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Business Today 今周刊

Business Today 今周刊 No.1236_Aug-31-20

身為財經雜誌第一品牌,《今周刊》以「深入財經、預約財富、關懷社會、品味生活」為編輯核心,是台灣最具影響力的綜合性財經雜誌。《今周刊》每週提供最新的財經剖析與產業動態,近年來更領先報導「消失的醫生」、「退休金大騙局」與「苦勞經濟」,並揭發台灣食安危機等重大議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。今周刊ZINIO電子版於每週四 17點之後出刊。

国家:
Taiwan
语言:
Chinese
出版商:
BusinessToday Co., Ltd.
出版周期:
Weekly
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52 期号

本期

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華麗的黑洞

籃球場上有一個經典的防守陣勢,名曰Box and One。簡單說來,就是派出一名球員專責盯死對方最強得分手, 其餘隊友則在一定區域內聯防固守;藉此,對方得分好手愈是往裡闖,愈會遭受到強大「關照」,而即使遠離籃框,最少也有一位防守悍將如影隨形。祭出這招,是要立即堵住最危險、最致命的失血破口。 裕隆集團日前舉行聯合法說會,裕隆上半年營業淨利十億元,比去年同期的虧損三十九億元大幅改善。成績單背後,是國家女籃隊隊長出身的裕隆集團董事長嚴陳莉蓮,一場近似於Box andOne布陣的精采演出。 本期封面故事,我們報導這位女當家接掌裕隆集團的驚心動魄六百天。原來,就在嚴凱泰過世約莫半年後的去年夏天,她就已面對集團往來銀行的連串「抽銀根警告」;財務止血布陣的成敗,不是一場比賽的輸贏,而是攸關企業存亡。 「做了會死, 不做會丟臉, 你選什麼?」據說,在當時一場裕隆內部會議上,擔任特別顧問的前眾達國際法律事務所合夥人黃日燦拋出這句重話;所謂的「做」或「不做」,…

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k型復甦

經濟學家們,是字母專家,創造出V型、U型、L型復甦等概念,更有創意的,還發明Nike商標型復甦。今天,筆者談K型復甦。 美股正在經歷典型的K型復甦。三月股價一起暴跌,畫出K型左邊的一豎,接下來股市板塊兩極分化,以FAANG及特斯拉為首的科技股飆升,實體經濟公司的股價就大大落後,哪怕標普五百指數創下歷史新高後,約五分之一的股價仍潛水至少一半,市場平均股價仍比股災前跌四分之一。暴漲與深跌共存,是所謂市場的K型復甦。 一場史無前例的人流管制,重創美國實體經濟,多數企業盈利慘不忍睹,失業率創下戰後新高,大型連鎖集團申請Chapter 11破產保護的數量,已超過二○○九年的水平。另一方面,為了制止經濟斷崖式下墜,美國政府推出激進的財政赤字政策,聯準會在三個月內幾乎將資產負債表翻了一倍,來支持政府的救援計畫,拉低發債成本。…

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經濟部應該開始算風險帳

二○一八年四月十六日,美國商務部宣布對中國中興通訊禁令,一周後,我寫了「貿易戰其實是經濟行為規格戰」一文,分析道:川普的驚世立場是,任何國家要跟美國打交道,就得在行為規範上「對等」。十九世紀的西方,最初也不過是要求清廷表現「經濟對等性」,但朝廷多數人看不懂、不願看,結果就是升高到軍事層級。兩年多來,事態的確如此發展。 「任何國家」當然包括台灣在內,雖然兩年多來,寫了不下十幾篇示警文,也與台灣政界、企業界交流有關台灣的「連帶風險」,但是避險動作總是來得太慢、太少。 美國商務部繼五月封鎖了台積電對華為的5G晶片通道後,八月十七日又封鎖了聯發科設計的高端晶片出貨華為。美國執行的是兩年前就抵定的戰略,必然「一竿子插到底」,台灣企業勿存僥倖之心。 以上的風險控管意識,不要以為只適用於高端電子業,低端也有風險;也不要以為自己不是電子業就在暴風圈外,一旦美國把對中國的制裁提升到「伊朗級別」,只要通過美元交易都是要制裁的,而「五加一」(五眼聯盟+日本)也會照例跟進。否則,華為孟晚舟是如何在加拿大被捕的,幫她匯款到伊朗的銀行,又是如何受到連帶制裁的。…

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打造新創生態系,人才是關鍵

擔任矽谷兩個創業加速器的創業導師至今,與數十個各國新創團隊互動,頗有收穫。但近來最有趣的,還是一個諮詢個案。 由於我過往的工作經歷與在美國灣區所進行的研究主題,某個亞洲國家的政府部門透過第三方顧問公司與我進行訪談。主題包括比較美國與亞洲主要生技聚落的特質、優勢與機會,生醫產業趨勢的演變,以及生態系的關鍵成功因素。 這些主題其實我過去專欄皆曾提過。生技聚落的關鍵要素涵蓋人才、資金、市場、法規、環境等面向,從技術產品商業化與風險投資週期的時間軸來看,橫跨技術研發、專利布局、資金取得、原型設計、臨床試驗、法規認證、製造品管、國際行銷與財務管理等要素,可謂既深又廣。 以美東波士頓地區為例, 頂尖大學與醫院林立、生技新創投資風氣鼎盛,造就早年的生技創業風潮,儘管千禧年之後也曾有低潮。所幸麻州政府與多家國際藥廠共同投入,投資成立創新中心與共享實驗室,又正逢細胞治療與基因工程技術起飛、當地各項交通改造完工,才有近年來的波士頓再起。 反觀台灣生技業,…

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資料需要治理才能變黃金

在歷經產業斷鏈、邊境封鎖、終端市場衰退等一連串的衝擊後,企業經營者對於是否能從龐大資料量中,萃取出具備能見度與正確性的資訊,進而洞察未來、快速地做出決策,存在深深地焦慮。即使已在數位轉型路上著墨一段時間的企業經營者,思考公司應該朝哪些方向精進時,也都有共同的答案,那就是:資料平台的建立與治理,攸關企業能否有更佳的全球運籌模式。 企業經營者都想從資料中做出對的決策,但是,要具備此能力得從很枯燥的基本功開始練起。許多企業卡在無法建立底層資料平台,主要原因來自內部有眾多的事業營運單位,掌握各自資料標準,甚至許多資料並不在資料庫中,散落在電子郵件、紙本文件中。 落實資料系統化企業能靠科學數據輔助決策 就我們自身曾實踐過的資料治理道路來說,印證了包括資料標準再定義、企業組織再造與簡化等,都是必然的歷程。十多年前,我們就針對企業資源規畫(Enterprise Resource…

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app store抽三成佣金是金雞母還是緊箍咒?

《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,財經、科技的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。© 2020 The New York Times 傑克‧尼卡斯 ( Jack Nicas)《紐約時報》駐舊金山記者,主要報導科技公司等相關新聞。 十二年前正值iPhone問世周年,蘋果推出網路商店App Store,應用程式有五百個,蘋果向開發商抽成三○%,很少人抱怨。如今,App Store已是全球重量級電商平台,光是去年就促成幾兆美元的銷售額,但許多程式還是被抽三成佣金。 對於年營收近二七五○億美元的蘋果而言,佣金收入近幾年逐漸成為成長引擎。殊不知這也是令其頭痛的大問題,蘋果目前除了成為《反壟斷法》的調查對象,也引起程式開發商眾怒,還被消費者與合作夥伴告上法院。 問題在日前更加白熱化。美國史詩遊戲公司(Epic Games)的高人氣遊戲《要塞英雄》(Fortnite),日前遭蘋果與谷歌下架,理由是史詩遊戲鼓勵玩家直接付費,藉此避免被平台抽成;史詩遊戲則控告這兩大平台的佣金規定形同壟斷市場。 Spotify槓上蘋果 控訴違反公平競爭…