Business Today 今周刊

今周刊》連續十九年進行「兩岸三地一千大企業市值排行」調查，終於在這一年，我們等到了第一次的台廠稱冠。 攤開過去資料， 從調查初期由匯豐控股制霸，而後是近乎十年由中國石油、中國工商銀行穩居前二，直至二○一七年後，騰訊與阿里巴巴兩大互聯網巨頭連續五年霸占排行冠亞……。 十九年來，像是經歷了幾度改朝換代，以此而言，二○二二年當護國神山台積電登上榜首，也就具有相當程度的時代意義了。本期封面故事，我們以這份調查為基底，報導一個關於兩岸三地產業、經濟的可能轉折。 護國神山登頂值得喝采， 稍稍美中不足者，在於一年來的市值變動實呈衰退，登頂最後一哩多少得歸功騰訊、阿里兩巨頭的市值猛跌，這就帶出了某些轉折意義：過去一年，中國國家主席習近平堪稱是以近代罕見的力度，試圖「捏」出一個新中國。 對互聯網經濟的連番重手、對補教業的一夕轟炸、對房企的狠擠泡沫，出發點或許有理，手段之猛卻似失控的捏麵人師傅。一整年來，中國產業有不合理的絕殺，也有違反物理原則的瞬間崛起，前年底習近平端出「雙碳政策」，接續一年的中國新能源產業就是風風火火……。這些，都躍然於千大排行之中。…

每當出現大型併購案，該產業類股會有一波漲勢，這是業內人士發現新的價值，也是新資金流入的結果。因此，當馬斯克以四四○億美元收購推特，我們也該期待科技股的後市？這次恐怕不同。我倒認為，這是科技類股步入長空的起點，而時間比預期早得多。 表面上要怪普丁入侵烏克蘭的決定，這與科技股空頭提早報到一樣令人意外。但早在普丁出兵前，聯準會便明確表示將扭轉多年來的寬鬆貨幣政策。多年來我常用「避免頭痛的妙方是一直醉下去」來形容聯準會的貨幣政策，現在資金派對終於結束了，關鍵是通膨，而俄烏戰爭又讓通膨情勢比預期惡化。 科技業受惠疫情帶來的正面效益已近尾聲，美歐的健身房與電影院都已開放，代表「封城生活風格」的Peloton與Netflix，股價分別自高檔重挫九○％與七三％。疫情讓人們對IT產品的未來需求提前兌現，一旦人們再度面對面互動時，對這些產品的需求便明顯下降。…

如果通膨是癌症，避免惡化到癌末的停滯性通膨所慣用的升息與縮表藥方，就像是有副作用的化療，這副作用可不是只有食欲減退而已。因升息後，政府與企業財務負擔加重，減少投資與縮減產能，讓菲利浦曲線復活，造成衰退與失業率惡化兩大副作用，經濟將陷入更大動盪。 有無較無副作用的生機療法？軟體科技或許是可行的治療方針。三月分，美國消費者物價指數年增八．五％，為一九八一年來最大增幅，電商巨頭亞馬遜宣布，將向賣家收取五％燃料和通膨費，顯見通膨一路從高漲的油價、運費驅動，再經由各大電商和物流傳遞到消費者。 安卓樂資本去年投資的美國領先貨運AI物流平台Convoy，將該產業協助出貨方、物流、倉儲上下貨、司機排班，傳統以紙筆和電話花費數小時到數天的媒合、競價，和排程最佳化工作，以人工智慧和大數據平台優化至數秒內完成，以每年六七％成長率快速席捲美國一千五百億美元的貨運物流市場。 貨運物流成本中，司機薪資占比最高，…

在最近一場活動中，有國際美妝品牌的朋友詢問：「回收的空瓶，除了直接丟到百貨公司資源回收箱，還有沒有別的作法？」另外，有些品牌則好奇：「綠藤的空瓶回收是怎麼做的？」 對美妝品牌來說，大量製造又丟棄的瓶器包材，成了環境的巨大考驗，出現這樣的討論聲音，代表大家都想努力再對環境更好一些。綠藤的「空瓶回收計畫」推行超過五年，已回收超過二十萬個空瓶，我試著分享綠藤的作法，不只美妝產業， 只要使用可回收瓶器、包裝，或是擁有實體店鋪的品牌，都能參考。 首先，從瓶器材質出發，找到有需要且具最終應用的業者，透過他們的專業技術，百分之百確保能讓廢棄空瓶與物件再生。 比如我們將玻璃交給春池玻璃、塑膠交給大愛感恩科技，春池玻璃每年回收的廢玻璃高達一億公斤，回收量占全台七成，這些回收玻璃能做成科技建材如節能磚，或是藝術品如亮彩琉璃、玻璃杯等；而大愛感恩科技則將回收塑膠再製成環保紗線，成為衣物原料，招牌的「環保毛毯」就是溫暖全球災民的最好幫手。 接著， 鼓勵消費者將空瓶直接帶回門市回收，比如提供折扣誘因，或是主動溝通環保理念，最近我們就有客戶特地推著大行李箱前來門市，裡頭竟然裝著一三三個綠藤空瓶。 收到空瓶後，…

周末常上陽明山爬山，朋友知道我讀文化大學，認為「在地」很熟綠蔭小徑；實情不然，二十歲忙打工，連學校都常「不到」，何況步道！近年才知山上這麼美、母校周遭這麼多寶地，好比前幾天造訪的「藍寶石湧泉」。 「藍寶石湧泉」是近百年「草山水道系統」的一環，列為台北市定古蹟，過去每年只開放一天，今年才開放讓大眾預約參觀。一位朋友在廣播聽到相關資訊，覺得太有意思，立刻安排大家踏青兼品水，朋友特別通知要帶水壺，不要帶寶特瓶，才環保。 這裡真是祕境！從文大附近切下山，通過底部架設大水管的日式老拱橋，橋面以青苔打底，綠意濃濃、暑氣全消，這一端是帶著硫磺味、不宜飲用的小溪，一路流到天母磺溪；另一端是無色無味可飲用的湧泉，源頭浮現淡淡的蒂芙尼藍色，跟北極冰塊一樣，令人驚奇！所以有「藍寶石泉」之稱，據說是底下礦物質帶出來的顏色。 九十多年前，日本人開發湧泉作為自來水水源，當年日本打台灣不易，沒有自來水，到台灣喝地表的河川水，導致水土不服，統計因作戰而死約百餘人，可是因不潔飲水病死卻高達四千多人！因此日本拿下台灣就著手設置自來水系統，「藍寶石湧泉」就是其中一環，相關設備包括天母的水管路，至今依然運作順暢。…

《紐約時報》北京分社社長，報導美聯儲、國際貿易、運輸及電信。曾獲普立茲獎。 《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事，財經、科技的新聞報導，給您最快速、最前瞻的國際視野。 © 2022 The New York Times 去年， 俄籍油輪大阿尼瓦號（GrandAniva）載著液化天然氣，往返於俄羅斯東部的油氣田與日本、台灣之間，但是俄烏戰爭爆發後兩天，油輪隨即轉往中國，可見俄羅斯儘管遭到歐美制裁，總統普丁（Vladimir Putin）還是能在亞洲找到化石燃料的買家。尋找新買家是不得不然，因各國政府紛紛施壓俄羅斯終止戰爭，歐盟也即將逐漸禁止輸入俄油。 普丁在四月中旬曾對內呼籲，「將出口逐漸導向快速成長的南方與東方國家市場。」中國與印度是兩個明顯的目的地，分別是全球排名第一與第三的能源市場（美國排名第二），但想把能源出口從歐洲轉向亞洲，不乏重大障礙。俄羅斯必須大砍石油與煤炭價格，買家才會願意承擔風險與成本。 此外，為了將天然氣出口由歐洲轉向亞洲，俄羅斯必須建造長途輸氣管與專用港口，跟大阿尼瓦號往返的庫頁島（Sakhalin…