起心動念
早年曾經採訪過一位大老級的 企業界人士,他總覺得談投 資、獲利很俗氣,最愛分享一些形 而上的修行理念,當時對初入社會 的我來說,多半都是鴨子聽雷。有 一次他問我:「一個事業會不會 成功, 最重要關鍵是什麼?」 我 回答:「獨門技術?還是市場規 模?」他搖搖頭,緩緩地說:「從 『起心動念』的那一刻起,就已經 決定你想做的事,會不會成功!」 這位大老現已退休, 但他這 席話,卻深深烙印在我心裡:「起 心動念如果是善的,即使時間會久 一點,最後還是會成功;但如果起 心動念是惡的,就算一時看起來成 功,也終究會失敗。 最近宏泰集團透過公益信託 所持間接投資公司入主中嘉引發爭 議,讓外界再度呼籲應重新檢視 《信託法》周全性。公益信託之所 以會存在,是政府想藉助民間力量 推廣公益行為,給予免稅優惠的獎 勵機制;如今,公益信託卻成為許 多企業家族在傳承時的避稅手法。 當《財團法人法》修法趨嚴, 公益信託數量光是去年就增加了三 十個,信託金額也提高到一一二一 億元,財政部官員粗估免稅金額至 少有二五○億元。但根據主要十大 公益信託所揭露的數字,投入公益 的比率卻是少得可憐。難怪會有人…