Business Today 今周刊 No.1310-1311_Jan-31-22

約了光寶科技總經理邱森彬談夢想，行前已知，總經理是在堪稱「龍蛇混雜」的環境裡成長。那個時期，那個環境，他哪裡能有什麼大夢？ 同事回報採訪所得，總經理的成長階段果然沒有大夢，但為了解決家中問題，他必須變得勇敢，隻身北上與「大哥」談判債務；他必須變得務實，在木材行打工分擔家計。變勇敢、變務實⋯⋯，就這樣一步一步改變、一層一層為生命加值，「有一天，忽然發現自己可以做夢了。」他說。 農曆新春合刊號，我們送上十三個追逐夢想的精采故事。歲末時刻來趟盤點，過去一年，你採取了什麼行動、做了什麼改變，你離夢想更近一步了嗎？ 十三個故事，每一位主角都是夢想家，也是踏實圓夢的行動者，他們各自提供了讓夢想續航的壓箱寶。有人強調自剖，愈是自剖愈見初心，愈能在迷亂困頓時找回方向與火力，就像經營「河岸留言」二十年的林正如，一幕大學時代與夥伴在沙灘彈吉他聊未來的畫面停格，讓他堅持夢想一路至今。 有人強調傾聽，任何的質疑，若非是修正自我的良師，也會是修煉抗壓與耐挫力的教練。年輕的金鐘主持人、貝殼放大創意長蔡尚樺就說，任何殘酷的質疑都是讓她更努力的養分。…

美國擁全球最強大的軍事力量，這是強項，也是弱點。美國諺語說「手拿榔頭者，眼裡所見全是釘子。」每當美國面臨地緣政治挑戰時，總是選擇武力解決；直至二次大戰為止，一直得心應手，但自此便開始施展不開了。 越戰首見美國濫用軍事手段。胡志明剛建國時，曾爭取美國的支持；如果情勢朝此發展，或許就可挽救越南二百萬條人命，以及美國內部政治的分歧。但是，彼時西方掀起對共產主義的恐懼情緒，因此美國將胡歸類為敵人。 蘇聯解體後，俄羅斯總統普丁最初也想改善與西方的關係，甚至希望能加入北約。在俄國經濟重建之際，美國沒有伸出援手，反而藉機鞏固其超級強權的地位。西方擴大北約，納入前蘇聯盟國，並加速讓中國加入WTO。這些都讓普丁愈來愈不信任西方，於是又走回反美、反民主的道路。 美國在阿富汗和伊拉克之間，再次展現以軍事手段解決外交問題的風格。儘管九一一後出兵阿富汗有其合理性，且初期確實成功；但美國天真地以為，在軍事後盾下，可將一個處於中世紀的伊斯蘭國家轉型為開放式的民主國家，結果當然是灰頭土臉。強力主導伊拉克內政，卻催生了殘暴的伊斯蘭國。…

這好幾年來，斷斷續續地，在《今周刊》也分享了不少產業觀察，一直以來也沒有太在意點閱數，畢竟我也不是專業作家，僅是希望透過這個機會，能夠提供一些不同觀點。不過累積久了，時不時會有讀者針對文章內容提供反饋，這也是我能夠繼續勉力維持爬格子的主要原因。 有些朋友認為，我這兩年來對於市場過度悲觀，其實我想這僅是視角的差異，總體經濟和個別產業發展原本就不可能完全同步。以大時間週期而言，經歷了十餘年的成長，必定會有一定程度的修正，只是時間早晚和幅度大小的差異。 經濟週期來回往復，在過去幾百年來已是不斷經過驗證的結果，不論是第幾次工業革命、科技如何演進，因為市場是由人性主導，所以在總體而言，會有一定的必然性。但是小週期的變數太多，不同產業也有不同週期，幾乎不可能有誰能夠保證準確預測。 能夠保證準確預測。新冠肺炎剛開始擴散的時候，因為恐慌造成全球市場連續熔斷，各項指數幾乎腰斬，但隨即因為各國政府傾盡全國之力來救市，在八個月之內，硬生生拉出新高，但這並不代表市場的週期性失效，若數十年後，再回頭來分析數據，很可能會將這段時間視為整段經濟週期中的一個 glitch （小故障）。…

搭高鐵最怕在傍晚抵達新竹，從台北只花三十五分鐘即可輕鬆到達，卻得花同樣時間來等一輛計程車。尖峰時間的塞車，已成風城最大夢魘，高鐵特約計程車停車場往往空無一車，全陷車陣中無法回籠載客。這就是無效市場，明明看得到需求但就是撈不到。反映瓶頸就卡在數十年來，風城無法布建便捷的核心大眾運輸系統。 因剪不斷理還亂的疫災，二○二二年世界經濟論壇實體會議又延到五月，依慣例「世界風險報告」仍如期出爐，沒大意外卻有警世訊號，然媒體與政府也是依慣例未予高度關注。未來十年十大風險中，前三大正是「遠慮」，分別是氣候行動失敗、極端天氣、物種多樣性損失；四到六則是疫災衝擊下的「近憂」，包括社會凝聚力侵蝕、生計危機、感染性疾病；七到十則是世界崩壞的「根本原因」，依序是人類造成的環境破壞、自然資源危機、債務危機、地緣經濟對抗。 二二年台灣若守住疫災， 延續過去兩年經濟成長率翻兩番的能量，肯定會再有突破。但如果我們看不到、不相信，…

很多人過年會有「春節症候群」，因為親友來往讓人際關係壓力與負面情緒倍增，甚至需要心理諮商救急，尤其怕長輩連環問，「有對象了沒？」「加薪了沒？」「什麼時候結婚？」想到就憂鬱。現在我也到了年紀，看到年輕一輩很自然會想到春暖花開、枯木逢春、水落石出⋯⋯，老婆適時踹一腳，別多嘴！對，千萬別問「有好消息了沒？」因為這是個笨問題。 目前台灣二十歲到四十九歲的已婚率不到四成二，換句話說，已婚人士成為少數，還追問單身者有沒有對象，只顯得跟不上時代。 而且現代女性根本不需要男人，自己養自己、自己開車，即使路上發生意外，女人也可以處理，不必仰仗男人；好在國防部決定教召時教男人生火、野炊、搭帳篷，起碼未來露營時，男人還有一點點發揮空間。 但過日子可不是露營，現代女性考慮到如果結婚又生子，小孩還是靠女生照顧，到時候工作、家庭兩頭疲於奔命、累得要死，何苦？萬一不幸嫁個媽寶，更慘！於是有點能力的女性寧可自己買房；買不起房，就揪幾個朋友一起租房，似乎都比結婚自在，難怪已婚率愈來愈低。…

《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事，財經、科技的新聞報導，給您最快速、最前瞻的國際視野。 © 2022 The New York Times 凱倫‧布朗寧 （ Kellen Browning）《紐約時報》記者，主要撰寫科技相關的報導。 無論是遊戲機或手遊，疫情期間的人氣無不大增，科技企業看好玩家達三十億人的全球遊戲市場，紛紛積極部署，爭取玩家的眼球與荷包。微軟日前大手筆動作，宣布計畫斥資近七百億美元，收購醜聞纏身的遊戲業者動視暴雪（Activision Blizzard），創下微軟收購金額新高紀錄，未來在產值達一七五○億美元的遊戲產業將坐上霸主寶座。 市場幾個重磅遊戲皆出自動視之手，例如《決勝時刻》（Call of Duty）與《糖果傳奇》（Candy Crush），但動視近幾個月遭到員工抗議，指控職場性騷擾與歧視。 透過這筆收購案，微軟希望大舉進軍元宇宙（metaverse），亦即虛擬與擴增實境的世界。元宇宙吸引投資熱潮與人才，但目前只停留在話題階段，尚未蓬勃發展。為了展現耕耘元宇宙的決心，臉書去年底已將母公司重新命名為Meta。 拿下高人氣遊戲拉近與宿敵索尼的差距…