小鳥學飛
社會變動如此迅猛，「備多 力分、呼應不靈」的困境越來 越常出現。怎麼面對？ 微軟近幾年的華麗轉身，給 我滿深刻的體會。 不過幾年前，微軟幾乎要從 一流企業名單中消失，當時， 這個PC時代的老大，在手機 領域一敗塗地，市值腰斬。然 而，新領導人納德拉上任後， 卻在四年譜出凱歌，市值大漲 一．八倍，年營收更突破千億 美元，創下歷史新高。大恐龍 如何翻身？ 「 我們的新組織文化可以 稱之為『成長心態』（growth mindset）。」面對內部士氣低 落、外部強敵環伺，他的策略 源頭，就是將成長心態灌注到 組織裡的DNA，從根部翻轉 一切。 他引述史丹福大學心理學教 授杜維克的研究，將世界分成 兩種人：學習者、非學習者。 學習者，是一群抱持「成長 心態」的人，他們相信，成功 是可以透過後天的熱情、努力 與訓練達成，不受天賦局限。 非學習者，則對人生抱持著「定 型心態」（fixed mindset），認 為個人的聰明才智都是注定， 無法改變，這讓他們害怕嘗試，傾向遵守舊框架。 「如果每個人都能擁有成長心 態，認為自己有能力突破任何限 制，便能讓自己成長。只要個人 成長，公司便能成長。」這位…
