌經銷商 換新約,往年的約本中,僅有一條「企業 社會責任條款」,今年換約時,這區區一 條竟膨脹為「一本」八頁的「協力廠商行 為準則」。經銷商的母公司為知名上市企 業,同事解讀,ESG不但發威,且影 響力如緊密扣合的齒輪一般層層傳導, 觸及各行各業。 ESG發展至此,「黑名單」已經不 是唯一衝擊,…

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川普贏了面子輸了節奏

中美第十三輪貿易談判取得了階段性成 果。中方代表團前腳離開白宮,川普 後腳就在玫瑰花園記者會上大肆吹噓,稱之 為美國歷史上最偉大的農產品協議,呼籲農 民「去投資、去買拖拉機」。川普的作秀能 力,應該在美國歷任總統中是首屈一指的。 其實,所謂階段性成果還沒有具體內 容,魔鬼出在細節上,最終是否能夠談出雙 方滿意的細節性條款,還需要時間來驗證。 川普口中的「第一階段」成果,從未在中方 的媒體報導中出現過。從媒體報導中大體可 看到,中方承諾購買四百至五百億美元美國 農產品,換取美國暫緩十月份對二五○○億 美元的中國輸美產品徵收三○%傾銷關稅。 美國過去一直堅持要在貿易談判中達 成全方位的、可監督的協議,為此不惜以極 端施壓迫使中方就範。自從五月華為被捲入 後,北京領導人意識到,這是一場遠遠超過 貿易範疇的較量,中方的態度變得強硬了, 談判步伐也放慢了。 在美國的大豆農地裡,大豆已經成熟, 但是不少卻沒有收起來,因為農民的倉庫早 已經滿了,去年的大豆還沒有賣出去。美國 櫻桃在中國海關的通關時間長了許多,不少 爛在了清關過程中。中美貿易糾紛中,美國 農民是美方的主要受害者之一,農民破產已…

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企業存亡關鍵:成長×永續

對許多企業領導人而言,「 成 長」可能是最常提到的字眼。 然而,如何成長,或是以何種方式 成長,企業領導人的答案卻是眾說 紛紜,甚至是令人困惑! 如果能了解企業成長的長期動 態演變,將有助於解釋為何有些企 業成長,有些卻停滯不前?為何有 些是一飛沖天地成長,有些卻是小 幅穩定地成長?企業不成長,是否 代表失敗? 弔詭的是, 雖然成長對企業 如此的重要,但學術界對成長的研 究卻又是鳳毛麟角。最近,美國哈 佛大學研究團隊根據美國上市公司 的資料庫,分析一九五九年到二○ 一七年約二五○○家公司的資料發 現,令人意外地,六十年來,大部 分的公司成長極為有限,甚至是大 部分的公司沒有成長,與一般預期 可能是呈現常態分配的樣貌不同。 再者,成長幅度與公司大小無 關。平均而言,大、中、小型企業 成長幅度相當,雖然一般認為小型 企業成長較快、較大,但可能因為 小型企業的失敗率較高,而拉低了 整體的成長率。至於企業的存續期 間則會影響企業的成長,成立較久 的企業成長率小於新創企業。 其次,該研究團隊也分析企業 持久力的議題,亦即企業如何持續 地成長。結果發現,能持續穩定成…

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共享經濟泡沫後的啟示

前幾天在朋友圈裡流傳一篇文 章,講述WeWork如何在六周內 從全世界最有價值的科技公司之一, 殞落為可能破產清算的落水狗。多半 網友認為這其實早有跡象,只是終於 有人敢在潮水還沒退去前,說出國王 沒穿褲子的事實。連同Uber上市之後 股價表現不佳,負面消息不斷,似乎 宣告共享經濟時代的終結,也對大量 補貼的商業模式提出了質疑。 除了表面上的議題,一些在水面 下的變化其實更值得探討,共享經濟 實際上是商業模式主導的消費應用升 級,在技術上並沒有什麼創新,某種 程度上來說,這樣的商業模式是趁著 用戶逐漸從PC移到Mobile的過程, 透過大量補貼獲取大量增量用戶的野 蠻作法。 同樣的場景在中國已經走入下半 場的整併階段,網約車、小黃車、外 送餐、共享工位等等模式,經歷了千 團大戰、倒閉、併購、上市、下市等 等充滿戲劇性的情節,最終結局其實 還是「剩者為王」,雖然美團扛著千億 美元巨額虧損,其市值還是持續成長, 一躍成為了中國第三大互聯網公司。 但在美國市場, 同樣是網約 車,Lyft上市之後表現可圈可點,相 比Uber也沒有太多負面新聞,共享 模式本身可能不是核心問題,於是…

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超蠢上司並非一無是處

日本部下對上司的分類裡, 有一種上司是馬鹿上司(愚 蠢),另一種是Kuso上司(惡搞、 可惡),最恐怖的是又蠢又惡搞, 讓人無所適從,許多人超過忍耐極 限就辭職了。人在自己能接受的職 場工作是最理想的,因為上司而跳 槽、換工作,焉知非福,換環境也 未必沒有蠢上司。從別的角度來 看,這樣的上司有時也有些好處, 可以多加利用! 作家早見和真的《 店長太愚 蠢了》,描述了書店店員的辛酸遭 遇,像是店長為了獎金,要求店員 自費買雜誌;店長太離譜,以致沒 人要來打工。現實上,面對蠢店長 是吃力、笑不出來的事,但他覺得 「真正的悲劇才是喜劇」,造成全國 書店店員廣大回響,雖然有人覺得 店長難為,也很命苦,但大抵覺得 店長實在夠蠢,近乎搞笑程度! 不僅書店,職場裡充滿了惡搞 或很廢的蠢上司,自己的人生若讓 這樣的上司踐踏或剝奪,當然很不 划算,但有時因為這種上司,反而 讓部下們同仇敵愾,就能成為好團 隊,充分發揮實力,有耀眼表現; 許多運動選手團隊裡也常有這樣的 狀況,因為討厭愚蠢的教練或領隊 而團結;如果上司太能幹,反而部 下之間,也不大會同心協力! Kuso上司,成為部下團結的動…

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伊朗駭客發動網攻 企圖操控美國總統大選

美國總統大選將近,伊朗駭客卻企圖 用網路攻擊干預選舉活動。美國放 棄與伊朗的核協議與加重經濟制裁,是這 波網路攻擊加劇的主因。 再過十三個月便是美國二○二○年的 總統大選,而伊朗開始跟隨俄羅斯腳步, 企圖以網路攻擊來干預美國的競選活動。 微軟在十月初表示,由伊朗政府資 助的駭客已經進行了超過二七○○次的行 動,企圖辨識美國政府官員、記者及競選 團隊成員的電子郵件帳戶。雖然微軟不願 意表明哪一個競選團隊受到波及,但兩名 知情人士指出,主要是川普的團隊。 除了伊朗之外,根據安全研究員與 情報官員指出,俄羅斯與北韓的駭客也 開始針對與總統大選相關的組織進行攻 擊。「我們已經察覺多起針對競選團隊的 攻擊,這類攻擊在大選之前只會愈來愈 多。」網路安全公司Area 1的執行長法維茲 (Oren Falkowitz)說道。 美國制裁行動 重創伊朗經濟 微軟的報告指出,網路攻擊將會隨 著二○二○年的接近而持續增加。一六年 時,俄羅斯駭客成功侵入了民主黨及共和 黨的電腦網路,並且選擇性地散播民主黨 員的電子郵件,其中包含希拉蕊的競選主 席帕德斯塔(John D. Podesta)的郵件,企…