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CommonWealth Magazine 天下雜誌

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No.704_Aug-12-20

自1981年創刊以來,《天下雜誌》以「積極、前瞻、放眼天下」的自我期許,以專業的分析、深入淺出的報導,屢獲國內外報導獎項肯定,更成為華文世界財經雜誌的第一品牌。 透過《天下》的國內外專訪、深度報導,不僅讓您即時與世界接軌、與趨勢同步,《天下》更不斷引介如:杜拉克、麥可.波特、梭羅等、大前研一等多位管理大師之最新理論,深化您在企業管理、策略競爭之知識。 《天下雜誌》--您的隨身智慧,邀您一起與世界同步躍升。 「與天下同行,共享快樂、共享知識、共享成長、共享未來」。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

国家:
Taiwan
语言:
Chinese
出版商:
CommonWealth magazine Co., Ltd.
出版周期:
Biweekly
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25 期号

本期

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二代接班,老餐廳華麗轉身

天下》703期「食尚革命」封面幾位外型亮麗的年輕人排排站,仔細一看原來都是國內知名餐飲品牌二代子女,而這期封面故事要談的,就是他們繼承父母畢生事業的接班故事。 這些大多都是我們熟悉的餐廳。但在品嘗美食及享受高品質服務的同時,我們的確不太了解,在華麗的背後,二代背負外界看待他們接班的成功與失敗,眾人審視他們如何在維持品質與多年口味下,走向轉型。 這其中勢必有許多與上一代在價值觀與理念上的衝突,或是員工不適應新的設備與技術等管理問題。無論如何,至今能夠成功留住老客人,說明這些二代最終仍承襲了父母親流傳下來的老味道。 文中巧妙放上林聰明沙鍋魚頭執行長接班十誡,鼓勵二代跟父母談創新、改變、轉型前,先領悟前人的努力,做足功課,不怕沒機會大展身手。台北市陳姿如 國旅熱,大地山河卻病了 《天下》701期披露台灣廢棄物管理亂象,59處台灣廢棄物污染地圖只是冰山一角,讓人提心吊膽。 收集很多電子化石的黃煥彰老師,預計做台灣近代工業文明史博物館。廢棄物對大地的毒害,可能進入生長其中的稻米、魚蝦等動植物,包括我們。…

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快速一百強,韌性小霸王

世事無常,從個人、企業到國家,最迫切需要的能力是韌性(Resiliency),能夠預測、適應、調整,並且找到新方法解決問題。 本期封面故事「尋找下一個台積電」,是《天下》第二年發表「快速成長一百強」榜單,挑選百億以下、連三年獲利為正、營收複合成長率增加最快的一百家企業,將探照燈打在這些「韌性小霸王」,讓更多人認識他們。(56頁) 今年的快速成長百強,有近八成是上市櫃公司,即使遭逢去年中美貿易戰及匯率變動衝擊,三年營收複合成長率最少仍有約兩成,平均獲利率近一二%。但淘汰率快,僅二十九家是連續上榜,超過七成都是新上榜。掉出榜外以精密機械及電腦零組件為主,都是深受貿易戰轉單所致。 本期報導脫穎而出的台汽電、緯創軟體、世德工業、台新證券、格威傳媒、花仙子等百強企業,分享管理戰略,如何在劇變中打造組織的韌性,包括市場洞察、跨界競爭、數位轉型。 眼見中美博弈從貿易戰、科技戰,全面升級到新冷戰,無一企業倖免,企業須保持市場洞察,尋找新解方,才能度過風險;跨界打群架,整合同業或上下游,才能共度難關;數位轉型則是打通實體與網路的任督二脈。 除了企業策略,領導人及團隊的內在素質更是核心關鍵。…

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疫情把全球權力向東移但長期將不利於中國

新冠疫情席捲全球半年多,「抗疫」成為各國新顯學,官員、專家和媒體都想知道,什麼因素決定一個國家對疫情的抵抗力?哪種政治體制應對最好? 其實,「疫情應對與政治體制之間,並沒有太大關聯,」美國重量級政治學者福山(FrancisFukuyama)不久前在《外交事務》雙月刊撰文指出,自由民主或威權獨裁,兩種體制都有抗疫上的優等生和劣等生。 能不能有效應對疫情,關鍵在三大要素:國家能力、社會信任和領導力。「中國做得很好,」他在近期一場訪談中評估,「韓國與台灣的表現甚至比中國更好。」 從貿易經濟到地緣政治,突如其來的一場大瘟疫,正在改變全世界。福山認為,隨著美國國力和角色弱化,這波疫情將加速全球權力向亞洲轉移,「有利於東亞國家,」不過他也警告,中國並不是最可靠的合作伙伴,美國應採取較強硬態度來與中國打交道。 以下是他最近接受《日經》和幾家智庫訪談內容的重點整理: 疫情對世界帶來什麼影響?我認為,眼前有很多事情正在同時發生,這場危機不會只有單一的結果。 綜觀歷史,大多數的危機都是這樣,以一九三○年代的大蕭條為例,一方面,它造成法西斯主義在德國和義大利興起,導致第二次世界大戰和各種全球災難。…

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拖延是壞習慣,但結果不一定壞

中央認知神經科學所教授 美國新冠病毒疫情嚴重,已有五百多萬人確診,超過十六萬人死亡了。疫情會擴散得那麼快,除了人們不肯戴口罩或保持社交距離之外,心理學家指出還有另外一個原因:人們喜歡輕鬆無負擔的心理狀態,對不喜歡的事情會希望趕快結束。 所以疫情才稍緩,就迫不及待地出門旅遊、吃飯,接觸人群後,疫情又嚴重起來了。 研究發現,人們對不喜歡的事情有兩種態度,一是拖延,拖到最後,希望事情自動消失;另一是趕快把它做完,使心裡沒有負擔。 但前者不但事情沒有消失,反而變得更糟,小洞不補,大洞吃苦,因此拖延不被鼓勵,愈討厭的事要愈快解決,今日事最好今日畢,就出現了以下的情形。 走廊上一前一後有兩個水桶,請學生隨便拿一個放到走廊盡頭的儲藏室去。照理說拿靠近儲藏室的那個水桶最省力,但是大部份的學生卻不是,他們會去提最靠近自己的那個水桶。 問他們為什麼不去提靠近終點的那個水桶呢?學生說:愈快拿起水桶愈有完成任務的感覺,這種感覺良好,就沒去想省力的問題了。…

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川普的十月驚奇足以左右選情?

中研院院士 十月驚奇」(OctoberSurprise)是美國選舉的術語,指足以撼動選情的突發事件。美國大選都在十一月初,愈接近投票日,就愈可能有「震撼彈」爆出。 「十月驚奇」一詞源於一九八○年總統大選。七九年,伊朗伊斯蘭教激進份子闖入德黑蘭美國大使館,挾持五十多名美國人質。卡特總統曾於八○年四月派遣特戰部隊試圖解救人質,卻因遇上沙漠風暴,導致直升機與運輸機互撞墜毀鎩羽而歸,使他的執政聲望大跌。 積極尋求連任的卡特,仍透過外交管道尋求人質儘早釋放。而共和黨候選人雷根陣營,則最擔心十月伊朗突然釋放人質,使選情翻轉,所以也透過祕密管道與伊朗協商,確保人質不會在選前獲釋。 事後看來,雷根陣營成功化解了「十月驚奇」。雷根在十一月擊敗卡特,五十二名人質則在兩個月後雷根宣誓就職當天獲釋,其中奧妙不言可喻。…

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德國賓士控告帝寶摧毀零組件產業?

對開車族來說,換零件時選原廠正品或副廠,是再平凡不過的抉擇。尤其高價車款,副廠價格往往是原廠一半,許多人傾向能用就好。 然而去年一紙智慧財產法院訴訟,卻可能改寫這樣的「如常」。 改寫兩千多億產業的規則 時間回到二○一四年九月,在法蘭克福車展,德國戴姆勒(Daimler AG)從台灣的帝寶工業頭燈產品目錄中看到,有產品疑似侵害專利,一七年來台提起專利訴訟。 爭議的產品,是賓士E系列的W212車型頭燈。 根據智財法院一○六年民專訴字第三十四號判決書,賓士主張帝寶侵犯了二○○九年戴姆勒在台的設計專利,求償新台幣六千萬並銷毀模具。 去年六月,一審判戴姆勒勝訴,帝寶必須賠償三千萬並銷毀模具,全案仍在二審上訴中。 台灣汽車售後服務(AM)每年出口額兩千多億台幣,其中車燈就佔了三六五億。美國市場佔一半以上。台灣的副廠零件在全球市佔率達八成,包括帝寶、堤維西、東陽都是龍頭供應商。 然而,全球車廠營運面臨逆風。 CNN報導,近年全球新車銷售連年衰退,主要是中國購車力道疲軟,車廠轉型電動車需投入大量資本,種種因素導致車廠愈來愈錙銖必較。…