Business Today 今周刊 No.1308_Jan-17-22

我 「都搞不清楚他是笨還是聰明！有時候會賣弄一般人不知道的常識，有時則答非所問。」石川太太這麼說。 說話的時間是二○ 一五年十月，當時， 軟銀與鴻海合作的家用機器人Pepper剛剛問世，引爆人工智慧的討論熱度； 我們飛到日本尋找實際使用者，石川太太給了我們與AI相伴兩個月的「使用心得」：很可愛，但還不夠聰明。當時的Pepper能耐有限，最多只能辨識十張臉。 本期封面故事，我們搜尋人工智慧在台灣醫療現場的最新應用；雖說家用機器人的「人工腦容量」本來就不該和醫療級AI相比，但翻翻六年多前的報導紀錄，對比當下，還是忍不住對科技進化、AI升級的速度感到驚豔。 先看數量。負責的同事經過初期研究之後，一次列出多達三十餘位的採訪清單，他說，AI醫療的落地應用，確實已經遍地開花。在本次報導中，我們走訪五大醫學中心，盤點全台十八家醫院，處處皆有正式登場的AI醫療服務，而科技業大廠、新創業者的相關布局，同樣也是精采紛呈。…

谷月涵（Peter Kurz），寬量國際策略長，花旗環球證券前董事長，1988年由霸菱證券派駐台灣起，不間斷地研究台灣市場及產業達30年，被市場譽為台灣先生。 新冠疫情引發諸多變化，也為生物科技產業帶來新契機，尤其醫療保健制度完善的台灣，具有兩大優勢，有望扮演全球領頭羊的角色。 一是台灣健保體系全球首屈一指，提供居民品質優良且有能力負擔的醫療服務，也是極具價值的臨床和遺傳資料來源；二是台灣有全球教育程度最高的勞動力，政府的研究單位，如中研院和國衛院等，可進一步帶頭展開基礎科學研究，支援醫學創新。 生物科技的發展不見得一帆風順，事實上，產業正面臨嚴苛的挑戰—成本飆升和藥價下跌；研發的投資報酬率不到二％，為史上最低。此外，醫療保健業者更加重視預防醫學，舉凡心血管疾病、糖尿病、腎臟病，甚至阿茲海默等慢性病，透過生活方式的調整，多能獲得不錯的預防效果；有些癌症只要及早發現，不藥而癒的機率也頗高。換言之，藥物使用量正在減少。…

MATT，心元資本創始執行合夥人，美國Hyperloop最早投資人；中國十大天使投資人，中國40歲以下前20大早期投資人，香港上市天鴿互動最早投資人兼首席策略長，北京貝塔科技創始總裁，台灣青少年網球全國冠軍，世界青少年網球國家代表隊。 又到了新的一年，許多創業者應該忙著為未來的成長做規畫和布局。若要說未來最值得創業者密切關注的機會藍海，我的答案肯定是區塊鏈和Web3領域。 去年以來，區塊鏈產業的火熱程度，市場有目共睹，不僅全球資金正在大量地投入，對相關產品和服務感興趣的用戶、玩家、消費者也激增。這樣無須等待市場引爆點（tipping point）的創業環境，是史上非常少見的，遑論現在整個區塊鏈產業還有非常多尚未被解決的痛點，也還有無限的創新空間。 其實，早在二○一七年之前，來自世界各地的許多頂尖區塊鏈人才都曾造訪台灣，包括人稱「V神」的以太坊創始人布特林（VitalikButerin），對台灣區塊鏈產業圈的交流、與國際接軌有很大的幫助。…

綠藤生機共同創辦人與執行長，連續獲得B 型企業「對世界最好的企業 Best for the World」獎項。致力於透過創新產品與理念傳遞，讓一個更真實、更健康的永續生活型態發芽。 有個我一直在思考的問題，創業十年後，綠藤生機還算是新創企業嗎？ 回答這個問題之前，先來看看什麼是創業精神。哈佛商學院創業教父霍華德．史蒂文森（Howard Stevenson）曾提出一個精闢看法，他將創業精神定位為：「即使超越你所擁有的資源，也不斷追尋新的機會。」 深入討論，「追尋」，是指聚焦在單一目標上，持續不懈的前進。而所謂的「機會」，包含四種新的方向：一、率先提出真正創新的產品；二、設計出新的商業模式；三、創造比現有更好或價格更低的產品；四、把既有產品提供給新的客戶。 一個不斷追尋這樣機會的組織，資源不足會是常態，也許是資金不夠、人才不足，又或是缺乏技術與設備，但這些都無礙你追尋目標。也因此，另一位哈佛商學院教授湯姆．艾森曼（Tom Eisenmann）認為，新創企業其實與公司成立的時間、規模，以及領導人的角色或人格特質都沒有關係，甚至就算在大型企業、政府機構和非營利組織裡，也可以被稱為新創。…

在台灣稱為四年級生，老婆五年級生，員工以六、七年級生居多，兩個孩子八年級生，還有⋯⋯生生不息！ （稿費捐贈聯合勸募協會） 大學同學群組傳來訊息，阮南輝離開了。 南輝是班上的香港僑生、廣東腔極重，同班四年真沒聽懂他說什麼， 只記得大家喊他綽號「 小鱉」時，他猛說，「不要這樣叫啦！」 凱莉提起大四那年選班代，她力拱南輝當班長，我一聽立刻大喊「沒錯沒錯！就他！」於是我們大四那年的「起立敬禮」帶著廣東腔；學藝股長則力拱韓國僑生上任，度過最具國際觀的一年。 畢業後眾人紛飛，來自香港的南輝沒回家，反而在台灣當起記者。那時香港新聞環境自由，可以放膽評論兩岸政局，很多台灣看不到的禁書（包括《Playboy》），香港都有；而且八○年代，僑生家境普遍富裕，香港人均GDP是台灣的兩倍以上，光是一年來回的機票錢，對我來說是天文數字，所以南輝留下來，應是對台灣一往情深。…

《紐約時報》商業記者，主要負責經濟學相關報導。 《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事，財經、科技的新聞報導，給您最快速、最前瞻的國際視野。 © 2022 The New York Times 美國紡織廠America Knits位於喬治亞州的斯溫斯波羅（Swainsboro） 小城，辦公室掛了一張黑白照片，是共同創辦人哈金斯（Steve Hawkins）在當地古董店買的，上頭可見工人在紡織廠辛勤操作機具。這裡當初到處是紡織廠，扮演當地經濟火車頭。他認為，照片刻畫出美國南部成衣業的全盛期，也代表它的未來潛力。 過去幾十年，美國逐漸將製造業外移至中國等國家，如今能否重拾部分產能，就看America Knits這樣的企業能否成功。全球化造成製造業工作流失，向來是工人的敏感議題，但隨著疫情導致供應鏈大亂，連消費者也開始感同身受。 二○一九年成立的America Knits，以在地棉花生產高檔T恤，員工共六十五人，哈金斯預估未來幾個月會增至一百人。他認為，製造業回流是天時地利，「America Knits向大家證明，有志者事竟成。」 製造業回流升溫！零組件運輸延誤…