Emprendedores Noviembre 2021
Dirigida a empresarios, directivos y ejecutivos, en Emprendedores se encuentran los temas más actuales del mundo de la empresa, las nuevas ideas y técnicas de gestión y toda la información que el profesional para mejorar en su vida y en su trabajo.
en este número
la sostenibilidad se hace consistente
En los últimos meses hemos vivido una enorme transformación social y de los negocios a causa de la pandemia y de la crisis económica subsiguiente. Por fortuna, en estas últimas semanas comenzamos a ver algunas muestras de recuperación y de cierta ‘normalidad’ en la economía que generan cierto optimismo entre los expertos y los propios emprendedores. Ahora que están bajando las aguas, las oportunidades afloran y desde nuestra revista estamos analizando cuáles son las ideas de negocio que pueden funcionar bien en este nuevo entorno. Pronto publicaremos un informe extra en el que ofreceremos sobre esto, por cierto. Entre las tendencias más potentes figuran la salud, la digitalización, todo lo que se refiere a la experiencia de cliente y a sus datos y muchas otras posibilidades ligadas a modernizar modelos de negocio…
gente brillante que aparece en este número
EVA MARTÍN, CEO y Cofundadora de Tiendeo Eva Martín, junto a su hermana María, son fundadoras de Tiendeo, la empresa líder de buzoneo digital en España. ANDRÉS CASAL, Cofundador de Wetaca Andrés Casal y Efrén Alvarez son los creadores de Wetaca, empresa que alimenta a 6.000 personas/semana con táper de comida casera. LUIS MIGUEL FERNÁNDEZ, Director de Marketing de Red Piso. Nos cuenta cómo su equipo comercial aplica las nuevas técnicas de venta digital en una firma de intermediación inmobiliaria. ELENA PEIRÓ, Fundadora y CEO de JoinUp Esta emprendedora nos da sus claves para poner en marcha con éxito una empresa en el sector de la movilidad.…
el mapa del emprendimiento en españa
El objetivo del mapa es oír la música del ecosistema emprendedor. Escuchar la evolución de la melodía y analizar luego alguna de esas notas que sorprenden”, dijo Salvador Aragón, director de Innovación de IE Business School y responsable en esta ocasión de presentar los resultados del análisis. Las conclusiones se extraen de la consulta realizada a una muestra de más de 1.860 startups de los 3.800 proyectos inscritos a la Startup Competition de South Summit y estas son algunas de las principales: Se mantiene el sesgo de género. Los hombres figuran como fundadores e impulsores del 80% de los proyectos emprendedores. Las mujeres se mantiene en su tónica, pero sirva de consuelo decir que España no ostenta la exclusividad en esta tendencia dado que es un porcentaje que se repite prácticamente en…
un imperio de los detergentes poco conocido
Fundada en 1941, Persán es uno de los fabricantes de detergente más importantes (y posiblemente poco conocido) de España. Con una facturación de 423 millones de euros anuales, la compañía experimenta ahora un cambio en su dirección, tras el fallecimiento de su anterior presidente, José Moya. Su esposa -y nieta del fundador de la compañía, Concha Yoldi-, tomó en marzo el relevo en la dirección de la empresa familiar. De esta forma, Concha Yoldi continúa con la filosofía familiar de Persán, que en 2020 alcanzó una facturación récord de 423 millones, un 22% más que el ejercicio anterior. Además, la compañía está inmersa en un plan de expansión internacional, con el foco en Polonia y Francia. A sus 66 años, asume el cargo de presidenta después de 25 años ocupando la vicepresidencia.…
por qué los millennials no cogen el teléfono
"No lo he oído", "lo tenía en silencio" o "tenía poca cobertura" son las tres principales excusas de los millennials para no coger una llamada. A esta generación de jóvenes las llamadas les parecen una especie de ofensa, y por eso las evitan, convirtiéndose en lo que muchos consideran como la generación muda. "Los millennials y la generación Z han integrado la comunicación mediante plataformas asíncronas, en las que no es necesario que coincidan en el tiempo los dos interlocutores, y les resulta más fácil, cómodo y menos intrusivo", afirma Enric Soler, profesor de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Pues si esto es así, ¡vaya problemón que tienen las empresas de telemarketing!…
los 6 tipos de jefes según su forma de gestionar
Según un estudio de Jobatus, el 37% de los trabajadores opina que la comunicación debe ser la mayor aptitud de un jefe, seguido por la capacidad de establecer objetivos claros y el apoyo y comprensión. En este sentido, IEBS Business School explica cuáles son los seis tipos de directivos según su forma de gestionar: Estilo coercitivo. Un jefe coercitivo es rígido e inflexible. Opta por dar muchas órdenes directas sin ofrecer la oportunidad de expresar sus ideas y opiniones. No opta por el sistema de recompensas sino que, además, se centra en criticar y castigar los fallos generados por las desobediencias. Por tanto, la motivación del equipo se resiente enormemente ante la imposibilidad por parte de los empleados de percibir que gracias a su trabajo se están alcanzando los objetivos empresariales. Estilo…
