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CommonWealth Magazine 天下雜誌CommonWealth Magazine 天下雜誌

CommonWealth Magazine 天下雜誌 No.667_Feb-27-19

自1981年創刊以來,《天下雜誌》以「積極、前瞻、放眼天下」的自我期許,以專業的分析、深入淺出的報導,屢獲國內外報導獎項肯定,更成為華文世界財經雜誌的第一品牌。 透過《天下》的國內外專訪、深度報導,不僅讓您即時與世界接軌、與趨勢同步,《天下》更不斷引介如:杜拉克、麥可.波特、梭羅等、大前研一等多位管理大師之最新理論,深化您在企業管理、策略競爭之知識。 《天下雜誌》--您的隨身智慧,邀您一起與世界同步躍升。 「與天下同行,共享快樂、共享知識、共享成長、共享未來」。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

国家:
Taiwan
语言:
Chinese
出版商:
CommonWealth magazine Co., Ltd.
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25 期号

本期

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生命的深度,在自我應許之中

春節閱讀「第三歲月」 到「第三人生」的知 識分享,兩者最大的差異是 平凡如你我,無論哪一層級 位階、教育水準、社經條件 或背景,能否擺脫世俗眼 光,發展出真正興趣,進而 能助人、傳承和貢獻自己。 以此觀之,兩造間的對 照,隱含從生理層次,到心理等其他範疇;從靜態的 生命週期,到動態的生命歷程;從生命,到生活或生 機;從成名立萬的利己,到利益眾生的利他;從個人 主義的個體界限,到社群關係的集叢範疇;從己身的 單一世代,到跨代的多代之間;從生存需求,到自我 實現;以及從依賴到自主的創造性轉化工程,藉此引 領己身、制度、文化等多重面向的社會性改造。 採借第三人生的知識照映,告誡自己:這個世界唯 一不變的,就是它隨時在變,因此,帶得走的應變 能力和自我反思,成為相迎於年少的依賴、成年的獨 立、老年的依附以及不同人生歲月而來的心靈結構重 塑,特別是攸關「舊與新」、「變與不變」、「可行與 不可行」以及「預期與非預期」的相互拉扯。 總之,不同人生歲月的你、我,理應要為不同界定 的第三人生,進行必要的準備課程,找出一種安身立 命所在的人生哲學,畢竟,生命的深度理應是掌握在…

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天天天藍,為何如此難?

記得去年台東之旅,我都快 忘了那曾習以為常的純淨 藍色,「啊!天空的顏色怎麼可以 這麼藍。」如果台灣希望發展為觀 光大國,不能沒有藍天白雲,沒 有人想戴口罩在髒空氣下旅行。 為何政府說空氣品質改善了, 天空仍灰濛濛?許多人和群創榮 譽董事長段行建有一樣的疑惑, 「為什麼很多不抽菸、不煮菜, 又沒有家族病史的人也會得到肺 癌?」這是兩年前被檢查出肺癌的 他,最渴望得到解答的叩問。 政府與企業說,民眾的主觀感 受不科學,於是,我們讓科學 數據說話。自二○一七年一月 起,環保署首次將監測台灣工 業重大污染源的CEMS即時數 據公開,讓公眾可以監督全台 一百一十一家工廠、三百二十六 根煙囪,涵蓋爭議最劇的大污染 源,從石化、鋼鐵、水泥、造 紙,到焚化廠、發電廠,佔台灣 工業污染總排放量(硫氧化物、 氮氧化物)的七三%。 它的困難在於資料爬梳。《天 下》與資料英雄(D4SG)花了 數月,將一七年一月至一八年九 月,近三千萬筆的監測資料做大 數據分析,然後再由調查組記者 及數據記者抽絲剝繭。( 68 頁) 解析這每十五分鐘一筆的硫氧 化物、氮氧化物即時排放值,結 果發現在十八.二萬超標數據,…

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「無限賽局」年代, 領導人必備5大成功關鍵

賽門.西奈克(Simon Sinek )是個堅定不移的樂觀主 義者,相信人類可以共創光明的 未來。」西奈克的官網上,簡單兩 句話,點出了這位激勵領導專家 的價值觀。 十年前,他首次登上TED大 會發表「偉大的領袖如何激勵行 動」演講,創下該網站觀看人數第 三高紀錄,讓他一炮而紅,成為 超人氣演說家,並陸續出版暢銷 書《先問,為什麼?》、《最後吃才 是真領導》和《在一起,更好》。 今年,西奈克又來了。新書《無 限賽局》(The Infinite Game)預 定在六月問世。 「你知道自己面對的是哪一種 賽局?」這回,他借用賽局理論 裡的兩種對戰模式,挑戰所有企 業和組織領導人。 為什麼有些企業陷入困境,逐 漸落後,有些企業卻能不斷創 新,領先他人?他認為,原因就 出在許多領導人面對今天的無限 賽局,仍在沿用有限賽局的心態 打仗。想要超越競爭,領導人必 須具備五大成功關鍵。以下是他 二月在「世界政府論壇」的演說 重點整理: 越戰期間,一九六八年一月 底,北越向美軍發動突襲,亦即 史上著名的「春節攻勢」,打破了 以往過年休兵的慣例,以八萬大 軍攻打南越一百多個城鎮。…

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吃定政府軟柿子 農地工廠不減反增

合法有效期將近,為何農地 上的違法工廠不減反增? 首先要了解違章工廠輔導的目 的。明年六月是輔導違章工廠的 十年期限,所謂的期限是二○ 一○年「工輔法」修法,接受二 ○○八年之前已蓋的七千多家臨 時登記工廠,以及政府從違章選 規模較大者劃定一八六個特區共 七一七家的違章工廠輔導。 輔導目的一則是讓高污染業者 能夠轉往工業區集中管理,二來 讓低污染業者可在原地走合法程 序。為了讓廠商可以安心生產, 這些違章業者從接受輔導的那一 天開始,取得了一個暫時合法的 身分,政府不可罰、不能拆除, 等於是「假合法」的工廠。但如 果輔導期限到了,卻尚未合法, 就會被打回違法的原形。 輔導成效不彰,不到一%合法 九年過去,這些業者的輔導成 果如何?全台灣七千多家臨登工 廠僅有五十多家合法、七一七家 特區業者,僅有彰化欣大園藝、 高雄舜倡發、林裕工廠、世暘工 廠、昇達鑫、台南工豐企業等六 家完成了核定的合法程序,兩者 取得合法比例連一%都不到。 九九%花了九年走不完合法程 序,輔導合法太難了嗎? 第一步是要先變更土地。把農 地變成建地,必須通過地方政府 或內政部的都市計劃審議,然後…

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台灣最缺的人: 發明未來的人才

交通大學校長 我受過完整的台灣 教育,台大物理 學士、清華材料碩士、 交大電子博士。二十八 歲應聘到美國UCLA (加州大學洛杉磯分 校)任博後研究員,沒 想到因緣際會在美國待 了三十六年,兒女都在 美國長大,有著跟我截 然不同的教育經驗。 兒子上中學時,物理 教得淺,想要幫他進 階,他直率地反應: 「Your country seems good in math and physics, but did nothing; My country may not be as good, but has done everything! 」(你的國家數學 和物理看似很好,卻一 事無成;我的國家數學 和物理也許不怎麼樣, 卻能創造萬物!) 這段話令熱心的老爸 啼笑皆非,但是對於關 切國家競爭力的教育工 作者,卻不啻當頭棒 喝。 我開始思考,為何美 國學子們在各種包括 PISA測驗的成績遠 不及台灣,奧林匹亞競 賽也沒我們厲害,但他 們培育的人才總能上窮 碧落下黃泉,不斷以創 新、發明來塑造未來世 界? 三年多前,回台灣擔 任交通大學校長,我深 刻地感受到,問題的癥 結,部份出在學校教…

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家暴虐童頻傳, 根本原因是經濟

中央認知神經科學所教授 過年時,幾位在當 老師的學生聯袂 來拜年,談到最近的虐 童事件都憂心忡忡,說 只靠通報和查訪緩不濟 急,因為傷害已經造成 了。 一位做輔導的學生 說,她接觸到的個案, 施暴者大多是親人,大 人失業酗酒,喝醉了就 打孩子。她說有個學生 媽媽是外配,靠打零工 維生,只要太累或有壓 力,回家看到孩子成績 不好就會毒打孩子,恨 他不爭氣,打完又抱著 孩子痛哭。她說,經濟 壓力是家暴的主因。 是的,有研究發現家 暴跟父母的壓力有關, 壓力會提升動物的攻擊 性,因為攻擊性能減輕 壓力。電擊一隻老鼠 後,牠的糖皮質素濃度 和血壓會上升,牠會猛 吃東西、啃木頭來緩解 壓力。但最有效的方式 是去咬另外一隻老鼠, 愈用替代性攻擊,體內 的糖皮質素愈低。 高階的公狒狒打輸 後,會去打另一隻低階 的公狒狒,這隻公狒狒 又會去打在旁邊的母狒 狒,母狒狒轉頭就去打 小狒狒出氣。 人類也是,經濟衰退 時,配偶和孩子受虐的 比例就升高。例如,當 本地足球隊無預警輸 球,家暴比例就上升一 ○ %(如果贏球或本來 就預期會輸,便不會上 升),賭注愈高,家暴愈 兇。如果輸給對頭的球…

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