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Business Weekly 商業周刊Business Weekly 商業周刊

Business Weekly 商業周刊

No.1671_Nov-25-19

《商業周刊》創立於1987年,今年邁入二十二年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009/1-2009/6)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購NO.1141(含)以後至最新一期之期數。

国家:
Taiwan
语言:
Chinese
出版商:
Cite Publishing Holding Group
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52 期号

本期

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一萬顆催淚彈下的民主課

沒想到這麼快,香港的校園 就變成了戰場。 十一月十二日傍晚,剛傳來 香港中文大學已被港警圍堵、 投擲近千顆催淚彈的消息,不 到一天,就再傳來學生們正被 緊急撤回台灣。 「有那群孩子們嗎?」我緊 張追問。 我說的孩子,是商周刊登在 二○一七年九月,「十八歲開 始拚履歷」封面故事的主角。 他們,是台灣最頂尖的建中與 北一女學生,卻放棄台大,選 擇去香港念書。當時,這群稚 嫩臉龐對我們說:香港是跳躍 世界舞台的最佳槓桿,要提早 賺錢,就得去那。 我們發動記者群逐一聯絡, 幸好,十幾個學生都平安歸來。 之後, 資深記者雅筑問他 們,這一百六十天最深的感想 是什麼? 他們說,七月底的元朗地鐵 攻擊事件,是一個分界點。 有女孩說,警察自此開始擴 大抓人,這讓她在路上發現忘 記帶身分證明,會被嚇到一路 飛奔回家,就怕被盤查。他們 親眼見證,在課堂中,同學開 始寫遺書,每幾個小時,大家 就在群組貼圖,不是為了打招 呼,而是要證明:我還在,我 還沒被捕。 語畢,孩子們的結語多是: 「原來,民主,不是理所當然 的。」 一萬顆催淚彈,與同學的遺 書,讓台灣孩子發現,自由, 絕非憑空而來。…

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猴子在誰的背上?

執行長應該會去接女兒 吧?」攝影同仁出發到 機場拍第一批撤港回台大學生 前詢問,朋友們也來訊關心在 港就學的小女狀況。 「讓聽得見炮聲的人做決策 吧,既然她聽到炮聲都不怕, 就隨她了。」這是我的回答, 女兒說想多點時間在當地觀 察,眾人訝異我的淡定。 身為母親,事關女兒的人身 安全,這事能授權嗎?但女兒 已經二十歲,是成人了,該把 這決策的權利交給她吧?這幾 天,我天人交戰。 我是一個篤信猴子管理法則 的人。這是威廉.奧肯提出的 管理議題,所謂的「猴子」, 指的是工作、責任、問題,因 為人有逃避責任的天性,只要 遇到困難或不確定,總是習慣 問上位者,這事該如何處理? 上位者只要一答題,「責任逆 轉」就發生了,原本應該待在 員工背上的猴子,立刻跳到主 管身上,主管就自動降級成下 屬的秘書,下屬不但輕鬆卸下 責任,還逆向升級。 因此,「別讓猴子跳回你的 背上」!從總編輯變成執行長, 過去六十天裡,辦公室各個角 落、走道上,也有一堆想跳到 我背上的猴子,小至馬桶、壁 紙,大至業務運作、獎懲激勵, 一不留神,我也常「中計」答 題。這是組織裡常見的管理錯 位,主管忙死,下屬閒死。…

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從自絕中 走出路來

二○ ○ 七年Kindle橫空出 世,電子書成為最熱門的 閱讀行為;接著二○○八年, iPhone以勢不可當之姿,成為最 暢銷產品。這兩件事情都對我 產生極大的震撼,我們所經營 的紙書出版市場,在天翻地覆 的改變後,會出現何種變局呢? 當時我心中一直有個擔心,網 路世界徹底改變了人類生活,也 改變了產業生態,網路世界會不 會也顛覆傳統紙媒介出版業呢? 例如:從網路世界誕生一家數位 出版公司,並不做紙書,直接做 在線出版,作者在線上創作,在 線上編輯,在線上發行,在線上 交易,並在線上閱讀。 經過再三思考後,我覺得這是 極可能發生的事。而我們公司 是台灣最大的紙書出版公司, 如果線上出版成立,我們會不 會被取代呢?這是極可能的事。 當想到可能被線上出版公司取 代後,我就開始設想應變措施。 我先想防守,可是敵人不知從何 而來,也不知如何出現,當然不 知如何防守。防守既不可行,那 就不如攻擊,最有效的攻擊莫過 於自己經營一家線上出版平台, 如果有敵人,自己下去演敵人的 角色;如果線上出版注定會打敗 紙本出版,那不如自己打敗自己。 我下決心自己啟動線上出版的 測試計畫,決定在紙本出版自…

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借錢比開戶容易?

富拉凱投資銀行董事長 劉芳榮 因為有個迷人的大湖泊, 和參加這個月進口博覽 會的外國元首下榻加持,讓浦 東東郊賓館的貴氣,直逼浦西 的西郊賓館。 上週六上午,七、八十位上 海地區台資銀行的台籍和陸籍 高管,老老實實的待在東郊賓 館會議廳中,參加由上海銀保 監局和人民銀行上海總部領導 主講的反洗錢培訓。聽完後, 我終於搞懂為什麼現在「借錢 比開戶容易」,因為銀行面對 主管機關嚴格的反洗錢要求, 客戶隨便開個帳戶,銀行就有 填不完的監管表格,和面對不 完的反洗錢法規。 但痛苦的不只銀行,企業面 對一大堆新法規也沒好到哪 去,大陸官方為了應對中美貿 易問題和世界經濟情勢的變 化,近期密集公布了許多法律、 法規,當中台商最迫切且最需 要重視的,莫過於明年一月一 日生效的《產業結構調整指導 目錄》。 大陸的產業政策向來由發改 委(國家發展和改革委員會) 制定,到今天為止,發改委在 大陸經濟運行中仍有著「喊水 會結凍」的江湖地位,和台灣 經建會的純幕僚性質不同,大 陸發改委雖然也扮演經濟幕僚 角色,但對地方政府來說,發 改委還是標準的「錢媽」,能 不能建地鐵? 高鐵什麼時候…

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會員經營之 想要和需要

爸爸!我因為這個月買了 一雙新鞋,所以吃了一 週的吐司……。因為我不能 透支這個月的生活費,要養 成量入為出的習慣!」聽完 女兒講話,又好氣又好笑。 肚子餓吃飯是「需要」,而 鞋子好幾雙是「想要」,怎 麼會如此運用錢財呢?「可 是我鞋子破了。」妹妹解釋 著說。「那就應該跟老爸說 呀!鞋子破就是『需要』, 從小養成節約是好習慣,但 別影響到健康。」 在日常生活中,到處充斥 著想要和需要的糾纏。相信 大家都有這樣的經驗,到量 販店採購生活用品,在家列 好清單,到了店內,推著推 車,從入口處走到出口處, 整車裝滿清單外的東西,該 買的東西反而漏掉。清單內 是需要,而動線規畫中,無 時無處不刺激著想要。 人生往往「想要」比「需 要」 更加昂貴。肚子餓吃 飽就好,鞋破了買一雙穿就 好; 但如果是想要, 就會 從代步的國產車,換成進口 車; 從一般的手提包,換成 名牌包。 如何把握想要、刺激需要, 成了零售業最大的課題。 如果客人進到你的店內或 網站買東西,或許是因為你 的品牌力,或許是因為你的 通路力,但終究第一時間想 到你,這是在「需要」時產 生的交易行為。進到店裡或…

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經濟動盪 為何可能促進就業?

哈福特擅長用新穎的經濟學理 論,針對讀者五花八門的疑問和 牢騷提供輕鬆詼諧解讀,因而被譽 為「堪稱全球最受歡迎的經濟學作 者」,他的專欄是《金融時報》有 史以來關注度最高的專欄之一。 此時此刻,國際政局中唯一的確 定性就是一切都不確定。從一個土 生土長英國人的角度來看,脫歐行 動顯然已經成為一場沒完沒了的遊 戲賽局,再加上難以預料的前景, 以及後果動輒得咎的大選正在隱隱 逼近。我很確定,我無須在此贅述 美國當前的情形。 一般人普遍認為,至少對經濟發 展而言,政治不確定性本身就是壞 消息。但這種說法是真的嗎?而且, 此話若真,何以如此?倘若我們可 以稍微更深入探究箇中癥結,或許 就可以摸索出一些道理,看看是否 尚有改進餘地。 各方領域的經濟學家都曾做過不 同研究,最終也都證明,不確定性 確實是經濟活動的煞車器。好比 美國馬里蘭大學經濟系教授里莫 (Nuno Limão)與同事就從研究結 果發現,貿易政策中的不確定性本 身就會形成一道貿易障礙。 英國劍橋大學貿易問題專家克蘿 莉(Meredith Crowley) 與同事的 研究總結,如果歐盟市場國家暴露 在英國脫歐談判破裂的風險程度越…

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