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CommonWealth Magazine 天下雜誌CommonWealth Magazine 天下雜誌

CommonWealth Magazine 天下雜誌 No.680_Aug-28-19

自1981年創刊以來,《天下雜誌》以「積極、前瞻、放眼天下」的自我期許,以專業的分析、深入淺出的報導,屢獲國內外報導獎項肯定,更成為華文世界財經雜誌的第一品牌。 透過《天下》的國內外專訪、深度報導,不僅讓您即時與世界接軌、與趨勢同步,《天下》更不斷引介如:杜拉克、麥可.波特、梭羅等、大前研一等多位管理大師之最新理論,深化您在企業管理、策略競爭之知識。 《天下雜誌》--您的隨身智慧,邀您一起與世界同步躍升。 「與天下同行,共享快樂、共享知識、共享成長、共享未來」。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

国家:
Taiwan
语言:
Chinese
出版商:
CommonWealth magazine Co., Ltd.
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25 期号

本期

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快速變動時代,企業圖強之道

從《天下》679期「快速 成長企業100強」系 列報導中,不難發現延續 前期「X的力量」,由圈粉變 成抱團,以併購或結盟兩大 策略,勇敢改變「單打」、 大膽跨界「團鬥」,直衝領 域第一、獲利得生。 從長華科技的導線架、神 盾的指紋辨識、元創精密車業的導光板,以及直得科 技的微型線性滑軌等關鍵技術蛻變到領先歷程中,可 以發現其企業的精神和根本是客觀看待情勢和機會, 不想等死就得改變,投資讓自己變強,恰似「君子務 本,本立而道生」。 120頁提到「朝令夕改和不完美的產品才有勝算」, 頗衝擊我們的慣性思考。因應快速變動環境下,企業 領導者如何飛速成長不失速的必學管理四招深值參 考。擬定A最佳方案與B替代方案之外,更要備妥Z求 生存的備用方案;遴選符合需求、馬上能用的人才; 採快速學習與行動來持續優化,並要清楚知道容錯的 底線;透過直接對話、持續溝通來維繫企業文化,皆 呼應著企業的圖強之道。 高雄市毛志民 山不轉路轉,從氣候變遷突圍 《天下》677期「一朵蘭花背後的氣候戰爭」提到, 我們生活中所孰悉的文心蘭、荔枝、龍眼、稻米及 龍鬚菜都受到均溫上升而易染病、不開花或缺水等波…

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尋找人類的希望

自二○一六年AI(人工智 慧)在眾目睽睽下,贏了韓 國圍棋頂尖高手李世,AI就 從科幻電影裡,活生生進入人類 的日常生活。 沒有體能極限,不會累的AI, 何時會超越人類到達「奇點」(singularity )?人類會如以色列歷史學 家哈拉瑞所預言,變成一堆給國 家養的「無用階級」? 為了回答這個問題,《天下》 資深撰述鍾張涵與團隊過去兩個 月,遠赴日本野村總合研究院、 跑遍台灣,實地探究各行各業的 現場實況。( 72 頁) 一如世界經濟論壇預言,人工 智慧將淘汰七千五百萬份工作, 但也創造一.三三億個新職位。 十九世紀末,馬克思控訴,工 業革命把人「異化」的流水線重 複性工作,將大量減少。 但對於數據、資料相關的科技 人,具有行業洞察的分析人,以 及能夠熨貼人性的感性人,都將 有大放異彩的機會。( 92 頁) 要避免淪為跟不上時代的無用 階級,唯一解方即「終身學習, 且樂在學習」。當技術由弱人工智 慧、邁向強人工智慧,人類能做 的就是重新發掘自己的價值,在 人機共生的時代安身立命。 香港續燃希望的火苗 已經延燒近三個月,因為反對 修改逃犯條例而起的香港反送 中運動,就被形容為一場內建…

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中美緊張短期難解 新加坡必須堅持立場

今年是新加坡開埠兩百週 年。一八一九年,英國人 萊佛士登陸新加坡,成立自由貿 易港,讓新加坡逐步從一個落後 的小漁村,發展成繁榮的國家。 八月十八日的國慶群眾大會 上,總理李顯龍從頭說起新加坡 的發展史,「現在世界進入了多 事之秋,新加坡也面臨嚴峻的考 驗,」他指出,了解過去,有助於 理解當今世界局勢,以及新加坡 在國際問題上的觀點。 在長達兩小時,分別以馬來 文、中文和英文發表的演說中, 他詳細列出國家面臨的短期(經 濟)、中期(中美緊張)和長期(氣 候變遷)挑戰,以及政府的應對措 施。尤其,這是他首次在中文演 說談到中美關係,並指出兩國關 係惡化,「對世界來說不是個好消 息,對新加坡也不是件好事。」 另個備受關注的焦點,今年是 李顯龍第十六次發表國慶演說。 外界都猜測,這或許也是他最後 一次演講,因為新加坡可能在明 年舉行大選,副總理王瑞杰可望 接班。以下是李顯龍中文演說的 重點整理: 大家最近都很關注中美兩國日 益緊張的關係。兩個大國的糾 紛,使世界各國陷入困難的處 境,大家都不想在中美之間選邊 站,新加坡也不例外。因此,今 晚我想談一談中美糾紛,以及它 對新加坡的影響。…

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大學倒了第五間 什麼肥肉吸引禿鷹?

孩子還小,我不能跑太遠, 如果不能原地畢業的話, 我大概永遠拿不到這張大學文憑 了吧,」今年升大四的許祥綺(化 名),是兩個國小孩子的單親媽 媽。 白天在位於台南新營的鋼鐵公 司做行政人員,晚上到台南鹽水 南榮科技大學修資管課程,過去 三年來,她和班上多數同學一 樣,半工半讀支應學費。 沒想到,學校從去年遭教育部 點名預警經營不佳,接著停招、 停辦,噩耗都在一年內接連襲 來。 去年十二月,有五十三年歷史 的南榮科大,因連續兩年註冊率 未滿六成,學生數未達三千人, 加上資金不足,被教育部送入「安 寧病房」,宣告一○八學年度全面 停招新生。 教育部並下通牒,今年七月 三十一日前一億元資金沒到位, 即勒令明年二月停辦,目前大一 至大四的在校生前途茫茫。 學子前途茫然,老師沒薪水 消極接受,是多數偏遠弱勢學 子們,遇到大學退場潮的應對方 式。但在這之外,還是有人奮起 抗爭。 八月十七日星期六,南榮大學 活動中心坐滿了學生與家長,他 們對著台上的教育部官員抗議、 吶喊,試著鬆動董事會與政府的 決策,爭取自己應有的受教權。 台上的教育部官員們表示,由 於學校資金不足,明年二月整所…

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無店面的幽靈廚房 外送平台戰國時代

距離西門紅樓十分鐘路程, 遊客罕至的萬華老社區, 藏著一家只開張兩年的便當店, 隱含一股可望顛覆台灣餐飲業的 新趨勢。 這家「生活倉廚」平日門窗緊 閉,連一旁工地的警衛都搞不清 楚,告訴《天下》,這裡是「工作 室」、不賣吃的,但很奇怪,「每 天都停一堆外送機車。」 一到中午,這間「工作室」就 進入備戰狀態。簽約外送平台 給的iPad平板不停發出「叮鈴」 聲,訂單蜂擁而至。 打飯、夾菜,所有肉品全部現 煎,基本款的雞肉便當五至八分 鐘搞定;但厚厚的羊小排、整隻 龍蝦,得在火爐上滋滋作響地煎 上十五分鐘。直到鋪上便當、包 裝入袋;分毫不差,外送員正停 妥機車等著取餐。 萬華直播起家,搭外送順風車 生活倉廚主打西式風格的「健 康便當」,要打破傳統便當油 膩、粗飽的既定想像。能火國際 執行長、生活倉廚創辦人張勝惟 形容,便當裡的水煮花椰菜、橄 欖油煎出的各式肉排,都是一大 塊、一大塊豪邁的食物「原型」。 一份便當附上沙拉,大約成人 七分飽的餐量,要價從二六○元 到六百元不等,卻依然熱銷。四 家直營店,合計一天賣出五百個 便當,一個月上看一萬五千個; 其中,七成業績來自以Uber Eats…

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高教維新特別法  為人才拚未來

交通大學前校長 大選氛圍已經在醞 釀,每天打開新 聞皆是選舉話題。 縱觀所有總統候選人 的政見與立場,每位言 必「拚經濟」。但讓人困 惑的是,在以創新為經 濟動力的全球趨勢下, 目前還沒有哪一位候選 人喊「拚教育」。不以拚 教育作為創新型經濟的 基底,徒具虛言,怎能 開創國家長遠的未來? 在高教現場,台灣目 前已經面臨三大危機: 一、人才流失,二、少 子化缺口,三、產業未 能提升轉型。這三個問 題都與高教及科研密切 相關,倘若不即時解 決,台灣競爭力難保。 首先,在人才方面, 唯有「偉大的大學」,才 能培育出先驅的創新、 領導人才,以發明未 來。如何評判一所大學 是否偉大?清華大學前 校長梅貽琦當年嘗言: 「所謂大學者,有大師 之謂也。」 吸引並成就未來能夠 成為大師的青壯年學 者,邀聘他們從世界的 各個角落前來台灣任 教、發展,一直是交大 企盼達成的目標。 但高教師資具有全球 移動的特質,關起門來 玩,即使搬出台灣最引 以為傲的人情味、治 安、風景、美食……, 對於頂尖研究者的吸引 力恐怕仍嫌不足。 對於傑出的學者、教 授們來說,尤其是風華 正茂的一批,子女正在…

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