企業經營的親情變數
截稿前,我們趕到金寶總部採訪金仁寶集團董事長許勝雄,面對金寶前總經理、也是前女婿沈軾榮的連番質疑,兩個小時的訪談過程中,許的情緒從內心對家人保護的掙扎,到決意出來捍衛公司和自己名譽的氣憤。他坦言:「真的很慚愧,但實在不想讓社會再付出不必要的成本,這也是我人生的大考驗。」 拍照時,許勝雄特別招呼我們到門口,指著牆上蘇軾《念奴嬌》的書法,「來這裡拍,我最喜歡念奴嬌,『大江東去,浪淘盡』,不管你是什麼英雄豪傑,最後都是兩腿一伸,什麼都不會留下來,到底要爭什麼?」許勝雄有感而發地說。 為了不讓玻璃門影響拍照,許勝雄熟練地從角落裡拿出一根長棍,精準卡住玻璃門的卡榫,「這個我常弄,很多時候我都是最後離開關門的人。」很難想像,金仁寶集團年營收達一.四兆元,每年獲利超過一百億元,年近八旬的許勝雄還是經常拚到最晚下班,令人印象深刻。…