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Business Today 今周刊Business Today 今周刊

Business Today 今周刊 No.1189_Oct-7-19

身為財經雜誌第一品牌,《今周刊》以「深入財經、預約財富、關懷社會、品味生活」為編輯核心,是台灣最具影響力的綜合性財經雜誌。《今周刊》每週提供最新的財經剖析與產業動態,近年來更領先報導「消失的醫生」、「退休金大騙局」與「苦勞經濟」,並揭發台灣食安危機等重大議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。今周刊ZINIO電子版於每週四 17點之後出刊。

Land:
Taiwan
Sprog:
Chinese
Udgiver:
BusinessToday Co., Ltd.
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I DENNE UDGAVE

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誰令香港黯然?

香港還是亂,亂了將近四個月了;那 麼,香港有亂到傷筋動骨、亂到金 融中心的地位開始動搖嗎? 採訪團隊再次入境香港,這回,我 們暫時離開抗爭火線主幹道,轉入商業 大樓的後巷裡,探訪另外一種同樣因為 「送中」而凝聚的人潮。他們聚集在此的 目的是聽取說明會,一個一個關於如何 將身家財富移出香港的說明會。 他們用資產遷徙的行動表達抗議, 這種抗議,暫且無聲,但無聲的抗議或 許是更狂猛的暗湧。 從銀行體系的結餘數字看,「香港資 金逃走中」的現象的確已在發生,後巷 裡的說明會現場,一位私人銀行業務人 員轉述了大戶級客戶的真實告白,對方 正將兩億美元的資金匯出香港,他忽然 對著合作五年、卻從來沒有交心深聊過 的業務員說:「香港已經消失了⋯⋯, 我是個難民。」 大戶的轉進方向是新加坡,那個在 二○○一年宣布「以資產管理打造亞洲金 融重鎮」的國家。要比喊口號,台灣早 在一九九五年就喊過「亞太金融中心」, 但直到今天都還沒有邁開大步,如今香 港資金逃走中, 數字顯示, 做好準備 的新加坡又一次地抓到機會。本期報導 中,對此有深度討論。 看得遠、想得深,加上貫徹目標的 執行力,才能抓住難得一遇的機會。本…

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最大的政策定力是堅持改革

二○一九年全球經濟的最強風景線,是 歐洲、美國不約而同地重回貨幣寬鬆 政策,世界進入了QE 2.0時代。中國人民銀 行自○五年起,在擴張央行資產負債表上遠 遠大過美歐日,然而當其他國家重啟量化寬 鬆之際,中國卻沒有太多的動作,性急的彭 博記者直接追問筆者:「中國怎麼了?」 中國人民銀行行長易綱在記者會上給出 答案,中國並不急於作出較大降息或量化寬 鬆政策,貨幣政策應保持定力。在貨幣政策 操作過程中,應珍惜正常的貨幣政策空間, 盡量延續正常貨幣政策。 給易行長點一個贊。天底下沒有免費的 午餐,QE是為了短期增長動力,而犧牲長 遠經濟穩定之舉,是劫貧濟富的收入再分配 之舉,是扭曲資金價格信號、最終導致系統 性風險之舉。這種刺激經濟措施,在非常時 期可偶一為之,但絕不可以產生政策依賴, 更不可以此替代自身的增長動力。在發達國 家邁入攀比型政策寬鬆之際,中國的貨幣政 策制定者能有此清醒的認識,難能可貴。 然而,光靠貨幣政策的定力,中國經 濟難以走出目前的增長困境。 ○九年,中國政府拿出四萬億人民幣刺 激經濟,經濟增長迅速反彈,並打造出持續 多年的繁榮。如今政府每年都不止投入四萬…

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如果香港或中國經濟「走山」

走山,就是事前無徵兆的瞬間土石 流。投資界老手都見過金融走 山,比如每隔幾年就會出現的某個主要 股票交易市場指數,瞬間跌落二○%, 或是流動性突然斷鏈,例如二○○八年 金融危機,美國財政部突然意識到,再 四十八小時全球金融就要垮了。股神巴 菲特事後透露,清晨五點被電話吵醒, 某位要人懇求他兩小時內借七十億美元 給高盛集團,否則高盛馬上倒閉,後果 是全球大銀行四十八小時內連鎖倒閉。 中國經濟和香港金融,在兩年來 的大雨滂沱局勢中,已經具備了走山的 條件,且跡象百出。是否會發生,按照 慣例分為極端兩派,一派認為中共當局 手中的祕密武器還很多,絕對不至於走 山;另一派認為走山乃必然,而且不遠 了。前者指責後者是危言聳聽,後者說 前者是鴕鳥。 不管是危言還是鴕鳥,這裡只問一 個問題:你有買重症保險嗎?你出國時 買不買意外險?雖然我不相信自己明天 出門就會被車撞或後天就中風,但我還 是買了重症險和意外險。明後天我還是 照常出門、照常工作,那你說我是危言 派還是鴕鳥派? 對於政府和企業,其實問題很簡 單:倘若香港金融或中國經濟走山,你 的曝險圖譜長什麼樣?曝險點在哪?總…

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投資地方價值推觀光

有遊客正坐在日本直島地中美術 館附近、可以望海的一條戶外 條凳上,學旁邊戴巴拿馬帽、著花色 塊西裝、花圓點領帶、鮮黃長褲、展 報閱讀的紳士塑像,坐鄰他旁,也擺 出讀資料姿勢拍照。紳士塑像另側地 面,立坐一隻唐草藍花狗前腳前伸, 坐姿像極椅上兩紳士。眾多遊客各自 閒逸自在,在周遭聊天走動。 以直島為基地,耕耘近二十年 的「瀨戶內國際藝術祭」,展覽門票 護照季票四千日圓,每屆造訪人次近 百萬人次。直島一帶,本來完全說不 上是觀光重點;日本另一個原也絕非 觀光重點的「內山」雪國新潟一帶, 「越後妻有大地藝術祭」到訪人次由二 ○○○年開始的十幾萬人次,到最近 六十萬人次,展覽門票護照收三千五 百日圓。 日本人做觀光,有條件的城鄉 (京都、吉野山)運用條件,沒條件 的地方(直島、越後妻有)就長期投 資創造條件。而且無論京城寺廟、鄉 野祭典,到處收費,也不怕你不來。 與交通部最近又投入三十六億元新台 幣,推動「國旅秋冬遊獎勵方案」全 島補貼降價,以因應陸客不來,說這 樣叫「推廣觀光」不同。相對於日本投 資地方價值推觀光,論雙方視野、見 識、手段,政策境界,可以說差很遠。…

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打造你的腦際網路

如果說加速器與生態系是近來新創 領域的關鍵字,數位轉型與人工 智慧,就是所有產業都面臨的挑戰。 無論接受或抗拒,資訊科技正在改變 各行各業以及你我的生活。但驅動這 些改變的與最終被改變的,到底是科 技還是人性? 數位轉型的發生與可行, 是因 為環境、工具與行為都已到位,例如 寬頻無線網路的出現、行動載具與 線上消費的普及、先免費後加值模式 (Freemium Model)的起飛,造就了「一 切皆服務」的趨勢與機會。 此外, 數據驅動的消費行為預 測,逐步消除產銷過程中的庫存風 險,大幅提升經濟效能。人工智慧也 不是新觀念,但因聯網高速運算、大 量數據分析與自我迭代學習的實現, 達成單一人類難以企及的策略分析與 預測能力。 因此,數位轉型的本質不是軟硬 體升級,也不是裝置聯網,而是數據 導向與商業智慧。人工智慧則是從專 用到通用,協助人類解決目前無法處 理的複雜問題。無論人類未來是否會 被取代,或奇點何時降臨,更關鍵的 問題是,我們如何更新自己的腦袋、 提升適應的能力。 為什麼更新腦袋這件事很重要? 試想你現在使用的智慧型手機或平板 電腦,若作業系統仍是多年前的版…

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消費稅10%的日本變成什麼樣?

日本消費稅在十月一日起,從 八%提高為一○%,但計稅 內容其實很複雜。 像食材或房租雖維持原樣, 但出門上館子,在餐廳內用餐是一 ○%,外送或外帶則是八%。有年 輕人隨身攜帶摺疊椅或坐墊,以便 隨時在店外吃;實施初期連日本人 也得一一確認到底是八%,還是一 ○%?外國旅客大概更搞不清,但 旅客購物滿五千日圓可免扣消費 稅,使得一○%比八%,會更有去 辦退稅的動力! 消費稅是低所得者負擔感強的 「逆向前進」稅,因此有輕減稅率 的八%來平衡。此外為爭取新聞媒 體支持,民眾訂購每周發行兩次以 上的媒體適用輕減稅率,零售報或 周刊、月刊則為一○%,如此日本 人今後會更遠離紙媒吧!雖然獲得 優待,但許多媒體如《日本經濟新 聞》,到最後都還認為政策準備不 足,而不大贊成提高消費稅。各界 則懷疑安倍政權不會把增稅收入用 到社會保障及財政健全化,大半會 用來繼續吹泡沫而讓富者更富! 但今年夏季參議員選舉投票率 依然低,安倍大勝,消費稅如他所 願地提高,消費稅稅收將達十九. 四兆日圓,超過法人稅的十二.九 兆日圓。如此一來,除了有入學前 幼保支出的家庭可減少兩、三萬日 圓支出外,普通人尤其是中高年或…

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