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Business Today 今周刊

Business Today 今周刊 No.1227_Jun-29-20

身為財經雜誌第一品牌,《今周刊》以「深入財經、預約財富、關懷社會、品味生活」為編輯核心,是台灣最具影響力的綜合性財經雜誌。《今周刊》每週提供最新的財經剖析與產業動態,近年來更領先報導「消失的醫生」、「退休金大騙局」與「苦勞經濟」,並揭發台灣食安危機等重大議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。今周刊ZINIO電子版於每週四 17點之後出刊。

Land:
Taiwan
Sprog:
Chinese
Udgiver:
BusinessToday Co., Ltd.
Frekvens:
Weekly
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正循環的機會

九年前,《今周刊》曾製作一套封面故事,標題是「戒掉你的呆保單」。 題目訴求乍看十分「個人理財」,但這個理財問題的背後,其實隱含著更深層的危機:當民眾熱中購買儲蓄險,將導致個人保障不足、資金運用低效率。再往高處探,壽險業為了應付儲蓄險相對較高的未來負債,必須冒著匯率風險向海外找機會;另一面,國內資產管理產業則是苦缺賴以茁壯的資金活水。這是一個大範圍的結構畸形。 九年後,金管會決定藉由提高壽險保單死亡保障比率等新政,迫使儲蓄險逐步退場。方向準確,但畢竟面對的是大範圍的結構畸形,衝擊與影響,必然也是既深且廣。 本期封面故事,我們探討「儲蓄險再見」後的效應。保戶的理財行為、壽險公司的產品結構、財富管理業者的銷售主力,都將因為這個變革而被迫調整。此外,據學者估算,國內每年儲蓄險新增保費約莫六千億元之多;換言之,一趟每年六千億元熱錢的轉向也正在啟動,股市、房市、基金商品,都被認為將有新的能量注入。…

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與病毒共舞

隨著美國和中國再度爆發新冠肺炎疫情,疫苗研發異常迫切。各國政府承受經濟壓力,在無法確認安全下陸續解封經濟,疫情捲土重來早在意料之中;但令我擔憂的是,大家似乎把所有希望寄託在疫苗研發上,這只會導致失望、挫折,以及更不當的決策。 就算在最順利的情況下,疫苗研發的難度仍舊不低。目前全球僅有二十五種疫苗;過去十四年來,僅成功研發出五種;最新的疫苗是去年底核准的伊波拉病毒疫苗。 在各界努力下,仍有許多病毒性和細菌性疾病無解,如登革熱、茲卡病毒、西尼羅河病毒、瘧疾、C型肝炎等。此外,有關冠狀病毒,如SARS(嚴重急性呼吸道症候群)、MERS(中東呼吸症候群)或一般感冒,也從未成功研發出疫苗。流感疫苗的成功經驗是特例,卻讓我們誤判眼前任務的艱鉅程度。 諷刺的是,延緩病毒傳播的防疫成就,反使我們無法取得足夠病例數,來驗證任何可能疫苗的有效性。這在美國、南美洲國家問題不大,但亞洲、歐洲,卻恐是個難題。…

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外在衝擊加速變革

隨疫情逐步解禁,在台灣,生活逐步恢復到一切如常。然而台灣外的世界,動盪紛起,生活中各層面都已加速度展開質變。 產業創新的發生與普及主要分為兩種:一是漸進式,由產業中自發的需求推動,此類創新從想法生成、反覆驗證修正到成熟推展,往往需要很長時間,尤其當既有產業運行順利時,常面臨「現在這樣一切也很好」的慣性抗拒,而無法迅速普及;與漸進式相反的,則是破壞式創新,破壞可以是由產業內的業者發動的,但也可能是受外在大環境變化衝擊而加速生成的。 從個人經驗看來,更多時候創新是以「漸進式+破壞式」結合交錯的形式到來。心元投資的愛比科技,專注開發提升課堂效率與課程品質的實物投影機。近年業務穩定成長,在美國中小學教育體系取得至少六成以上的市占。疫情間,遠距辦公興起,許多廠商在進行視訊會議時,需要更好工具同步展示產品並進行解說,原先定位教育市場的愛比科技,迅速打開商務應用大門,業績呈現爆發式增長。 其他心元投資項目, 如由保健品市場切入線上醫療的hims &hers…

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食物親、土親

女兒從美國返台,結束十四天隔離,陪她回嘉義祭拜老爸。 拈香時,我說:「爸!您孫女大學畢業、結婚了!」說著說著,莫名其妙哽咽起來,女兒秒拍我的背,真是「知父莫若女」。我們坐在老廟前的波羅蜜樹下,女兒好奇問:「爺爺走了二十多年,為什麼你還這麼難過?」 很難明說內心感受。軍人薪餉極少,爸完整上繳給媽,自己到處當司儀賺點外快零花,他可說是台灣第一代「婚顧」!想到他主持這麼多婚禮,卻沒等到我的婚禮,還有我女兒的婚禮,他這麼喜歡小孩,偏偏沒抱過自己的孫女,就走了⋯⋯。 調整情緒後,帶女兒找村子老鄰居、台灣太太阿桃開的麵店吃麻醬麵,這是我的「安慰食物」,吃在肚裡、暖在心裡。走到門口發現居然沒開!原來三月起疫情嚴重,阿桃決定放員工整整半年的有薪假,她的紓困方案比任何政府都強,嘉義之光! 立刻轉吃肉圓,落肚為安,下個目標是阿婆米糕,也是我從小吃的口袋名單。…

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後疫情時代的意外發展法國「新冠自行車道」正夯

《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,財經、科技的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。 © 2020 The New York Times 麗茲‧阿德曼 ( Liz Alderman) 《紐約時報》駐巴黎記者,主要報導歐洲經濟、平權議題等相關新聞。 隨著法國五月逐漸解封,巴黎街頭半夜開始出現一小群工人,沿著車道設置路障,在馬路塗上黃色自行車的圖樣。到了早上,長達幾公里的「新冠自行車道」便鋪設完成,許多通勤族已經開始使用。 五十二歲、在職訓機構擔任商務主任的塔法盧(Christophe Tafforeau)騎了二十分鐘,剛抵達位於巴士底廣場附近的辦公室,他說:「這是我第一次騎車通勤,我不想冒險搭乘大眾交通工具,以後想騎自行車代步。」 歐洲城市陸續解封後,民眾重回工作崗位,自行車這時扮演了重要角色。各國政府都希望從嚴重的經濟衰退再站起來,又必須落實社交距離,不能全面讓民眾搭乘大眾運輸工具上班。於是乎,自行車成了重啟經濟動能的意外功臣。 歐洲各城防疫 自行車代步再掀風潮…

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兄姊逼宮早有跡象輪胎王國正新變天內幕

六月十六日,年收千億元的台灣輪胎王正新董事長羅才仁,在股東會董監改選和董事會的經營權大戰中,意外落馬。 更令人跌破眼鏡的是,新接下正新董事長的,竟是羅才仁的二姊夫、現年七十歲的正新前總經理陳榮華!台灣最大輪胎王國因此出現五十一年來首位「非羅姓」的董事長。 戲劇性還不只如此,「二阿哥」羅才仁這次是被自己的哥哥羅明和,以及兩位姊姊羅銘鈴、羅銘釔聯手,以二三.○九%的多數股權優勢,拉下馬來。 過去, 羅才仁和兩位姊夫陳秀雄、陳榮華分別負責中國昆山廠生產、廈門總部及品牌、台灣市場,被外界稱為公司經營的「鐵三角」。直到二○一四年,正新老董事長羅結欽點次子羅才仁升任董事長,打破長期的鐵三角平衡狀態,一六年,陳榮華便在總經理任內申請退休。 「敢把他拉下來,這是非常大的動作,已經撕破臉,對羅才仁很難看,隔天股票還大漲。」一位熟悉正新的輪胎業高層不諱言,究竟問題出在哪,能讓向來低調保守的家族採取攻勢,逼宮換人?這位業界高層直言:「今天假如業績好就沒事,現在我感覺新仇舊恨都來了。」 先看新仇。所謂新仇,直指資優生正新近年「直直落」的經營績效。 攤開正新歷年財報,…