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CommonWealth Magazine 天下雜誌CommonWealth Magazine 天下雜誌

CommonWealth Magazine 天下雜誌 No.679_Aug-14-19

自1981年創刊以來,《天下雜誌》以「積極、前瞻、放眼天下」的自我期許,以專業的分析、深入淺出的報導,屢獲國內外報導獎項肯定,更成為華文世界財經雜誌的第一品牌。 透過《天下》的國內外專訪、深度報導,不僅讓您即時與世界接軌、與趨勢同步,《天下》更不斷引介如:杜拉克、麥可.波特、梭羅等、大前研一等多位管理大師之最新理論,深化您在企業管理、策略競爭之知識。 《天下雜誌》--您的隨身智慧,邀您一起與世界同步躍升。 「與天下同行,共享快樂、共享知識、共享成長、共享未來」。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
CommonWealth magazine Co., Ltd.
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25 Issues

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你必須是領域第一,才能生存

天下》「快速成長企業一百 強」涵蓋製造、金融、服 務業,有傳統的IC設計、半導 體、電商,也有非典型的西藥 房、美容店到知名補教。 行業別跨距甚大,卻同樣大膽 跨界、向外連結、勇敢嘗試新方 法,將台灣製造或服務推向世 界,為自己帶來高成長。 《天下》編輯部資深記者康育 萍與天下雜誌群調查中心資深 研究員蘇碧婷,一起進行了本 期的採訪與調查,從營收一億到 一百億的中小型企業,找出一百 家快速成長企業。( 84 頁) 雖然全球經濟停滯,但排名第 一的長華科技,二○一六到一八 年,每年複合成長三.六倍;還 有傳統西藥房起家的保瑞藥業, 也成長一.二倍,排名第二。 這些企業高成長的背後,是面 對生存危機快速反應。過去三十 年來,台灣企業以成本控制、代 工模式創造經濟奇蹟,但碰上紅 色供應鏈崛起,逐漸不管用了。 上榜的上福全球科技執行副總 經理黃懷德就說,「不能再像以往 一樣只靠自身能力成長,當對手 步步逼近,你就像在做困獸之鬥 啊,只能在那裡等死。」 本次調查也反映時代趨勢。據 資誠聯合會計師事務所統計,去 年台灣企業購併件數創五年來新 高、金額也比前年成長七五%, 吃下對手可能是必要選擇。…

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聯名換粉,顧鐵粉又拉新粉

天下》678期主題是「× 的力量」,談零售業 用跨界聯名換新粉的乘法效 應。透過合作交換資源、製 造話題,互補推升、借力壯 大;從滿足需求吸納新粉, 養成對品牌的喜愛和依賴為 忠誠鐵粉、消費金粉。 想起1984年統一推出的 奶昔飲料「雪克33」搭配丘丘合唱團的《搖搖搖》,飲 品與歌曲都熱銷,便是當時跨界成功的範例。如今透 過大數據盤點「實際客群」,精準挑出合作對象、即時 評估綜效。尤其是無印良品護照能透過積點,取得會 員同意並了解購物行為,會員也得到應有的紅利。從 數據分析亦可知線上與線下整合卻不衝突。 從換粉4撇步中,讓我們理解不同品牌間的合縱連 橫的成功要素,N個品牌組合也使我們的生活有更多 驚喜與趣味的體驗,何樂而不為? 高雄市蔡孟靜 暖化火上加油,AI、生物聯手滅蚊 《天下》677期中,筆者對「機器人、蚊臉辨識台 灣聰明抗登革熱」內容最關注。原因便是暖冬讓居住 地高雄的疫情提前引爆,又從疾病管制署網站資訊得 知,鄰近我國之泰國、新加坡、馬爾地夫、柬埔寨、 寮國、越南、馬來西亞、印尼及菲律賓等東南亞國家 之登革熱病例數,皆高於近年同期,彼此人民交流頻…

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善用青春提供的自由 找出你人生中的甜甜圈

今年六月,全球賽車界盛 事、德國紐柏林二十四小 時耐力賽登場。大廠豐田派出 的車隊中,出現了一位年紀有點 大、化名為Morizo的車手。 這位「阿北」不是別人,正是現 年六十三歲、「被CEO職位耽誤 的賽車手」──豐田汽車社長豐 田章男。 二○○九年,豐田章男接任社 長,成為家族第三代掌門人,但 剛上任就遭遇豐田有史以來最大 危機:大規模車輛召回事件。 「我(家族)的名字印刻在每一 部豐田汽車上,我個人將向消費 者做出承諾,豐田將積極開展工 作,重建客戶對我們的信賴,」他 在美國國會聽證會上鄭重道歉, 宣示徹底改革。 十年來,他推動集團重組,改 變文化,領導豐田重新回歸正 軌,更帶頭扮演公司最佳代言 人,重塑豐田汽車的駕駛樂趣。 五月下旬,這位全世界最會開 車的大車廠老闆回到母校美國麻 州巴布森學院,為應屆畢業生提 供幽默與智慧的人生諍言。以下 是致詞內容重點整理: 適逢巴布森學院慶祝創校一百 週年,今天非常榮幸受邀致詞, 成為第一個祝賀二○一九年應屆 畢業生的人。 首先,我知道你們當中,有些 人可能正在煩惱畢業後要去哪裡 工作,或擔心有哪家公司會雇用 你。現在就讓我來趕走大家的擔…

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手機、筆電遭殃 技嘉為何老神在在?

還好!我們在台灣的產線是 保留下來的,設備也沒搬 走,」技嘉科技發言人、資深處長 孫國仁說,「我們不會受困、或是 受制於三千億美元關稅的衝擊。」 技嘉是主機板、繪圖卡大廠, 近年把成長重心放在筆電與電競 周邊等消費性品牌,川普針對 三千億美元產品加碼的關稅,正 是以智慧型手機與筆電為主。沉 重關稅就要壓在技嘉的頭上,但 從孫國仁口中聽不出擔憂。 技嘉輸出美國的產品佔總營收 約一八%,過去除了委外製造部 份,幾乎都在中國生產。但為了 因應貿易戰,技嘉的顯示卡、主 機板、筆電、伺服器等四大產 品,竟在短短一年之內,都把產 能移回桃園南平廠。 「從二○一八年中美貿易衝突 開始,我們就立刻決策,不論是 什麼東西,只要是輸美的component (零件),全部轉回台灣製 造!」孫國仁說。 技嘉很早就認知,自己在生產 製造上的量不算大,沒辦法靠規 模跟其他成本更低的廠商競爭, 因此將資源放在微笑曲線的兩個 高端:前端的研發與後端的品牌 產品。 把高端產能放回台灣,MIT 的身分讓技嘉在貿易戰升溫之 際,依舊老神在在。 多數台廠捲入風暴,急找產能 不過,許多台灣廠商,過去專 注在製造中間產品。…

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人民幣破七會怎樣? 看懂中美匯率肉搏戰

八月五日上午九點三十三 分,人民幣兌美元匯率 「破七」。 匯率代表市場對一個國家的信 心。而「七」正是中國人民銀行 努力防守的信心關卡,從二○○ 八年金融海嘯以來從未打破。在 過去兩年,只有兩次險些被攻 破,最後都守下來。 「一塊美元不能用超過七塊人 民幣來換,」是從金融市場長達 十一年的規矩。 這也是為什麼,當人民幣在岸 兌美元匯率一舉貶到七.○五, 只比七元多了半角,一顆螺絲釘 都買不起的價差,卻一夕間改變 了全球金融市場的格局。 「大家開始怕,人民幣破七後 會繼續貶,引起整個新興市場的 資金外逃,」台經院第六所所長 吳孟道解釋。二○一五年底人民 幣急貶到六.五價位,就足以造 成新興市場資金大逃殺,「破七之 後會發生什麼事,當下沒有人知 道!」他說。 不過川普知道。 「破七」不到十二小時,美國 財政部就發表聲明:在川普的支 持下,美國財政部長認定中國 「為了在國際貿易中獲取不公平 的優勢」而「透過明確的手段讓 人民幣貶值」。中國正式被美國認 定為「匯率操縱國」,一年後,將 可能被美國進一步制裁。 最大訊號:貨幣冷戰開始了 川普為何下重手? 景氣循環進入末期,各機構紛…

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三星慘勝台積電? 5g背後的晶片爭霸戰

八月八日凌晨,三星在紐約 發表最新款大尺寸旗艦機 種Note 10。該手機一如往常,觸 控筆、照相功能都大幅更新。 但讓台灣半導體業者議論紛紛 的,卻是裝在該機內部的三星最 新款處理器Exynos 9825。三星標 榜該晶片是領先台積電、英特爾 的「世界第一顆七奈米EUV晶 片」。 極紫外光(EUV)技術的導 入,是近年全球半導體業最重 要的技術變革。EUV的波長極 小,可讓台積電、三星等半導體 製造商更輕易生產出效能更高、 更省電的晶片。 台積早已量產採用傳統微影技 術的七奈米製程,用在去年底 發表的蘋果A 12 處理器。第二代 七奈米製程,首度導入EUV的 「N7+」,將用在預計下個月發表 的最新款iPhone及華為旗艦機。 第一仗: 七奈米EUV,三星慘勝 也就是說,三星選擇「彎道超 車」,放棄傳統製程,直攻七奈米 EUV製程的策略,最多只能算 是「慘勝」,因為最後只領先台積 一個月左右的時間差。 三星一開始信誓旦旦,將在二 ○一八年底量產七奈米EUV, 但直到現在,才真正問世,算來 已經延遲了大半年。 這中間究竟發生了什麼事? 一位半導體大廠製程主管透…

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