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Business Today 今周刊 No.1276_Jun-7-21

身為財經雜誌第一品牌,《今周刊》以「深入財經、預約財富、關懷社會、品味生活」為編輯核心,是台灣最具影響力的綜合性財經雜誌。《今周刊》每週提供最新的財經剖析與產業動態,近年來更領先報導「消失的醫生」、「退休金大騙局」與「苦勞經濟」,並揭發台灣食安危機等重大議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。今周刊ZINIO電子版於每週四 17點之後出刊。

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Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
BusinessToday Co., Ltd.
Frequency:
Weekly
$3.55
$103.23
52 Issues

in this issue

1 min
沉著應戰

疫情下, 各種讓人觸目驚心的場景、各種悲劇情節的訊息開始出現,人心難免浮動焦慮,社會的氛圍,也就跟著有些亂了。本期封面故事,我們選擇了一個近來各方討論爭執「最混亂」的主角當題目:新冠肺炎疫苗。 就像整套封面故事報導的前言所描述,當疫苗忽然之間變成了稀有物,每個人都有話要說,從困惑「為何疫苗還不來」開始,衍生出一連串的質疑或指控。每一段的困惑、質疑、指控,卻也都不是簡單就能清楚解釋或者找到答案,各有立場的聲音,也就更不容易彼此溝通。 於是,在本期關於疫苗的「火線二十五問」報導中,我們刻意減少了一些情緒性的鋪陳,盡可能用明確的數字、公開的資訊、明定的規範,以及關鍵人物的採訪等,讓每個當下正被高度關心的議題,就算不能找到具體答案,至少,也要看到向下探索的著力點。 例如,為了回應民眾對於進口疫苗能否如期到貨的擔憂,編輯團隊清查了目前主要疫苗的全球供需數字、生產國的產能狀況,甚至是比較各國對疫苗採購的出價預算,試著給出參考方向。 又如對於國產、進口疫苗的效果與安全性,我們也盡可能引用專業報告的內容加以說明。至於近來沸沸揚揚的民間採購疫苗相關爭議,編輯團隊則是務實地解讀了現行法規架構⋯⋯。…

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美國亞洲政策的關鍵時刻

谷月涵(Peter Kurz),寬量國際策略長,花旗環球證券前董事長,1988年由霸菱證券派駐台灣起,不間斷地研究台灣市場及產業達30年,被市場譽為台灣先生。 拜登與川普的亞洲政策大不同,拜登採聯盟策略,川普則是單打獨鬥。川普除了對中國開啟貿易戰,與日韓的關係也不佳;他的「美國優先」政策著眼於與個別夥伴單獨結盟及經濟單邊主義。 表面上,美國抗中親台政策的轉變似乎是川普的功勞,實則早在歐巴馬的「亞洲再平衡」政策就開始改變對中政策,只不過進程極為緩慢細微。歐巴馬了解中國的經濟影響力大增,再平衡政策需要一股抗衡力量,因此跨太平洋夥伴協定(TPP)成為該政策的主軸。然而,在台灣加入第二輪協商無虞之際,川普魯莽地廢掉TPP,正中中國下懷。 歐巴馬的「重返亞洲」與日本的「重返美國」相呼應。有鑑於中國與北韓加大軍事冒險主義力道,日本前首相安倍晉三選擇以更堅定的軍事同盟策略因應。川普當選總統後,第一位拜訪的外國領導人就是安倍。可是當時川普熱中加徵關稅,對中國出口課稅,也損及日本對中國的出口。安倍的「重返美國」成為政治負債,迫使日本回頭與中國妥協。…

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91app雲掛牌,台灣市場太帥了

MATT,心元資本創始執行合夥人,美國Hyperloop最早投資人;中國十大天使投資人,中國40歲以下前20大早期投資人,香港上市天鴿互動最早投資人兼首席策略長,北京貝塔科技創始總裁,台灣青少年網球全國冠軍,世界青少年網球國家代表隊。 五月二十五日,心元繼年初的Hims & Hers 於紐約證交所上市後,在今年迎來第二個IPO——91APP於證券櫃檯買賣中心掛牌。雖是電商類股新兵,但91APP上櫃首日就交出優秀的成績單,承銷價六十六元,一開盤就直衝一四五元,盤中最高來到一八一元,收盤價一六七元,漲幅高達一五三%,換算市值約為二○一億元新台幣,在同類股中名列前茅。 其中讓我最為關注、也最感到興奮和開心的指標,是91APP交易首日本益比竟高達近九○,直逼全球知名電商解決方案提供商Shopify的九十六;隔日,91APP本益比更直接突破一○○!尤其在近期全球晶片荒,台積電「護國神山」呼聲高漲,資本市場也力捧的整體氛圍下,我真的覺得 91APP…

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遠距工作轉型的那一天

綠藤生機共同創辦人與執行長,連續獲得B 型企業「對世界最好的企業 Best for the World」獎項。致力於透過創新產品與理念傳遞,讓一個更真實、更健康的永續生活型態發芽。 「如果明天就開始全面在家工作,會發生什麼事?」「可是我們沒有練習過」「面對疫情,我們應該做好最壞的打算」「就直接試試看吧,就算犯錯,綠藤也會成長」⋯⋯。五月十七日星期一,原先只是分組演習的第一天,然而在疫情快速升溫下,我們做了一個從未思考過的決定:在沒有經過任何壓力測試下,辦公室同仁隔天直接全面居家辦公。 雖然綠藤曾經在去年演練過分組居家辦公,但因過去一年台灣疫情控制得宜,我們仍維持著原先的營運模式,透過面對面的接觸維繫營運。即使我們知道遠距工作是組織必須培養的能力,我們總想等到「準備好」的那一天,再開始嘗試。 然而,準備好的那一天並未到來,直接施行的結果,卻令人意外。 隔天早上九點整,按慣例是「價值星期二」的分享,而這一天的題目是「好好回收」。不同於以往,同事們在視訊中相見,說過早安後,透過線上互動工具Slido進行快問快答,熱絡討論水果網袋、橡皮筋、手搖飲料該怎麼回收,就這樣開啟了一天的工作。…

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吃什麼?做什麼?想什麼?

在台灣稱為四年級生,老婆五年級生,員工以六、七年級生居多,兩個孩子八年級生,還有⋯⋯生生不息! (稿費捐贈聯合勸募協會) 結婚十五周年時,老婆跟我飛到日本京都慶祝,住進日式旅館一泊二食,晚餐就在房裡吃懷石料理。菜一道一道上,我倆邊吃邊聊,燈光昏暗、情調很好,從我們認識那天一路聊到結婚、兩女兒出生到長大⋯⋯,當話題全數出清,菜卻只上到一半!當場頓悟一個真理:往後不論去哪,必須群聚;一堆人玩,比兩人容易多了。 可是現在疫情不能群聚,全世界只剩我跟她。每天一早她問,「你晚上想吃什麼?」各位,這是陷阱。 「 都可以⋯⋯」「 都可以是什麼?」「 隨便∼」「 隨便是什麼?」「那,家裡有什麼就吃什麼?」「兩人很難做欸!」這感覺,真像天天checkin京都老旅館⋯⋯。 老婆一輩子上班, 是Office Lady,但回到家就是廚房大將軍,「 餵飽家人」是大將軍的責任、義務與榮耀。儘管冰箱堆滿「山東餃子」、「餃子樂」、「餃子大王」、「巧之味」、「東門興記」,但大將軍才不屑老跟這些東西混,吃飯時間不動鍋鏟,會讓他們身心無法安頓;看著新聞批判傳統菜市場還是天天人擠人,我懂,一群大將軍上戰場了。…

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○○七龐德換新老闆亞馬遜砸重金收購米高梅

《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,財經、科技的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。 © 2021 The New York Times 布魯克斯‧巴恩斯( Brooks Barnes)《紐約時報》記者,主要報導好萊塢的相關報導,之前曾任職於《華爾街日報》。 好萊塢再度揮別一個輝煌時代, 走向新局。旗下擁有《 ○ ○ 七》與《洛基》電影版權的美國電影公司米高梅(Metro-Goldwyn-Mayer),待價而沽多月後,終於找到願意出高價的買家。美國電商龍頭亞馬遜日前宣布,將斥資八十四.五億美元收購這家成立近百年的電影電視公司,金額比蘋果、康卡斯特(Comcast)等潛在買家高出約四成。 米高梅在幾十年前已賣出龐大的製片廠與老電影版權,索尼影業如今占據製片廠地點,而《萬花嬉春》、《綠野仙蹤》、《亂世佳人》等經典電影則歸華納兄弟所有。米高梅倒是還握有《○○七》這張好萊塢王牌,但亞馬遜只能擁有一半版權,另一半由製作人布羅科莉(Barbara Broccoli)與威爾森(Michael G.…

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