Harvard Deusto Business Review March 2022

EDITORIAL LIDERAR EN ENTORNOS COMPLEJOS En el sumario de este mes abordamos una batería de temas que se complementan, y que deben hilarse cuidadosamente dentro de las organizaciones para que estas desarrollen su actividad de forma coherente con su propósito y visión. De la mano de expertos, cubrimos diferentes vertientes de la actividad empresarial, desde la apremiante incorporación de la sostenibilidad en la estrategia y en la operativa de cualquier compañía hasta la necesidad de posicionarse ante asuntos que puedan amenazar los derechos humanos. Hablamos también de cómo acometer una transformación digital con éxito, de las habilidades de liderazgo determinantes en épocas de disrupción y del rol que directivos y consejeros deben asumir para crear valor de forma sostenible a largo plazo, tanto en entornos de prosperidad económica como en…

¿Necesita tu empresa una estrategia de derechos humanos? ¿NECESITA TU EMPRESA UNA ESTRATEGIA DE DERECHOS HUMANOS? Las empresas deben estar preparadas para cumplir con sus obligaciones morales y comerciales cuando las operaciones choquen con condiciones laborales abusivas, o incluso con cosas peores N. CRAIG SMITH Titular de la Cátedra de Ética y Responsabilidad Social de INSEAD, director de la Iniciativa de Ética y Responsabilidad Social del Insituto Hoffmann Global para la Empresa y la Sociedad de INSEAD y profesor especializado del Centro de Gobierno Corporativo de INSEAD MARKUS SCHOLZ Titular de Cátedra de Gobierno Corporativo y Ética Empresarial y director del Instituto de Ética Empresarial y Estrategia Sostenible de la Universidad de Ciencias Aplicadas para la Gestión y la Comunicación de Viena. También es profesor visitante de la Iniciativa de Ética…

No dejes que la transformación digital te engañe NO DEJES QUE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL TE ENGANE La mayoría de los equipos directivos siguen poniendo el foco en la tecnología durante los procesos de transformación digital (TD), sin prestar la suficiente atención a las percepciones que los empleados tienen en cuanto a la misma. Pero, sin la percepción adecuada, no hay transformación posible. No identificar qué grupos de trabajadores están más o menos inclinados hacia la TD es un error que conviene evitar. Por ello, definir lo que cada uno opina sobre la misma, cuantificarlos y agruparlos en diferentes categorías para, a continuación, crear un plan que movilice a cada uno de estos colectivos–identificados en función de sus fobias y filias acerca de la TD–es lo que separa a las empresas ganadoras…

Una visión práctica de la sostenibilidad UNA VISIÓN PRACTICA DE LA SOSTENIBILIDAD Las grandes corporaciones con marcas reconocidas han sido las primeras en incorporar la sostenibilidad en sus planes estratégicos, virando hacia unos modelos de negocio más sostenibles. Poco a poco, esta filosofía está calando en el entramado empresarial, al tiempo que los consumidores valoran cada vez más un comportamiento sostenible de las empresas. Sin duda, la sostenibilidad es una tendencia en el mundo desarrollado. ¿Cómo trasladarla a las operaciones? ENRIQUE GARRIDO Director y profesor del Área de Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones de San Telmo Business School ROCÍO REINA Directora y profesora del Área de Política de Empresa de San Telmo Business School Los consumidores están incrementando su sensibilidad hacia los atributos sostenibles de los productos que compran y…

Cómo abordar la estrategia en el Consejo de Administración CÓMO ABORDAR LA ESTRATEGIA EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Pese a que la estrategia corporativa es una responsabilidad indelegable del Consejo de Administración, muchos consejeros expresan que no conocen los fundamentos de esta y, por tanto, no se sienten cómodos o seguros cuando se discute o decide sobre la estrategia en su compañía. Las recomendaciones de este artículo tienen como objetivo facilitar a los consejeros su función de supervisión de la estrategia PEDRO PARADA Profesor y director del Departamento de Dirección General y Estrategia en Esade Business School y profesor del Programa para Consejeros de Esade y PwC ANA GARCÍA FAU Profesora del Programa para Consejeros de Esade y PwC y consejera independiente en empresas cotizadas de Reino Unido, Francia, España…

CONVERSACIONES HARVARD DEUSTO CONVERSACIONES HARVARD DEUSTO: ESTRATEGIAS INNOVADORAS PARA AUMENTAR EL 'ENGAGEMENT' El 9 de febrero celebramos en CASA SEAT (Barcelona) la 5.ª edición de las Conversaciones Harvard Deusto. Un evento presencial, de la mano de Havas Media Group, que se pudo seguir en streaming, con el título “Estrategias innovadoras para aumentar el engagement”. Alberto Díaz, miembro del comité editorial de Harvard Deusto, socio fundador de MIGRATION (B&O) y cofundador de ISDI, moderó nuevamente las Conversaciones, con las ponencias de David Pueyo, de BRIDGES_Havas Media Group; Terrell Sheridan, de Naturgy, y Antonio Carballido, de Santander Europe. BUSCANDO RESPUESTAS La primera de las exposiciones fue a cargo de David Pueyo, Head of Content & Transmedia Strategy en BRIDGES_Havas Media Group. Su discurso se centró en la importancia de entender que el…