CommonWealth Magazine 天下雜誌 No.747_May-04-22

封鎖中國已確定延長至台商最擔心的五月，封鎖超過一個月，代表庫存幾乎用盡，斷鏈幾乎無可避免。 脆弱供應鏈已成為逆全球化的不幸常態。世界工廠連武漢二．五倍人口的上海，十里洋場都可以斷然鎖上一個月，勢必加速企業跨國分散供應鏈的腳步。（見58頁） 中國短期難捨零容忍政策 工業總會理事長苗豐強接受《天下》獨家專訪，在他眼中，封城效應還算短期，但正在惡化的人與人對抗、上升的地緣政治風險，才是結構性改變，分散產地需要大投資，高成本供應鏈已成定局。（見80頁） 上海封城的影響，將遠遠超越經濟。上海是中國高度城市文明的代表，上海小日子的底蘊就是市民社會，每一個小市民找到適合自己的生意，靠著契約精神運轉起來。如今，一紙命令終止了文明。（見66頁） 封城隨之而來，粗暴帶走確診小孩，造成親子隔離；搶菜搶到家蔬抵萬金，大樓大門被貼上封條、鎖上鏈條的種種荒謬，摧毀了大家習慣的信任與秩序，要重建將非一朝一夕。 記者林以璿客觀地從中國mRNA疫苗研發進度做分析，中國短期內恐怕很難改變零容忍的國策。（見74頁）…

世界首富馬斯克再添新身分：出價買推特的人。總是用工作把自己逼向理智邊緣，他似乎不認為推特會分走太多精力，誓言二○二二年特斯拉就可完全自動駕駛，不需人為介入。 深知外界總是拿著核對清單，一一檢視他的諾言實現多少，馬斯克承認自駕車技術發出的虛假曙光，總是讓他覺得自己很蠢，但也強調特斯拉已掌握解方。 身價單日幾十億美元上下，馬斯克不以為意，他在接受非營利組織TED策展人安德森（ChrisAnderson）訪問時，說出了真正讓他難以入眠的事。以下為訪談精華摘要： 關於未來，有許多關於各式問題的討論。很多人態度悲觀，但我們真的應該帶著盼望醒來。人生不該僅限於處理一個又一個悲慘的問題。 我不是抱持末日心態的那種人，很意外吧。我們正朝著對的方向邁進，帶著邁向永續能源經濟的急迫感，一定可以安然度過。一味地擔心，最糟狀況恐怕會變成自證預言。 邁向永續能源的未來有三個元素。第一是可持續的能源生產，主要是風力與太陽能，還有水力與地熱。我其實是支持核能的，但主力還是太陽能和風力發電。…

中研院院士 世界經濟正快速滑向停滯性通膨的深淵，各種長短期趨勢都在增強惡性通貨膨脹及經濟衰退的預期。 今年以來的一連串突發事件，更讓全球經濟雪上加霜，全球即將經歷一場類似上世紀七○年代末與八○年代初的經濟危機。 烏俄戰爭對世界經濟的拖累作用將大幅超出預期，因為兩國在全球經濟供應體系中的地位，短期內是無法取代的，西方國家對俄羅斯的經濟制裁愈是嚴厲，自己需要付出的經濟代價就更高。 令人擔心的是，這場軍事衝突不會這麼快落幕，拜登政府的謀略就是讓烏克蘭戰事久拖不決，不斷消耗俄羅斯國力，並最終動搖普丁的執政基礎。 俄羅斯是西歐最重要的能源供應來源，俄烏也是食品主要出口國，根據摩根大通數據，兩國的小麥和玉米出口分別佔全球市場的二九%和一九%，兩國的葵花子油產量佔全球六○%。 俄羅斯是世界上最大的金屬供應商之一，從鋁罐、銅纜到汽車零部件都有舉足輕重的地位；烏克蘭也是工業貴金屬的主要生產國。單單鈀的全球供應，就有一半以上須依賴烏俄兩國，鈀供應的中斷將會給全球汽車製造商帶來嚴重問題。 即使沒有烏俄戰爭，在超過兩年疫情的肆虐下，已開發國家都面臨嚴峻的通貨膨脹壓力。…

四月二十八日，台灣新冠肺炎單日新增確診正式突破一萬例，根據疫情指揮中心推估，未來單日確診數可能落在四萬到十萬人之間，疫情高峰就在不遠處。 Omicron大流行的當前，快篩已成了我們對抗病毒，及早輕重分流的第一道防線。但快篩萬一陽性之後，下一步該怎麼辦？ 兩週前，住在台北中山區的邱先生便經歷一陣混亂。他的同婚配偶出現感冒症狀後，自行快篩呈現陽性，打一九二二、台北市衛生局電話都不通，只好直接衝到住家附近的馬偕醫院急診室，等了二十分鐘，自費四千五百元加做PCR，才正式證實確診。 當時，台灣單日新增確診人數剛開始上千。如今，馬偕醫院外，服務快篩陽性者的採檢站，排隊等待PCR的至少三十人，其中也有攜老扶幼的全家人。 專家建議：打滿三劑免PCR 「現在（我們）最痛苦的就是快篩陽性這群人，他們有種無路可去的感覺，」新光醫院急診主治醫師侯勝文觀察，雖然急診醫學會也發出公告提醒，輕症或無症狀的人，快篩陽性可以到社區篩檢站做PCR，但許多人還是寧可到醫院急診室排隊，因為可以直接拿藥，申請診斷證明書，大量人潮也給急診帶來壓力。…

台大防疫科研中心教授 與病毒共存，是不是代表放棄與躺平？」這是這波疫情發生前許多人的疑問。當確診數真實爬升，過去台灣擅長的「清零圍堵」策略，已經跟不上病毒傳播的速度。疫情防控進入「減災」階段的台灣，該做好哪些準備呢？ 成功的防疫策略，可以用「防疫金三角」來歸納：適應性治理、網絡伙伴關係、道德勸說。 台灣過去兩年的防疫策略，在此三個面向都做得相當優異，面對新一波疫情，台灣可以再度從這三面向出發，參考即將邁出Omicron疫情的新加坡，設計這一階段的防疫作為。 新冠肺炎疫情似乎是一場看不見終點的持久戰，台灣的中央流行疫情指揮中心來到前所未有的超長任期。新加坡的例子，或許能給台灣一點啟發。 今年四月復活節長週末開始前，新加坡現任總理李顯龍宣布了第四代接班者人選，由現任財政部長黃循財出線。 黃循財在疫情初爆發時擔任國家發展部長，與當時的衛生部長顏金勇共同主持新加坡政府跨部門防疫工作小組。 他在位置上展現了跨部會協調的能力，在與公眾溝通防疫措施上，也展現高度親民與同理的軟性特質。在挑戰社會常規的性別取向問題上，表現出需要與時俱進的態度，也是他成為新一代選民支持人選的因素之一。…

小檔案 昶昕實業 成立／1974年（前身友緣實業） 董事長／陳國金 總經理／陳彥亨 主要業務／特用化學品研發產製及資源回收 成績單／2021年營收42.2億、獲利2.2億 印刷電路板（PCB）產業重鎮在北台灣，從桃園到新北樹林、新莊、中和、土城，創造海內外逾兆元產值。 昶昕實業總經理陳彥亨是在街頭巷尾的PCB小工廠中長大，家裡原是化學品貿易商。他還記得，小時候跟在爸爸、昶昕董事長陳國金屁股後頭，出門送化學品給PCB客戶，觀察到這些精明的工廠老闆，會先調查好電動玩具店哪個機台熱門，把電路板做好藏起來。 「碰到電玩店來訂，他們就會說，『生意很熱門，你如果趕，我就現在加價做給你，』」一頭少年白的陳彥亨促狹地笑了。 從電玩機台、BB Call，一直做到桌上型電腦、電視機、車用主機板，台灣PCB產業從數家小工廠變成兆元產業的背後，昶昕其實是提供原料的大動脈，也是處理廢棄物的大靜脈。 再生循環創造四十二億營收 昶昕銷售蝕銅、剝錫藥水等特殊化學品，供給PCB、半導體及封測廠，做線路成形蝕刻，用行話形容，是把銅給「咬出來」。…