擴大業務、發展團隊必備4 大文件
▶▷ 有聲導讀 請點此 ▶▷▶ 媒體創意人 俞國定 導讀 許多新創公司發展不起來,並不是品牌做不起來,而是缺乏營運上的機能。簡單來說,如果全公司只有你一個人知道公司如何運作,那麼你就很難找新人進來幫助你成長。更重嚴的情況是,如果你發生了什麼事,整個公司就會停止運作。 解決方法是建立公司營運手冊,將所有一切做成記錄,幫助公司順利運作。其中包含4 大必備元素: 1 簡介──內容包括公司願景、品牌、文化、價值觀和過去歷史。重點是闡明你服務的對象是誰、你如何為他們提供服務,最重要的是你和別人有什麼不同。 2 人員──介紹團隊成員,說明誰負責做什麼。 3 政策──包括從衣著要求、辦公時間和休假時間,到符合當地法規的要求及必要的個人安全資訊。 4 流程──詳細說明從開始到結束、逐步完成任務的過程。記錄業務運作的過程很重要,這是提高生產力和利潤的重要基礎。 要讓公司營運手冊有效發揮作用,也要注意幾個重要關鍵: 公司營運手冊必須方便取得,方便員工隨時隨地取得他們需要的資訊。 公司營運手冊必須能夠搜尋──將營運手冊做成維基百科的形式而非文件檔案,讓員工可以快速找到答案。…