二○一八減一九八○
三十加上「二○一八減一九八○」，等 於六十八。 第一個數字，是我們所說的「而立之 年」三十歲。中間兩個數字是西元年分， 其中，二○一八是今年；一九八○，則 是台灣中小企業大量創業的年代。 第一個數字，是我們所說的「而立之 年」三十歲。中間兩個數字是西元年分， 其中，二○三十歲創業，經過三十八年之後， 就是最後那個六十八的數字，這是八○ 年代創業者如今的約略年歲， 也是台 灣經濟的一道警訊——隨著創業者的 年齡漸長，台灣中小企業正在面臨接班 問題，而這個問題，又是集體的、全面 的，並且十分迫切。在二代大學校長陳 來助的口中，這是台灣的「國安問題」。 本期封面故事之一「消失的接班 人」，我們深度探討這個無可避免的國 安問題。根據調查，台灣的確有高達七 四％的家族企業，有意在十年內進行經 營者的世代交替，但，卻又僅有六％的 家族企業老闆敢說自己已經擬妥接班計 畫。問題正如海嘯般地迅猛襲來，但企 業界顯然準備不足。 準備不足， 是因為其中的學問複 雜難解。第一代的成功經驗，不見得能 適用於第二代眼前面臨的各種挑戰；第 二代的管理文化，也不見得能夠貼合第 一代所打下的管理架構。衝撞、對立、…
