MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 No.868_Apr-27-22

▶▷ 有聲導讀 請點此 ▶▷▶ 媒體創意人 俞國定 導讀 過去商業環境中循序漸進的發展步調已經不再，取而代之的是呈現等比級數般「持續不斷的變動」，以至於組織必須變得更加靈活，才能比競爭對手更快對變動做出回應，有效地因應市場的需求。 更重要的是，這股變動的洪流隨時以各種形態不斷發生，可能是小調整、可能是大修改，甚至是戲劇性的革命，領導者不能再參照過去的做法面對今日的挑戰，過去的成功和傲人成就不會為你帶來成功。 所謂「靈活的組織」是指你每一次都能比競爭對手更快發現必要的改變，並且做得更快、更好。 這當然不是一件容易的事，但殘酷的事實是，如果你不保持這樣的心態建立及帶領靈活的組織，你很快就會被淘汰。 簡而言之，要建立一個靈活的組織，就像打造一支傑出的運動團隊： •他們了解遊戲規則。 •有良好的培訓制度。 •設定高績效目標。 •具備良好的心理狀態。 •在高風險及高獎勵的情況下拿出專業表現。 •迅速回應商業環境的變化，有效執行任何必要的任務。 在實務上，作者提供了幾個建議值得大家參考：…

在無法預測和持續不斷演化的商業環境中，能夠察覺變化並快速反應的能力是一項競爭優勢。靈活的組織將脫穎而出，不僅因為他們看見改變的需要，而且能夠確實執行必要的工作。簡而言之，除非商業組織夠靈活，否則根本無法跟上市場的腳步。 In the unpredictable and constantly evolving environment of business, the ability to sense change and respond quickly is a competitive advantage. Nimble organizations excel, not only at seeing the need for change, but in actually executing whatever is required. Put simply, unless a business organization is nimble, it will get out of synch with the marketplace. 靈活組織Nimble organizations…

靈活的組織就像一支職業運動團隊，這是靈活的最佳典範。他們了解遊戲規則，有良好的培訓制度，設定高績效目標，具備良好的心理狀態，然後在高風險及高獎勵的情況下拿出專業表現。簡而言之，要建立一個靈活的組織，就要建立一支偉大的團隊。 The best paradigm for nimbleness is that nimble organizations are like a professional sports team. They understand the rules of the game, have a good training regime, set high performance goals, employ good mental conditioning and then perform expertly in high-risk/high-reward situations. In short, to create a nimble organization, build a great team. 靈活組織Nimble organizations…

在大多數組織中，在變革過程中只有有限的儲備資源可供運用。人力審查是評量該儲備資源的深度和廣度的過程。它是為了確定在未來實施變革時有多少人力資本可用的過程。 In most organizations, there is only a finite reservoir of resources which can be applied to any change process. Human due diligence is the process of measuring the depth and extent of this reservoir. It is the process of establishing just how much human capital is available for future use in implementing changes to the organization. 靈活組織 Nimble organizations …不斷更新儲備人力審查，因此未來可以有效執行變革。 …constantly refresh their…

靈活的組織需要有能力和經驗豐富的領導者。沒有合適的領導，即使擁有靈活的組織也會被改革的需求吞沒。好領導是靈活度的先決條件，並且是持久適應力的必要條件。 Nimble organizations need capable and experienced leaders. Without the right kind of leadership, even the most well placed nimble organization will be swamped by the need for change. Good leaders are a prerequisite for nimbleness and an essential for enduring adaptability. 靈活組織 Nimble organizations …有能力的領導者，可以彈性及明智地管理業務及其典範。 …有能力的領導者，可以提供有效的策略監督和展現良好的變革領導風格。 …have capable leaders who are resilient and smart in the way…

一旦你已經有一個靈活的組織，你如何繼續挑戰極限呢？你可以嘗試結合幾項不同的要素： Once you have a nimble organization in place, how do you keep pushing the edge of the envelope outwards? You can try a combination of several different things: ‧ 讓組織具備持續因應動盪的條件。 ‧Condition the organization for ongoing turbulence. ‧ 系統化及擴充你的變革知識庫。 ‧Systemize and expand your change knowledge database. ‧ 嘗試真正授權和員工賦權。 ‧Try more genuine delegation and employee empowerment. ‧ 高度重視結構化的靈活度。 ‧Place a high value on structured flexibility. ‧ 建立強大的發起人網絡。 ‧Set up a…