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Wealth Magazine 財訊雙週刊

Wealth Magazine 財訊雙週刊

No.601_Feb-20-20

2008 年金融大海嘯的變化打亂了平靜的全球經濟規則,瞬息萬變的國際情勢,如洪流般快速變化。立足台灣 36年的《財訊》,不僅不能放鬆腳步,更要加快我們的速度,把最真實、最深入的財經資訊,提供給廣大的讀者,為讀者創造最大的財富機會。 2009年10月28日起以全新的《財訊 雙週刊》正式發刊,更迅速的反應新聞的變化,更快速地為讀者篩選出真正有用的資訊,而用如月刊般嚴謹的查證追蹤,深入報導新聞始末,讓這本雙週刊既有月刊的深度,也具有周刊的速度! 《財訊 》 雙週刊希望更貼近我們與讀者的距離,因此在內容上,我們也將更多元化、更豐富,除了既有的財經及政治深入報導之外,還會有更多金融訊息與投資含量,給讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Wealth Magazine Inc.
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26 Issues

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1 min.
手上只有一顆雞蛋,你要擺哪裡?

武漢肺炎全球蔓延,不少企業老闆 暫時取消了國外行程,更多的台 商與台幹則在等待返回中國工作,大家 難得過了元宵節還能在台灣齊聚;談論 的話題除了分享最新的疫情狀況,更多 還是圍繞在「未來會怎麼樣?接下來該 怎麼辦?」 「對於大企業而言,分散風險較容 易,但台灣在大陸有更多是中小企業, 他們根本走不了。」一位深耕中國超過 十五年、往來客戶都是中小企業的台商 說,「中國的高風險大家都知道,但這 麼大的市場就在那裡,對於我們這些走 不掉的中小企業,誰能告訴我,怎樣才 可以活下去?」 其實,無論規模大小,台商在中 國面臨的挑戰都是空前的。中華徵信所 針對台灣三百大集團所做的調查顯示, 近十年來台商在中國的獲利持續創新 高,但二○一八年退出中國的家數也創 下新高。 大集團如此,難怪多數的中小企 業台商不得不苦惱:手上只有一顆雞 蛋,該如何找到出路? 三十年來,中國台商歷盡變遷, 從早期只要在中國有生產基地就算的 「中國概念股」,到後來要有明確獲利貢 獻度才能躋身「中國收成股」;如今在 美中貿易戰火的險惡環境中,則只有符 合中國「硬需求」的「中國需求股」才 可能倖存了。…

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揭開川普經濟的真相

諾貝爾經濟學獎得主,本文獲Project Syndicate 授權在台獨家刊載 許多企業領袖現在仍在談論GDP(國內生產毛 額)持續成長和股市創新高,但GDP和道瓊 指數都不是衡量美國經濟的好指標。兩者都無法告 訴我們一般民眾生活水準如何,也完全不提供永續 發展的資料。事實上,美國過去四年的經濟表現, 正是我們不應仰賴這些指標的最佳證據。 要正確了解一個國家的經濟有多健康,可以先 看國民健康。如果他們幸福和富足,將會健康又 長壽。美國在這方面的表現,是已開發國家中最差 的。美國人的預期壽命原本已經比較低,在川普當 總統的頭兩年還每年下降,而在一七年,中年死亡 率更達到二戰以來的最高點。這並不令人意外,因 為不曾有總統像川普那麼努力令更多美國人失去健 保保障。數百萬人失去了健保,無健保率短短兩年 間就從一○.九%升至一三.七%。 美國人預期壽命縮短的原因之一, 是凱思 (Anne Case)和諾貝爾經濟學獎得主迪頓(Angus Deaton)所稱的絕望死(deaths of despair),死因包 括酗酒、濫藥和自殺。一七年(有可靠數據的最近…

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這場瘟疫是探照燈 也是照妖鏡

財信傳媒董事長,《老謝看世界》節目主持人,政治大學東亞所碩士 六十年一遇的庚子年,一開年就遇到武漢肺炎疫 情蔓延,不管是確診病例及死亡病例,都已超 過十七年前嚴重急性呼吸道症候群( SAR S)及 五年前在中東爆發的中東呼吸症候群(MERS), 這場世紀大瘟疫也可能對二○二○年的全球政局及 各國政經生態帶來重大影響,它可能是探照燈,也 可能是照妖鏡。 政媒聞人趙少康日前突然語出驚人地表示,台 灣疫情控制得好,只不過是蔡英文運氣好!這一席 話遭來很多議論,從運氣好的角度來看,蔡英文總 統運氣真的不錯,過去兩三年,每年夏天都有颱風 過境,但很奇妙的是,颱風每次對台灣直撲而來, 但都擦身而過,最後的災難都降落在日本身上。 另一個運氣好是兩岸關係降至冰點,中國為了 懲罰台灣,從一九年下半年起,先是暫停自由行來 台,繼而又縮減陸客團來台,也因為陸客來台人數 大減,使得台灣在這次門禁管制上避過一場更大劫 難。其實還有一個重點,今年元月十一日總統大 選,很多台商回台投票,緊接著春節過年,台商回 台過年更甚於往年,正好也避開了武漢疫情蔓延。 有經驗有魄力 抗疫團隊贏得高度好評…

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差異化管控海外子公司

美國密西根大學企管博士,具擔任多家公司獨立董事經驗 凌華科技於一九九五年成立,九九年在美國設立 子公司。隨著業務的拓展,二○○二年在美國 成立研發中心,並於○八年併購美國Ampro,結合 兩公司的通路拓展市場。此種在地主國逐漸拓展業 務的方式,也在其他地區展現,例如:○五年設立 歐洲辦事處,一○年成立歐洲子公司;○六年設立 韓國辦事處,一九年設立韓國子公司。像凌華般在 數個國家擁有子公司的企業,除了須決定何時在某 國成立子公司外,也須決定如何管控子公司。 子公司在地主國的成長歷程也是漸進的。剛成 立時,組織較為單純,除總經理為外派外,其他的 員工多是當地人,主要的功能是業務和行銷;業務 逐漸成長,營運成果由虧轉盈,除員工人數增加 外,所負責的功能也擴大至售後服務和維修、倉儲 及各地據點的管理;隨著地主國重要性的增加,功 能更擴大至研發或組裝,也採取合資或併購以快速 成長,使得組織規模更為擴大。在子公司成長的歷 程中,可能面臨經營上的瓶頸,此時母公司就得提 供更多的指引和協助。 根據上述,國外子公司可以三個標準分類:剛 成立或已成立一段時間;經營上軌道或遇到瓶頸;…

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二○二○年的關鍵字是健康

陶冬/瑞士信貸董事總經理 美國猶他大學博士,北京外國語大學學士,曾在美國和日本任職,長住香港 二○一九年年底,記者曾問二○年的關鍵字是 什麼?筆者脫口而出「動盪」與「機遇」共 生。這兩種現象的確在最初幾個星期展現,但是需 要修改關鍵字。「健康」是筆者心中最重要的了。 以武漢為中心的一場疫情,震撼了中國大地, 並向世界各國蔓延。 世界衛生組織顧問Ira Longini 根據COVID-19 (編按:台灣稱武漢肺炎)的傳播模式建立的模型 顯示,病毒在向全世界蔓延,可能進一步惡化,疫 情可能觸發大規模感染。這個模型評估R O傳染指 數為四.七至六.六,遠高過早期估計的二.二至 二.七。由於受感染者中相當一部分沒有明顯症 狀,以追蹤隔離受感染者的親密接觸者為主的防疫 模式未必有效,作者認為最壞情況下,全球三分之 二的人口受到感染。類似的醫學論文近期連出幾 份,結論相似。筆者並非醫學專科出身,對公共衛 生、防疫理論不甚了解,對於Longini 的模型分析 不作評論。假定他的分析是正確的,幾個經濟社會 結論是可以做出來的。 疫情蔓延全球 近兩百年來五大疫之一…

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蔡總統未來四年的新局

台北科技大學智慧財產權研究所專任教授、花旗銀行獨立董事、櫃檯買賣中心董事 從總統學的觀點,每一任總統創造的新局、所 留下歷史的長遠身影,是所有總統重要的使 命。蔡總統在第一任任期,就年金改革、維護主 權、產業創新等,建立初步改革基礎。蔡總統在未 來的四年,要領導民眾更有信心創造新局。就如同 美國前總統雷根所述:他希望每個人看到他,就如 同看到每個人自己,充滿信心與希望。信心與希 望,是台灣創造新局的最重要基礎。 台灣未來必定充滿挑戰與危機,但人民有了信 心與希望,危機就是轉機。台灣從一七四九年以 來,也時時處處充滿危機,但台灣民眾以意志、信 心、希望,越過重重危機,找到轉機。 台灣在未來四年四大危機與轉機是:經濟是否 發展、產業是否升級?社會是否創新、世代是否正 義?全球平台是否高度鏈結?國家品牌是否重建? 就產業升級而言,蔡總統提出高階製造,引進 台商及外商投資,帶動產業轉型。近年來美中貿易 戰及區域競爭愈形嚴峻,工研院提出以I CT基礎 創新平台技術,強力連結智慧生活、健康樂活及永 續環境三個領域,以十年時間發揮創業精神,讓台 灣產業產生結構性的轉變,包括將零組件供應鏈轉…