Capital 05/2020

Noch nie seit der Geburt von Capital im Jahr 1962 konnte die gesamte Redaktion weder reisen noch jemanden treffen, ja nicht einmal einander begegnen, sich austauschen, streiten, brüten. Die gesamte Ausgabe wurde aus dem Homeoffice produziert, über Skype, Slack, Zoom, Hangouts und wie die ganzen digitalen Kolloborationswunderwaffen sonst noch heißen. Und natürlich per Mail und Telefon. Nur ein Mal haben mein Stellvertreter Timo Pache, die Art-Direktorin Katharina Metschl und ich uns für zwei Stunden (und mit zwei Meter Abstand) in der Redaktion getroffen, um wenigstens ein Mal auf die ausgedruckten Seiten zu schauen. Nur wenn man alles an der Wand hängen sieht, hat man ein Gefühl für die Komposition, für die Abfolge von Bildern, Grafiken und Text. Es waren intensive Wochen, bei denen wir Capital-Redakteure uns auch anders kennengelernt haben. Wir sahen…

ZUR TITELGESCHICHTE „JENSEITS DER STILLE“ ÜBER DIE CORONA-PANDEMIE (04/2020) Ich würde mich nicht darauf verlassen, dass die Fiskalpolitik insbesondere in Deutschland der Retter für alle Unternehmen sein wird. Auch scheinbar unbegrenzte Kredite müssen erst einmal rechtzeitig bei den betroffenen Firmen ankommen, bevor diese pleitegehen. Das dürfte gerade bei vielen Selbstständigen eher problematisch werden. Deshalb rechne ich damit, dass wir in einigen Wochen zahlreiche Insolvenzen sehen werden. STEFAN KLOSSER, via Facebook ZUM BERICHT „WIE SÜDKOREA DAS RICHTIGE MASS IM KAMPF GEGEN DAS VIRUS FAND“ ( CAPITAL.DE ) Ich finde es bemerkenswert, wie Südkorea diese Krise gemeistert hat. Ich nehme die Südkoreaner allerdings auch als sehr diszipliniert wahr. Disziplin ist eine Tugend, die die deutsche Gesellschaft offenbar verlernt hat. Das merke ich im beruflichen wie privaten Kontext täglich neu. Selbst wenn wir uns das südkoreanische Modell…

Das Family-Office von Mark Zuckerberg, Iconiq, sucht Capital-Informationen zufolge verstärkt nach deutschen Start-up-Investments. Iconiq habe sich in den vergangenen Monaten bereits mehrere junge Unternehmensgründungen in Deutschland angeschaut, berichten Brancheninsider Capital. Bislang hatte sich das Investmentvehikel des Facebook-Gründers und -Chefs in Europa zurückgehalten. Eine der wenigen europäischen Start-up-Wetten war der niederländische Payment-Anbieter Adyen, an dem sich Iconiq vor fünf Jahren beteiligte. Mit großem Erfolg: Die investierten 40 Mio. Dollar besitzen heute etwa den zehnfachen Wert, wie vertrauliche Iconiq-Unterlagen zeigen. In Iconiq Capital steckt nicht nur Zuckerbergs eigenes Geld – auch andere Tech-Promis haben sich beteiligt, etwa Twitter-CEO Jack Dorsey und LinkedIn-Gründer Reid Hoffman. Vor allem mit diesem prominenten Netzwerk wirbt Iconiq für sich: Im Beirat sitzen abgesehen von Zuckerberg zum Beispiel der KKR-Chef Henry Kravis und Yahoo-Gründer Jerry Yang. Auf Capital-Anfrage äußerte sich das…

So gewohnt großspurig tönte US-Präsident Donald Trump Mitte März auf Twitter – vermutlich, um seinen Landsleuten Mut zuzusprechen angesichts der Corona-Pandemie. In Wahrheit gibt zwar kein Land mehr für sein Gesundheitswesen aus – fast 17 Prozent der Wirtschaftsleistung sind es in den USA. Doch was das System daraus macht, ist mangelhaft: Die Kindersterblichkeit liegt höher als in anderen Industriestaaten, die Lebenserwartung niedriger. Die Rate vermeidbarer Sterbefälle, also von Todesfällen, die bei angemessener Prävention oder Therapie verhindert werden können, liegt über dem Durchschnitt, die Zahl der Intensivbetten in Relation zur Bevölkerung ist um ein Viertel niedriger als hierzulande. Das weiß Trump – vor zwei Jahren verkündete daher das Weiße Haus: „Präsident Trump bietet dem kaputten Gesundheitssystem unseres Landes die Stirn.“…

Offiziell hält Siemens am Zeitplan für die Abspaltung der Kraftwerkssparte fest, doch im Aufsichtsrat des Konzerns gibt es Stimmen, die vor den Risiken einer „Hauruckstrategie um jeden Preis“ warnen. Notfalls müsse man den Börsengang im September verschieben, hieß es. Der scheidende Siemens-Chef Joe Kaeser will den sogenannten Spin-off des 30-Milliarden-Euro-Geschäfts mit Turbinen und Windkraftanlagen am 9. Juli auf einer außerordentlichen Hauptversammlung des Mutterkonzerns festzurren. Laut Aktiengesetz muss die Einladung für ein Aktionärstreffen in diesem Fall bereits Anfang Juni erfolgen. Weil Massenveranstaltungen zu diesem Zeitpunkt jedoch wegen der Corona-Pandemie noch verboten sein dürften, bleibt nur die gesetzlich neu geschaffene Möglichkeit einer virtuellen Hauptversammlung. Ein derartiges Internetprojekt sei jedoch „mit erheblichen rechtlichen Risiken behaftet, heißt es im Umfeld des Aufsichtsrats. Bisher gebe es keinerlei Erfahrungen mit virtuellen Hauptversammlungen. Das erste Aktionärstreffen dieser Art findet…

CHRISTIAN EBERT will mit der App Zwopr Nachbarschaftshilfe ins digitale Zeitalter überführen – und trifft damit in Zeiten der Corona-Krise einen Nerv DAS PROBLEM Obwohl sich unverändert viele Deutsche ehrenamtlich engagieren wollen, klagen viele Vereine über Nachwuchsprobleme. Der Unternehmer glaubt: Man muss jüngeren Zielgruppen andere Angebote als klassische Vereinsarbeit machen – und sie zum Beispiel mit digitalen Lösungen abholen. DIE LÖSUNG Er hat die App Zwopr erdacht, über die sich Nachbarn gegenseitig helfen können. Das Prinzip folgt der Idee der Zeittauschbörsen: Wer hilft, ein Regal aufzubauen, für andere einkauft oder mit dem Hund Gassi geht, bekommt Zeit gutgeschrieben, die er gegen andere Dienstleistungen tauschen kann. DER MARKT Die Corona-Krise verschafft der App einen Schub: Innerhalb von drei Wochen haben sich die Neuregistrierungen verzehnfacht. In Berlin kooperiert Zwopr auch mit dem Deutschen Roten Kreuz, um Krisenhelfer zu vermitteln.…