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Business Today 今周刊

Business Today 今周刊 No.1225_Jun-15-20

身為財經雜誌第一品牌,《今周刊》以「深入財經、預約財富、關懷社會、品味生活」為編輯核心,是台灣最具影響力的綜合性財經雜誌。《今周刊》每週提供最新的財經剖析與產業動態,近年來更領先報導「消失的醫生」、「退休金大騙局」與「苦勞經濟」,並揭發台灣食安危機等重大議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。今周刊ZINIO電子版於每週四 17點之後出刊。

Land:
Taiwan
Sprog:
Chinese
Udgiver:
BusinessToday Co., Ltd.
Frekvens:
Weekly
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準備好了嗎?

一位深諳經營之道的前輩曾經對我說,餐廳剛開張,千萬別急著廣發宣傳,最好先是低調試營一陣子,確認菜色到位、衛生無虞,才是高調迎門的時候;「如果還沒準備周全就急著招來了一堆客人,結果反而導致惡評傳千里,再要逆轉,難上加難啊!」 疫情在台灣愈來愈淡, 六月七日鬆綁防疫管制,接著七月一日安心旅遊國旅補助方案上路,正好各國大門仍封閉,出境旅客轉遊台灣的全新需求,看來是擋不住了。那麼, 國旅準備好了嗎? 本期封面故事,我們報導台灣觀光業的未來。商機明確下,短期內國旅爆發應是肯定的,只是,天時地利所引燃的國旅派對,能不能延續為長時間的國旅盛世,乃至於改造台灣居於劣勢的國際觀光競爭力?這條路,顯然需要更多的準備與努力。 隨著商機浮現,重量級業者開始關注國旅了。以往把重點放在出境旅遊的龍頭業者雄獅,把國旅事業的人力從兩百多人猛增到一千五百人。政府也動起來,交通部規畫好數條深度旅遊路線,希望帶頭打破傳統模板行程。產官聯手,設法讓國旅朝價值提升的目標轉型。…

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股東常會別再送紀念品了

自三十年前初接觸台灣股市開始,我就認為股東常會發紀念品是件不可思議的事,也一直建議要徹底廢除。或許有人會問:有這麼嚴重嗎? 台灣公司選舉董監事採取「累積投票制」,個別股東可以將所有的票集中投給一人或數人,讓少數派(非公司派)也有機會進入董事會,監督公司決策、照顧小股東的權益。但這也有缺點,被少數派選出的董事,可能只關注少數股東的權益,增加董事會的對立情勢。 紀念品的發放,在股東常會收受委託書時常被不當運用。過去公司大量收購委託書,是為了讓股東常會出席權數能達標,並確保投票時能符合法定規定。如今,電子投票早已上路,股東不需要親自出席股東常會,也能確保執行自身權利。此外,台股散戶比重也比以前低了許多;據統計,持股低於一百萬股的個別投資人,只占市值的十二%,委託代理投票的必要性大大減低。 基本上,對投資人來說,電子投票與授權委託他人代為投票沒有太大差異──除了紀念品外。委託書徵求單位利用紀念品,誘使股東釋出投票權作為交換;更有甚者,不只紀念品,市場上還不時傳出激烈爭奪經營權的公司,涉及金錢違法收購委託書。若股東只能以電子投票,就沒有太多利益交換空間。…

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遠距辦公的能與不能

因新冠肺炎疫情衝擊,近來遠距辦公的需求大增,相關配套工具的使用人數及其公司股價,都呈現火箭沖天的態勢。台灣企業也趕上這波熱潮,但多數反應不如預期, 演練幾次後, 工作效率不彰,最終還是回到辦公室工作。 當全球鼓吹WFH(work from home,在家工作),推特、臉書也紛紛宣布將大幅聘用遠距工作員工,為何在台灣反而很難推動?仔細推敲猜想,可能有以下原因: 首先, 多數台灣人不習慣進行電話會議,每次會前十五分鐘,幾乎都在處理連線的技術問題。其次,大多情況下,只有少數人在遠端透過電話或視訊參與會議,多數人仍在辦公室內面對面開會,最後自然而然,討論會集中在面對面會議的群體,遠端同事因此被邊緣化。 另一方面,多數公司要求遠端辦公,仍須按照既定的上班時間工作,但又怕大家開小差,就透過各種奇怪的方式要求打卡。說到底,這些問題的根源,都來自於台灣的管理模式偏向「微觀管理」,主管除了重視目標,也很在意過程(手段和方式);這種模式的溝通成本相對高,優點是團隊訊息同步率高,缺點是比較沒有彈性。…

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書店,一種文化和新生活方式

我很喜歡買書。不敢說喜歡看書,因為買書的速度永遠比看得快,枕邊人總是開玩笑說,買了書,卻沒有買足看書的時間。 當我從台北搬到雲林虎尾生活之後,每個禮拜最重要的事情,就是到虎尾的誠品逛一圈。不要懷疑,雲林也有誠品,這一家書店就坐落在虎尾鎮的正中心,是由舊警察局改建而成,保留了過去文化歷史的外觀。對我來說,這裡已經是生活中很重要的地方,也是我當年從台北搬到南部時,決定落腳虎尾的理由之一,雖然離大都會區很遠,但是離理想中的生活很近。 有三十一年歷史的敦南誠品上個月熄燈,我還記得,很久以前對於書店竟然能夠二十四小時開放這件事情,感到很好奇,雖然覺得浪漫,但在經營上總覺得有點不切實際。「誠品,不只是一家書店,更是一個空間,一個安頓身心的場所,讓書店永不打烊,是我們的承諾。」這是誠品創辦人對於理想的堅持。 上月底,《今周刊》與台灣民眾黨舉辦的「後疫情時代經濟論壇」當中,誠品董事長吳旻潔當天分享令我印象深刻,「透過誠品與城市文化的集體創作,希望兼顧的是總體利害相關人。」她說,接下來將會由信義誠品接手二十四小時不關門書店,由台灣人集體創作故事。…

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我幫台灣想了個好名字!

最近赫然發現兩周後就是端午節,奇怪著時間都上哪兒去?原來一場選舉、一段疫情、一個罷免,交替登場,咻一下,今年就過一半! 最近眾人各自詮釋民主, 開口都有一套選舉經。忽然想到好點子,「這個國家」無論叫台灣、中華民國,或是叫中華民國在台灣,都有人不爽,不如打掉重練,我幫台灣想個全新的好名字,就叫「投票共和國」R.O.V.(Republic of Voting)。 這個名字太適合我們, 因為「投票」在台灣已成為完整產業鏈。依規模分為地方選舉、中央選舉,還有公民投票;執行層次,先黨內初選,爾後大選,選後不爽,還可罷免!你罷免我成功之後,我又可以反過來罷免你,反正門檻超低。爾後「投,是永不止息!」產業活水不斷! 選舉核心雖然就那幾個參選者,人不多;但要悄悄接收媒體,收買名嘴、培植網軍、包養網紅;外圍加入海陸空三軍,動員宮廟、各色協會、公關公司、演藝團體,甚至還跨足到募資!每一場活動要走路工,活動、直播、炒米粉發便當,還要椅子大隊,全民涉入、雨露均霑。另有外界看不到的,…

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川普政府反數位稅貿易戰恐另闢新戰線

美國政府日前宣布,將針對九個國家與歐盟已經或計畫採取的電商稅率,展開調查行動。此舉預計導致全球數位稅大戰愈演愈烈,將影響臉書與亞馬遜等美國科技龍頭的納稅地點,最終亦可能使得美國對巴西、英國、印度等國家課徵進口關稅,再掀起一波全球貿易爭端,各國紛紛對美國商品採取報復性關稅。 全球相關協商工作已進行年餘,旨在針對跨界電商的稅制達成多國共識,如今冒出將由美國貿易代表署主持的調查行動,恐怕只會加深協商難度。 協商的爭議點在於,愈來愈多歐洲與其他各國有意課徵數位稅——亦即針對網路經濟活動所課的稅。數位稅與許多傳統國際稅制不同,會影響一家企業在某地區市場的營收,而不管企業在當地有沒有實體據點。舉例來說,印度在四月針對大型外商在國內的線上產品與服務銷售,課徵二%稅率;歐盟亦重新鼓吹類似稅率,藉此資助新冠肺炎(俗稱武漢肺炎)疫情的因應措施。 法國去年便已推出數位稅,川普政府當初為了反制,要求對法國葡萄酒與起司等產品加徵關稅。兩國最後同意暫緩執行(法國表示今年不課徵數位稅),經濟合作暨發展組織(OECD)的協商代表則設法促成數位稅的多邊協議。 捍衛美國」 國會支持政府硬起來…