ZINIO logo
EXPLOREMY LIBRARY
Business Today 今周刊

Business Today 今周刊 No.1277_Jun-14-21

身為財經雜誌第一品牌,《今周刊》以「深入財經、預約財富、關懷社會、品味生活」為編輯核心,是台灣最具影響力的綜合性財經雜誌。《今周刊》每週提供最新的財經剖析與產業動態,近年來更領先報導「消失的醫生」、「退休金大騙局」與「苦勞經濟」,並揭發台灣食安危機等重大議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。今周刊ZINIO電子版於每週四 17點之後出刊。

Read More
Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
BusinessToday Co., Ltd.
Frequency:
Weekly
$3.55
$103.23
52 Issues

in this issue

1 min
不只是bnt疫苗⋯⋯

疫情還是燒,疫苗話題也還在紛紛擾擾;上周,一度有網路消息稱上海復星集團並未取得BNT疫苗的台灣市場代理權,本刊立即調出相關文件,確認這個說法有誤並發出即時新聞。之所以能立刻「調出」資料,是因為,關於中國生技業者取得國際藥品在台授權的洶湧暗潮,我們已經研究了一段時間。 本期封面故事,「中國鎖藥危機」,談的是中國生技大軍近年積極取得國際藥品「大中華區」授權,而大中華區的定義範圍,包含台灣。採訪過程中,一位 藥商採購人員告訴我們,近年來在爭取國際藥品代理權時總是「搶不過中國」,而在與手握台灣代理權的中國藥商談判時,對方的態度總是不了了之,像是對台「鎖藥」。 於是, 因中國阻力至今來台卡關BNT疫苗,恐怕只是民眾對「中國鎖藥」的初體驗;採訪過程中,一位教學醫院的感染科醫師像是開立處方箋似的,寫下一連串抗生素新藥名稱給記者;也有藥廠提供資料線索,讓我們得以循線盤點出已被中資企業「挾持」的指標新藥,其中,包含了國人常見的心血 管、乳癌相關藥品 這是一個極度專業的議題,也感謝受訪的業者、專家,甚至是政府部門在題目製作過程中不厭其煩地對我們反覆說明,讓本刊得以完整、深入揭露這個攸關國安的潛在危機。…

1 min
非典通脹

疫情期間低端工人全散伙了,美國一家麥當勞為請到員工,貼出做滿六個月送iPhone的招工啟事。中國廣州佛山增加了核酸測試,關卡受堵,去往南沙港口的高速公路堵車幾十公里。集裝箱到岸後需要消毒,方可再使用,觸發全球集裝箱短缺。去年租車行業遭受重創,今年進入二手車市場的半新車大幅減少,美國二手車價格狂漲。 新冠疫情帶來許多意想不到的事情,產業鏈、運輸鏈每天上演正常時候難以想像的情景。這些趣味新聞引出一個新的經濟學概念:非典型通貨膨脹。 在主流經濟學教科書裡,通貨膨脹一般分兩類。需求拉動型——需求上漲導致供需短暫失衡,價格上漲來重新平衡;成本推進型——生產成本上揚,迫使供應方將通脹壓力轉嫁給最終消費者。新古典經濟學理論還假設,在完全信息的情況下,價格上升會激發更多的供應瞬時出現,將供應和需求調節到新的均衡位置。 儘管疫情仍在許多國家肆虐,它對經濟衝擊的最壞時間應已過去,隨著美中兩大經濟體的經濟活動趨向正常,全球經濟復甦已經展開。經濟學家普遍對今、明年的經濟增長勢頭持樂觀態度,筆者也不例外。…

1 min
台灣疫情啟示錄

延續上期專欄「防疫、疫苗不能一鍋煮」,以下試著提供一個對於疫情的思惟及決策的框架,希望對當下的邏輯混淆、政治話術主導的環境有所平衡。 在全球一.七三億人確診、三百七十餘萬人死亡的過程中,台灣社會享受了十八個月的世外桃源生活。然後在二○二一年五月初到六月初,台灣遭受了一個月的驚惶期。至今為止,台灣的確診率還是僅僅為全球平均的五十分之一以下。 對於這場疫情的思惟決策框架,有三個要素。首先得概念分層,再來得實務分類,然後還得區分價值觀及科學。事實上,這三個框架要素,適用於所有重大事件,此文只不過是將其應用到當下的疫情事件罷了。台灣接下來還會面對許多大型的挑戰,此框架一體適用。 概念層次可濃縮為一句話:防疫不等於止疫。止疫是終極目標,但「止疫」 =防疫+疫苗+治療+實施效率。四個層次都須檢討、都須批評監督,但絕不可一鍋煮。層次混淆的後果就是各種話術被導入,致使決策不明、資源浪費、被惡意方見縫插針。 防疫初期,台灣做得「難波萬」,毫無疑義。輕忽了病毒變異速度及強度,導致逆水行舟不進則退,也是事實。…

1 min
化不確定性為可管理的風險

身在疫情逐漸緩解、經濟即將重啟的美國加州,看著台灣過去三個月所歷經的缺水、缺電,還有近來爆炸性的疫情升溫,心情十分複雜。乾旱與流行病固然難以預期,但缺水、缺電、缺疫苗,乃至該提前預備的篩檢能量與方案,都可以說是我們習慣系統滿載、忽視風險管理的後果。 我長期浸淫在充滿風險的早期投資領域,如何區分風險與不確定性,是一個重要的問題。一方面投資報酬往往與風險係數成正相關,但投資組合卻又叫我們雞蛋不要放在同一個籃子裡。 這其實就是風險與不確定性的差異。不確定性是機率問題,如同我們不能確定颱風來襲是否一定會穿過台灣、釀成災害。但風險是管理問題,如果沒有做好防颱準備,沒有清理排水設施、固定招牌與鷹架、囤積物資及穀糧,那麼一旦風雨成災,損失必然慘重。 如同新創事業往往有技術、產品、市場、法規甚至團隊的風險,但透過適當的管理與結構設計,就能產生應對措施與處理方案。投資新創並非富貴險中求,而是管理風險、少輸為贏。新創企業如此,小國寡民也應如是。 放眼國際,新加坡、以色列、荷…

1 min
葡萄牙成自行車重鎮環保、經濟、勞工三贏

《紐約時報》駐西班牙馬德里記者,報導著重金融海嘯以來葡萄牙與西班牙的政經局勢變化。 《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,財經、科技的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。 © 2021 The New York Times 來到葡萄牙鄉下一座工廠,工人小心切出黏呼呼的細長條碳纖維,壓進模具,緩慢又費工。但模具加熱到兩百度後,輕盈的自行車架出爐,售價最高可達七千美元,有助加速葡萄牙經濟成長,鞏固這個歐盟最大自行車製造國的名號。 產業受惠貿易保護政策供應鏈就業人數五年增65% 自行車需求飆升,疫情是主因。封城久了,愈來愈多民眾決定騎車維持健康,或避免搭火車和公車上班。巴黎、柏林、里斯本、巴塞隆納等城市體認到騎車有利於低碳環保,紛紛增設自行車道。這股趨勢對葡萄牙北部是一大利多,這裡的自行車產業聚落聚集約六十家公司,有的組裝 自行車,有的製造手把、來令片、安全帽等零件與配件。…

1 min
護國群山拚自救 30小時快篩總動員

誰也想不到,撼動竹科兆元產值的,不是台灣半世紀以來最嚴重旱情,而是兩名確診移工。至截稿前,包括京元電、超豐、智邦、京鼎, 已有超過二○○名外籍移工確診,京元電更一度停工四十八小時、復工後甚至還得降載兩周,導致六月營收將因此蒸發逾三成。 「現在是京元電停工,但下一個是誰?沒人知道!」華邦電發起人之一、現任科學園區同業公會祕書長張致遠用急促的語氣,向電話另一頭的我們表示。 「現在連IC設計廠也很緊張,因為他們都會派人在京元電、超豐那些測試廠盯場,所以都很擔心自己的人也可能被傳染!」一家IC載板廠總經理指出。 從六月一日京元電爆出第 一起移工確診案例開始,短短不到十天,染疫、停工的危機感,如同壓力鍋般,瞬間在竹科一八○家業者間引爆,當台灣還在等待疫苗之際,快篩,成為眾人唯一的救贖,卻也意外帶動一場跨界動員。 六月三日》 國軍支援抵達 快篩部隊成立 時間回到六月三日。上午七點,梳著招牌油頭的新竹市長林智堅,來到第一天啟用、位於竹科篤行路上的竹科快篩站,當導覽人員對著他解釋,這座每天能篩檢八十人的快篩站動線時,一旁作陪的聯電榮譽副董事長宣明智,「 我們這樣(…