Business et Finance
Les Affaires

Les Affaires Fevrier 27, 2016

Les Affaires est le leader incontesté des publications d'affaires. Votre source hebdomadaire d’information pour prendre les meilleures décisions.

Pays:
Canada
Langue:
French
Éditeur:
Transcontinental Media G.P.
Fréquence:
Weekly
Lire plus
J'ACHÈTE CE NUMÉRO
2,66 €(TVA Incluse)
JE M'ABONNE
40,04 €(TVA Incluse)
46 Numéros

dans ce numéro

3 min.
incubons

Depuis cinq ans environ, le nombre d’incubateurs et d’accélérateurs d’entreprises s’est multiplié, si bien que le Québec en compte maintenant une quarantaine, selon une compilation exclusive réalisée par Les Affaires. Portées par un engouement pour l’entrepreneuriat, ces structures offrent des services d’accompagnement pour aider les jeunes pousses à se déployer. Pour parler franchement, il y a une certaine mode à lancer des incubateurs. Je sens même une petite concurrence entre les villes. C’est à qui inaugurera le «plus-beau-meilleur» incubateur du monde. Prenez Paris, par exemple. La capitale française se targue d’ériger le plus grand incubateur numérique du monde. Celui-ci, qui devrait ouvrir d’ici la fin de l’année, sera établi dans une vieille gare de trains, la halle Freyssinet. Il pourra accueillir pas moins de 1 000 start-up. Remarquez, tant mieux si toute…

5 min.
le canada n’a pas les moyens d’échapper bombardier

jean-paul.gagne@tc.tc Chroniqueur @gagnejp Certes, les dirigeants de Bombardier ont pris un risque élevé avec le CSeries. Mais veut-on, oui ou non, des entrepreneurs qui s’exposent à des risques ? Pas facile d’être entrepreneur quand on s’attaque au marché d’un duopole. C’est le défi de Bombardier qui, malgré sa taille au Canada, est un acteur modeste aux côtés d’Airbus et de Boeing. En effet, ceuxci ne veulent pas d’un concurrent dans l’important marché des monocouloirs, qu’ils dominent avec leur famille respective d’A320 et de B737. Les ventes d’Airbus et celles de la division des avions commerciaux de Boeing (90milliards de dollars canadiens chacune) sont six fois celles de Bombardier Aéronautique (15 G$ CA). C’est après avoir pris connaissance du projet CSeries qu’Airbus a mis au point les A320neo (pour new engine option) et que Boeing a…

2 min.
la photo de la semaine

Voici l’école primaire du futur : un lieu ultramoderne où créativité et technologie se marient. L’Académie Sainte-Anne, une école primaire privée bilingue inaugurée à Dorval en août 2015, a conquis le jury des 9es Grands Prix du design. Taktik Design a remporté le prix Projet de l’année, en plus d’être lauréat dans les catégories Établissement institutionnel et Mobilier commercial. Locaux décloisonnés, mobilier créé sur mesure, laboratoires et ateliers... Et pour être tout à fait dans le coup, la congrégation des Soeurs de Sainte-Anne, propriétaire de l’édifice patrimonial datant de 1896, a confié la nouvelle image de l’établissement à l’agence Sid Lee. IMMOBILIER 121 Depuis 30 ans, le prix réel des maisons individuelles a augmenté de 121 % dans la grande région de Montréal. « Cette hausse serait inquiétante si les taux hypothécaires…

1 min.
citation

La présidente du Fonds monétaire international entame son deuxième mandat avec réalisme, face aux inquiétudes croissantes suscitées par l’économie mondiale. Les marchés financiers ont en effet été récemment pris de forts mouvements de panique, faisant craindre une récession mondiale comparable à celle de 2009. « Sommes-nous à un moment comparable à 2009 ? Je ne le pense pas. Sommes-nous à un moment où une coordination est nécessaire ? Oui ! » Développement durable: l’Université de Sherbrooke dans le top 10 mondial L’Université de Sherbrooke (UdeS) domine non seulement au Canada, mais elle figure aussi dans le top 10 mondial des établissements universitaires qui accordent une place importante au développement durable dans leurs activités d’enseignement, de recherche, de services à la collectivité et de gestion. L’UdeS se classe au 9e rang du classement UI…

7 min.
« du jour au lendemain, nous avions presque trop d’argent à dépenser »

julien.brault@tc.tc @julienbrault Intelligence artificielle — Alors que les anciennes coqueluches du commerce en ligne, dont Gilt Groupe, Etsy et Fab, ont perdu beaucoup de valeur, rien ne semble ralentir l’ascension de Shopify, qui offre une plateforme de création de boutiques en ligne. La société d’Ottawa, qui a fait son entrée en Bourse en mai 2015, a même vu ses revenus progresser de pas moins de 99 % en un an. Pour comprendre comment Shopify fait pour prospérer dans une industrie aussi difficile, nous avons interviewé son pdg, Tobias Lütke, qui était de passage à Montréal le 18 février pour inaugurer les nouveaux bureaux de l’entreprise. Son objectif ? Faire passer l’effectif de Shopify à Montréal de 50 à 200 employés. LES AFFAIRES – Shopify fait un bon travail pour démocratiser la vente en ligne…

3 min.
«les entreprises ont du mal à comprendre ce qu’elles doivent chercher dans leurs futurs leaders »

redactionlesaffaires@tc.tc Entrevue 60 secondes — Pourquoi est-il urgent de se consacrer à la formation des leaders en devenir? Environ 10000 Nord-Américains partent à la retraite chaque jour. C’est du jamais vu. Il y a moins de membres de la génération X qu’il y a de baby-boomers. La génération Y compte plus de membres que celle des X, mais ils sont encore très jeunes. En parallèle, les attentes vis-à-vis des nouveaux leaders sont plus élevées qu’il y a 20 ans. La nouvelle génération de leaders fera face à de nouveaux défis. Ce qui se passe en Chine a un impact direct ici. Et il faudra gérer le changement en continu et innover constamment. Comment les entreprises devraient-elles s’y prendre pour assurer la relève en matière de leadership? Il s’agit de mettre en place une méthode d’identification…