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CommonWealth Magazine 天下雜誌CommonWealth Magazine 天下雜誌

CommonWealth Magazine 天下雜誌

No.672_May-08-19

自1981年創刊以來,《天下雜誌》以「積極、前瞻、放眼天下」的自我期許,以專業的分析、深入淺出的報導,屢獲國內外報導獎項肯定,更成為華文世界財經雜誌的第一品牌。 透過《天下》的國內外專訪、深度報導,不僅讓您即時與世界接軌、與趨勢同步,《天下》更不斷引介如:杜拉克、麥可.波特、梭羅等、大前研一等多位管理大師之最新理論,深化您在企業管理、策略競爭之知識。 《天下雜誌》--您的隨身智慧,邀您一起與世界同步躍升。 「與天下同行,共享快樂、共享知識、共享成長、共享未來」。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

国家:
Taiwan
语言:
Chinese
出版商:
CommonWealth magazine Co., Ltd.
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25 期号

本期

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縱容假新聞氾濫的代價

現今許多媒體偏離了 「中立、客觀、平衡 報導及不使用煽動言詞」的 基本原則。看電視、新聞猶 如考驗自己如何分辨真假的 能力,實在悲哀!義人增多,民就喜樂;惡 人掌權,民就嘆息。我們應 剛強壯膽的面對挑戰,不唱 衰台灣,不傳遞似是而非的負面消息。2018年9月大阪關西機場因遭到颱風襲擊而關閉, 造成旅客大混亂。在假消息泛濫而媒體因搶快沒有求 證,再加上網民酸言辣語,全台灣幾乎被負面消息淹 沒⋯⋯,天災加人禍折損了大阪辦事處處長蘇啟誠。 不吐不快,透過關西地區僑界急難救助協會楊敏政 理事得知,大阪辦事處與僑社處理案例,協助國人 以醫療專機返台、為往生者處理後事、落難國人返台 等。「24小時急難救助專線」都需要外館同仁輪班, 是很重要的工作,也充分認知這是責任,而大部份受 協助者及眷屬均能心存感激。道德良知是支撐社會的巨大力量,別忘了全民的一 小步就是全社會的一大步! 新北市林柏俊我們與真相的距離《天下》671期封面故事〈輿論戰爭@台灣〉系列文 章,發現益發「精緻」的假新聞已充斥在我們周圍。 關於分辨假訊息的方法,臉書建議的10撇步固然可 以參考,但相信高段的寫手也會避免露出蛛絲馬跡。…

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數位轉型,領頭羊的天下

《天下》2019兩千大 調查團隊。(邱劍英攝)所有企業經營者都知道,當 環境劇變、典範轉移,你 選擇當市場領先者或追隨者,都 有不同風險與代價。領先者的優 勢是及早開發、搶先市場、提早 經歷學習曲線,成為市場領導品 牌,但劣勢是過程挫折多,猶如 在汪洋中泅泳,得靠自己摸索。追隨者致勝的關鍵是決定「時 機」,何時切入市場?只要市場略 成熟前,踏著領先者試錯成功的 路徑大舉進攻,也有機會後來居 上。本期《天下》兩千大調查封面 故事「數位轉型領先者指南」,就 是希望讓企業在轉型路上,少一 點虛妄,多一些成效。(見 58 頁)數位轉型大勢,已進入大爆發 的成熟期。研究機構IDC預 言,明年全球五○%大型企業業 務重心,都是創造數位加值產 品、服務與體驗。追隨者不再觀 望猶豫、積極行動,領先者需在 兩年內拉開差距,勝者為王。你是數位領先者嗎?再來檢視 個別企業。最早投入數位轉型不 一定就是領先者。IDC及微軟 聯合發表調查報告,亞太地區 十五個經濟體、一五六○家企業 中,只有七%是領頭羊。它提出 六個領先者一七年的成效指標:1. 營收至少有三分之一來自數 位產品與服務2.…

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當ai比你更了解你 你的選擇還是你的嗎?

八年前,哈拉瑞( Yuval Noah Harari)只是以色列 一所大學裡,默默無名的年輕歷 史學家。之後,他寫了三本書,探索人 類從何而來(《人類大歷史》)、 去向何方(《人類大命運》),以 及如何生活在當前這個困惑的 時代(《二十一世紀的二十一堂 課》)。這三本暢銷書,讓這位靦腆、 瘦削、喜歡深思冥想的新銳學者 變成了全球矚目的重量級思想 家,不但比爾蓋茲、臉書創辦人 祖克柏和歐巴馬都是他的粉絲, 科技重鎮矽谷也為他著迷,各家 企業爭相邀訪請益。四月底,哈拉瑞再度造訪矽 谷,分別與科技界的兩位指標人 物─人工智慧專家李飛飛、祖 克柏─進行對話。在與祖克柏長達一個半小時的 對話中,哈拉瑞對於新科技提出 嚴肅的警告,預言AI和機器學 習等科技會加劇不平等、破壞民 主,甚至導致自由意志的終結。 以下是他的談話部份整理:我們的世界正變得更加整合, 或更加分化?從漫長歷史來看, 明顯地,人類愈來愈緊密相連。 但相連不一定意味著和諧,我們 最常吵架的對象,通常都是自己 的家人、鄰居和朋友。所以,科技進步讓世界愈來愈 連結,卻未必愈來愈和諧,因為 連結也可能帶來許多衝突。今天…

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投資一流大學 才有一流國家

中國大陸的文革, 讓他們的人才培 育失落了一代。我們在 台灣享受價格低廉、 品質優質的高等教育當 下,也應警覺到台灣的 高等教育,已經快速耗 損數十年來建立的菁英 人才庫。談到現今的高教危 機,許多人可能覺得事 情沒有急迫性,執政者 也不見得認為是政府施 政重點。但是高教危機 的特性是猶如水煮青 蛙,一旦崩解就難以挽 回,如要重建,又要歷 經一、兩個世代。也許你會問,為何台 灣需要一流的大學?這個答案在過去可能 並不清楚,然而,身處 全球化的時代,高等教 育已是全球性的發展、 全球性的競爭,一個國 家沒有一流的大學,就 無法吸引優秀人才留在 當地求學、教學,甚至 從事研發工作,更難吸 引一流企業投資。如今,許多一流人才 因為生涯發展機會受限 而離開台灣,年輕學子 選擇在大學時期甚或更 早赴海外求學,不僅降 低年輕世代對台灣的認 同感,而且離開台灣後 再回來貢獻社會的機會 也相對渺茫。這將使得 台灣產生世代斷鏈、社 會無法永續經營、國家 缺乏認同感,更無法發 展所需要的科技與推動 社會創新。國家擁有一流大學的 意義,不僅止於提供一 流教學環境與推動創新 研發。大家都看過災難…

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國家想強盛 要築橋而非築牆

馬友友在美國和墨 西哥邊境的小 城,做了一場大提琴演 奏會(他也在河對岸演 奏同樣的曲子)。在開 始前,他說他一輩子都 生活在邊界(border) 中,在文化的邊界(他 是美裔華人),教養的 邊界(父母中式的管教 和學校美式的管教), 音樂的邊界(古典和現 代,西洋和中國,他那 天演奏完巴哈後,還演 奏了一首中國曲子)和 世代的邊界(上有老, 下有小)。他接著引用了紐約自 由女神像上的話,「給 我你疲倦的、貧窮的、 渴望呼吸自由空氣的人 們……」他說,「文化 的精神是築橋,不是築 牆。」此話一出,底下 立刻爆出如雷的掌聲。 邊界其實是左右逢 源,沒有不好。研究發 現處在兩種文化中的人 大腦的彈性比較大,人 比較靈活。文化要交流 才會蓬勃。國家要有新血進來, 才會強大。唐朝因五胡 亂華,國力強盛;美國 能有今天,因為她歡迎 所有的移民。其實美國的西部開拓 史,就是一部移民血淚 史。五○年代有個笑話: 美國和蘇聯的火箭在外 太空相遇了,兩國的太 空人用德語交談,因為 他們都是戰後在美、蘇 的德國科學家。放眼美 國的諾貝爾獎得主,幾 乎都是移民或移民的後 代,例如發現維他命C…

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加州大學起義 力抗期刊出版商

天下雜誌》六六九 期專題報導了學 術出版詐騙集團的惡劣 形跡。還有一種「掠奪 性學術集團」也正面臨 抵制,因為他們利用壟 斷期刊發行管道來牟取 鉅利,嚴重阻礙數位時 代知識傳播。全球少數幾家出版集 團(mega publishers) 長期壟斷。以愛思唯爾 (Elsevier)為首的前五 大集團,網羅了各學門 的多數核心期刊。以社 會科學為例,每年有高 達七○%的英文學術論 文,是透過五大集團旗 下刊物出版。這幾家超級出版集 團,把幾百種期刊綑綁 在一起,強迫各大學圖 書館整批訂購,不斷調 高訂費,並嚴格限制這 些電子期刊的瀏覽與流 通範圍。五大集團的獲利率高 達三○%以上,遠高於 《Fortune》全球五百 大任何一個行業的平均 獲利。去年單單愛思唯 爾一家的盈餘,即高達 三六○億台幣。科學知識生產的成本 是天文數字,每年各國 政府與公益性資助機構 或慈善家給大學與研究 機構提供的鉅額經費, 讓全球幾百萬的教授與 研究人員有優越的研究 環境,可以心無旁騖地 從事研究,他們的知識 成果應該是社會共享的 公共財。而且很少科學家會想 以論文著作權來賺錢; 相反的,幾乎所有科學…

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