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Business Today 今周刊

Business Today 今周刊 No.1239_Sep-21-20

身為財經雜誌第一品牌,《今周刊》以「深入財經、預約財富、關懷社會、品味生活」為編輯核心,是台灣最具影響力的綜合性財經雜誌。《今周刊》每週提供最新的財經剖析與產業動態,近年來更領先報導「消失的醫生」、「退休金大騙局」與「苦勞經濟」,並揭發台灣食安危機等重大議題,推動政策改革引起社會廣大迴響。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。今周刊ZINIO電子版於每週四 17點之後出刊。

国家:
Taiwan
语言:
Chinese
出版商:
BusinessToday Co., Ltd.
出版周期:
Weekly
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52 期号

本期

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關於共好的革命

二○一八年十月,當時國內還沒有太多人聽過ESG,《今周刊》大膽以此為題,用封面故事規格把這個重要趨勢介紹給讀者;報導中,我們得從三個字母各自代表的意義(環境、社會、公司治理)開始談起……。 去年十月,本刊再度推出ESG的封面故事報導,重點放在「華爾街與ESG接軌」,一套由華爾街大咖制定的SASB會計揭露準則,即將成為ESG各項風險的量化標準。 至於本期封面故事,某種程度,有點像是過去兩年本刊在ESG議題的追蹤報導;或者該說,因為有了前兩年的基礎,我們才能深刻挖掘正在台灣發生的故事,更加感受ESG對台灣的影響。 兩年前,我們報導挪威主權基金將長榮海運列入投資黑名單,此後記者持續追蹤雙方互動;今年,挪威方面終於對長榮有了肯定,記者也決定把這段過程完整呈現。從中,可以看見國內企業對ESG的認知改變。 兩年前,我們報導鴻海股東會上,來自英國的股東針對永續議題犀利提問;今年,鴻海不但在股東會主動談永續,也向本刊分享許多ESG的「超前部署」。從中,透露了國內企業的態度轉變。…

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美國「策略性模糊」時代結束

美國《外交事務》雜誌日前發表美國對外關係委員會主席理察.哈斯(Richard Haas)的文章,他斷言,美國在對台戰略上,目前或許是放棄「策略性模糊」,轉為「策略性清晰」政策。意即如果中國對台動武,美國將會出兵保護台灣。 這樣的觀點由這位深具影響力、備受尊敬又謹慎的美國外交大老所發表,對未來幾年亞洲的地緣政治將形成深遠的影響。如此的轉變對台灣當然極為正面,然而也隱含著中國可能趁機動武的風險。 哈斯曾在美國國務院、國防部及參議院出任要職,也是哈佛大學教授。他是共和黨員,雖然傳統上共和黨較支持台灣,但哈斯是極受尊敬、行事風格超越黨派的政治家。 「策略性模糊」政策原意在於,就爭執不下的議題,採取模稜兩可的措辭,以維持均衡狀態;是否出兵保護台灣,美國不把話說死,一方面壓抑中國武力犯台的意圖,另方面也避免台灣單邊宣布獨立。 但是中國最近在南海、台海、釣魚台等地的軍事冒險行動,並透過北韓在朝鮮半島鬧事等,讓美國改變策略,而香港事件或許是壓垮駱駝的最後一根稻草。美國若持續採取模糊策略,恐被解讀為向中國示弱,或削減對亞洲其他盟邦的支持力道。過去二十年,菲律賓已從強烈依賴美國,漸漸向中國靠攏。…

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相信自己 做對的事永不嫌晚

Matt,你們富錦樹最近在四維路推出的日香吐司好熱門呀,但每天大排長龍,網路也都訂不到,你可以幫忙嗎?」自從八月底歷時多年研發的日香吐司品牌推出後,我突然多了吐司達人的稱號! 從六年前第一次在日本Yoroniku燒肉吃到銀座Centre The Bakery生吐司後,富錦樹創辦人Jay就開始關注生吐司在日本的發展。為深度了解生吐司在日本的成功經驗,Jay拜訪超過三十家店、嘗試上百次的各類吐司後,終於研發出連皮都好吃的「美肌生吐司」。 當Jay說要做生吐司的時候,身邊的人都持反對意見,因為當時已有多個日本知名品牌進入台灣,且各家麵包店爭相仿效推出相似產品。一個紅海市場,還能有新品牌出現的空間嗎?但就像當初無人看好富錦樹台菜香檳能打入日本市場一樣,Jay再次做到了。生吐司是Jay深度研究已久的領域,從過去的錯誤經驗學習,讓Jay了解到,在對的時間做對的事情,很重要。更重要的是,不走引進日本品牌的路,而是投入心力在台研發,根據深度研究的日本經驗,發展出屬於台灣市場的產品及味道。…

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未來十年,有什麼不會改變?

我一直很喜歡亞馬遜創辦人貝佐斯在二○一二年re:Invent年度大會,所說的一段話,摘錄如下。 我常被問,「未來十年,有什麼會改變?」然而,我幾乎沒被問過,「未來十年,有什麼不會改變?」其實,我認為後者更重要,因可根據真正不變而穩定的事物,建立商業策略。 亞馬遜零售業務中,我們知道客戶想要更低價商品、更快物流、更多選擇,這些在未來十年依然不會改變。我無法想像十年後,有客戶跟我說:「我熱愛亞馬遜,只希望價錢再貴一點。」當你發現一件相信的事,長期不會改變,就可將大量資源聚焦於此。 「成為全球最以客戶為中心的公司,讓客戶能尋找、並發現可能須在線購買的任何商品,致力為客戶提供最低價格。」亞馬遜不只基於這些不變的需求建立企業使命,也創立知名的成長模式:提供更多商品選擇,讓客戶擁有更好的體驗,吸引更多流量來到平台;進而吸引更多賣家加入,有更多元化的商品;透過成長,亞馬遜進一步降低成本、並回饋到更低價商品,形成正向循環,也就是「飛輪效應」(Flywheel)。…

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不要告訴你媽!

這回疫情讓全球陷入逆境,上周台科大EMBA讓我去談談該如何在「逆時代」突圍,我覺得任何指南都不可靠,因為效果因人而異,決定分享一些衝出去的經驗。 在我那個時代,社會認定男生一定要讀理工才有出息;若讀社會組就是「天閹」、彷彿注定一世陽痿⋯⋯。我算家裡會念書的,明知數理不好,但在媽媽「關切」下只能硬選自然組,高二那年過得極慘。 那時一周有四天要上數學課,老師講解任何數學公式、我都聽不懂,只能看著窗外藍天白雲放空,日復一日、前途一片黯淡的感覺實在太苦了!痛苦到必須向家裡的好人好事代表、我爸求救。 爸爸懇談後答應簽名讓我轉組,我問:「那媽媽怎麼辦?」她是家裡的刑部尚書,功夫直逼武林高手,若參加「料理之王」,可以右手炒菜、左手抄起傢伙打孩子!連爸也不敢「忤逆」她;我爸很有智慧地找到一個方法,那就是「不要告訴你媽!」 進入文組後,人生豁然開朗。我編校刊、做壁報, 忙得非常開心,甚至跌破眾人眼鏡一舉考上大學。體會到人生是自己的,還是要審視內心,就算會「天閹」,也要往新天地闖一闖!若真一路照著別人提供的「生涯規畫」走,必慘無疑!此後遇到逆境,無論是沒有錢、沒有人、沒人看好,…

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抗暖化也會傷經濟!美報告揭減碳雙面刃難題

《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,財經、科技的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。 © 2020 The New York Times 科蘿.達凡波( Coral Davenport) 《紐約時報》記者,主要撰寫能源與氣候政策、氣候變遷等議題。 珍娜.斯米亞 (Jeanna Smialek) 《紐約時報》記者,主要報導美國聯準會與金融市場等相關新聞。 去年受美國商品期貨交易委員會(下稱商期會)委託完成的《控管金融體系的氣候風險》(Managing Climate Riskin the Financial System)報告,日前正式出爐,內容指出氣候變遷危及美國金融市場,因為森林大火、風暴、乾旱、水患等天災的災情慘重,連帶增加保險、房貸、退休金與其他金融機構的成本。「世界如果頻頻遭受氣候變遷的重大衝擊,將無法持續支撐金融體系。」報告總結。…