ZINIOロゴ
探検マイライブラリ
ビジネス・経済
Business Weekly 商業周刊

Business Weekly 商業周刊

No.1731_Jan-18-21

《商業周刊》創立於1987年,今年邁入二十二年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009/1-2009/6)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購NO.1141(含)以後至最新一期之期數。

もっと読む
:
Taiwan
言語:
Chinese
出版社:
Cite Publishing Holding Group
刊行頻度:
Weekly
特別販売: 2021線上書展優惠
定期購読
¥10,814¥9,192
52 号

この号

1
限制,讓人壯大

小時候,你有沒有練習用另一隻手寫過字?我有過,但沒堅持兩個月,就放棄了。 但當時,我沒想過一種極端的方式:如果把右手綁起來,限制它,這會不會讓我心無旁騖的練會用左手寫字? 以這段文字開場,跟上週剛結束的《商周圓桌趨勢論壇》有關,透過線上線下集結,這場論壇創下了千位CEO與會的紀錄。 論壇中,一位對岸講者:高階護膚品牌林清軒創辦人孫來春的分享,極為動人。 他說,疫情來襲,林清軒失去九成的業績,只剩下六十七天,公司現金流就將竭盡,他自白:「當時,心中有兩個我在爭戰,一個我是說,不如先關閉公司,就此止血,但另一個我卻是選擇,要堅持下去。」 後來,「第二個我」戰勝,孫來春寫了長信,跟員工表白再戰決心,既然門市不能做生意,那就轉到線上吧,但要怎麼做, 大家都沒試過。剛開始,一位門市小姐在線上直播賣護膚油,結果含孫來春在內,只有兩人上線。 這實在太挫折了,不是嗎?沒想到,她卻對孫來春說,平常我們只能一對一跟客人說話,現在有兩個人一起聽我說話,這多好!…

1
esg,來真的,也要做真的!

「不搞內線交易,怎麼有臉混華爾街?我沒有做任何業內人沒做過的事,我只是做得更好而已,」這是美劇《 金融戰爭》(Billions)中的名言。 這齣被譽為金融人必看的美劇,以華爾街為場景,藉由一位對沖基金大鱷、一位以正義自居紐約檢察官的過招,赤裸裸呈現人性面對金錢、權力時的貪婪。劇中紙醉金迷、弱肉強食,主角原型皆有所本,連高盛CEO都客串了一角,劇情也緊跟華爾街的節奏,有比特幣賄賂、交易室內的量化與基本分析之爭,最新劇情還跟上了ESG(環境、社會及公司治理)大勢。 當傳統老派的大鱷靠著內線交易而賺取大把「臭錢」時,他一手提拔、青出於藍的徒弟, 卻決定以ESG基金另立門戶;即便大鱷的基金在業內最大、最賺,但常春藤畢業生們卻唾棄這種唯利是圖的價值觀,他們想要投入的是奉行ESG理念的基金,他們追求的是「責任投資」。 一齣美劇,精準描述出華爾街主流:資金、人才一波波往ESG湧入,這已成企業生存的必要條件,再也不是有錢時才做的慈善,它是一種必要。在二○二一年《商周圓桌趨勢論壇》上,我也看到ESG在台灣的落地生根。…

1
白手起家的創業陷阱

這幾年以識富天使會投身天使投資領域,接觸上千個新創企業與無數的創業者,發覺有一些創業夥伴,會陷入「白手起家的戰鬥思維」而不自知!白手起家的確令人尊敬,但如果陷入了這就是他認知的成功模式,就會變成一個創業陷阱。因為是從地面打滾上來的,腳踏實地、卻忘了仰望星空,這段創業之路,就會走得異常艱辛! 在創業生涯中,赤手空拳打天下是真的非常辛苦,奮鬥路上受盡冷熱嘲諷,大小眼沒有少見過、閉門羹沒有少吃過,有些創業者讓這些經驗形塑成一種「人生就是一場戰鬥」的底層信仰,所以沒有辦法放開心胸,或是大方擁抱一些其他的價值。對於認知升級常常會受限於自身,除了瞧不起那些有資源起步的人,或一旦略有成績之後,會呈現出強烈的補償心態或報復心理,甚至變成了一個「成功暴發戶」:老子走的橋比你走的路多、老子吃的鹽比你吃的飯多。這樣的心態讓這位創業者的學習能力被封印,因為自滿而裝不進任何新東西,讓自己再成長!…

1
二○二一,關注成長股的一年

歡呼吧!可怕的二○二○年已經告終。全球經濟呈現反彈態勢,情緒氛圍升溫。全球股市包含台股在內,可望在二○二一年繼續攀升。 雖然二○二○年非常糟糕,但股市表現不受影響。台股的漲幅達二二.八%,而全球股市也上漲約一五%,和我年初的預測不相上下。 當然, 我沒有預測到COVID-19,導致全球史無前例的經濟封鎖。還有跳水似的經濟崩潰,以及二○二○年初從高點迅速崩跌的全球熊市。 但這不代表就該從股市退場——除非你看到了無人知曉的巨大打擊。只有冷靜遵守這個規則,才能在復甦一飛沖天時駕馭市場。 因為牛市要轉向熊市,只有兩個主因:一是無法預料的巨大衝擊,像封城讓全球GDP蒸發了新台幣數十兆元;二是歡欣鼓舞將期望推升到無法實現,讓市場因失望而崩跌。 市場漸適應動盪,情緒樂觀 現在則不見這兩個徵兆。的確,疫情激增讓全球再度陷入封鎖,卻已非重大衝擊。全球製造業持續回春,原本重創的服務業也有更好的對應。例如餐廳增加外送,零售從實體轉向線上。即使全球經濟不如台灣的韌性,但社會正在學習如何與限制共處。 當然,限制可能更嚴格,衝擊也可能加深。但即使如此,影響也恐怕有限。幾乎每個人都已經預期到,也因此削弱了衝擊。…

1
夭折的購併 看梅克爾對中轉向

(Erika Solomon、Guy Chazan)金融時報》記者、柏林部門主管 FT本文取材自全球最受尊敬最有特色的金融報刊《金融時報》 重點摘要: 德國:這筆交易威脅國安 中國軍工企業想併雷達技術公司遭阻止,象徵德中關係變得越來越不信任。 梅克爾卸任後,抗中將更硬 對中最強硬、關注人權問題的綠黨,極可能入閣下屆德國政府。 歐盟掀聯美打中聲浪 中國主導簽訂RCEP,凸顯歐盟對亞太貿易談判龜速,加深擔憂。 大讀世界是一整套深度特別報導,由全球《金融時報》記者聯合運作,以長篇深入原則,探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。 很少有人聽說過IMST——一家只有一百四十五名員工的小型德國公司,專門從事衛星、5G和雷達技術。直到二○二○年十二月,德國政府阻止該公司被中國軍工企業中國航天科工集團子公司收購。德國經濟部認為,這筆交易代表著「對公共秩序和國安的嚴重威脅」。 取消交易IMST,象徵德中關係籠罩在越來越多的不信任之中。這也為擔任了十五年總理的梅克爾退出政治舞台後,德國對中政策的未來走向提供了重要指引。…

1
iphone12、5g新機越熱賣大立光營運越逆風真相

股王大立光,會陷入贏家的詛咒嗎? 二○二○年,台灣股市大漲超過兩成,「護國神山」台積電,一年股價就漲近兩百元、屢創新高;然而,同樣技術獨步全球的手機鏡頭霸主大立光, 竟一年跌掉三六%、一千八百零五元, 市值蒸發逾二千四百億。 最直接原因,是其第二大客戶、營收占比超過兩成的華為,被美國禁令狙擊後,二○年第三季訂單直接「歸零」,導致該公司下半年營收大減近兩成;不過,隨著蘋果iPhone 12同年第四季「出鞘」,今年開春,法人圈對大立光的看法也逐漸轉正。 「長期來看,我們對大立光保持樂觀,」外資大和證券年初給予大立光買進評等,目標價上看四千二百元,包含大和在內的五家外資,都看好持續熱銷的iPhone 12,還有5G手機換機潮,有望讓該公司走出低谷,獲利改寫新高。 5G新機潮,高階款沒戲唱 但,這兩件事情其實不僅對大立光幫助不大,甚至會讓它面臨的營運逆風,風勢更強。 即使今年全球5G手機滲透率可望翻倍,但,手機的餅並沒有擴大,研調機構IDC分析師江靖婷指出,二○二一年全球手機出貨量雖較去年成長四%至五%,但仍較前年下跌。…