Business Weekly 商業周刊 No.1617_Nov-12-18

這一期的封面故事， 我們 做得戰戰兢兢，尤其是被海 量文件與數字淹沒的製作人 田習如、資深記者管婺媛。 週二九點半的看版會議上， 我嘗試安慰他們，「 明天雜 誌出刊後，警報就可以解除 了！」 話才出口， 田習如更 正我，「 半年！ 誹謗罪的追 訴期是半年。」 大夥兒相視 而笑，繼續幹活。 知道這是個馬蜂窩，但還是 選擇去做，這就是商周精神， 雖千萬人，吾往矣。 兩週後，全台灣二十二個縣 市，將選出共九百一十二位議員，他們是地方自治的守門 員，但是，平常負責監督預算 的他們，竟然也擁有自己的小 「金庫」，而且還是從地方政 府預算裡撥出來，專供他們個 人建議使用的額度。 配合款！ 是這筆錢的專有 名詞。 這筆錢用在哪裡？從宮廟石 雕、龍鳳獅陣道具、到社區媽 媽土風舞制服、路燈、馬路， 你都可以看到配合款的足跡。 但是，這筆錢到底是要配合 誰？ 民眾、議員、還是行政 部門？ 監督預算的人， 自己卻能「使用」預算？甚至，每年每 人的特定額度，都事前規畫 好，還依據大小咖不同。這是 什麼邏輯？ 監察院調查報告白紙黑字的 指出，配合款形同地方民代的 「私房錢」，成為討好選民、…

以前這樣的場景經常上 演：有人說他終於想明 白了什麼，終於看清楚了什 麼，終於體悟了該做什麼，或 終於決定了要改變什麼⋯⋯， 我聽著聽著，忍不住冒出一句 話：「我早就跟你說過了！」 然後，就沒有然後了。 我說的是真話。我真的早就 跟他們說過了，而且還說了 不止一次，還換著各種法子 苦口婆心的說。現在他們終 於明白了，我提醒一句「早 就跟你說過了」，有什麼不 對嗎？我說這句話，是表示 我們終於「同一國」了，應 該接著上演大和解，或舉辦 同樂會才對啊。為什麼他們卻突然變得怪怪的呢？ 後來我終於看到自己說這句 話背後的心思，不外乎：搶功 勞、比高下、乘勝追擊、證明 自己對、甚至乘機發洩積怨。 這句話聽到別人耳裡，卻變成 了：你怎麼這麼差，到現在才 想明白；你怎麼這麼笨，講那 麼多次才聽懂；現在你終於知 道，我比你厲害了吧！唉，我 到底在說什麼？ 當我說這句話的時候，想的 都是自己，完全沒和別人「在 一起」，本質上是在搞權力 鬥爭，沒把別人的感受放心 上。這句話，很容易澆熄別 人的熱情、打擊別人的自信、 剝奪別人的空間、甚至扼殺了別人難得生發的改變契機。 破壞力不可思議！唉，我到…

台積電創辦人張忠謀曾 說：台積電的核心價值 觀包括四項：一、誠信正直； 二、承諾，堅守對客戶、供應 商、員工、股東及社會的承諾； 三、創新；四、客戶信任。 台積電為了堅持這四項核心 價值觀，張忠謀曾退休又復出， 主要就是因為當時的接班人違 背了核心價值觀，復出的張忠 謀召回被資遣的員工，重新喚 回所有員工對公司的信賴。 經過此一事件後，台積電的 獲利更加速成長，攀向最高峰。 台積電是台灣企業堅守企業 核心價值觀的典範，可是除了 台積電以外，大多數台灣企業 都缺乏核心價值觀，而沒有核 心價值觀的企業，就是缺乏靈 魂的企業！ 根據張文隆先生出版的新書 《價值觀領導力》的說法，企業 都應該要有價值觀，且必須全員 遵守，從最高負責人到底層工作 者，都必須奉行價值觀，不論遇 到任何情境，也不能更改。 價值觀就像企業的靈魂，人有靈魂，活得才有意義，企業要 有價值觀，經營才有方向、依 據，大多數台灣企業，都缺乏 價值觀，也是缺乏靈魂的企業。 對台灣許多大型企業而言， 他們有許多訂有名義上的價值 觀，只是大多數企業僅止於口 號，並沒有像台積電，老闆嘴 巴上說的，員工手上做的，公…

十一月三日晚上，微信朋友 圈突然被一則來自中國、 取名IG、在韓國獲得英雄聯 盟決賽冠軍的電競團隊刷屏， 鋪天蓋地。大多數朋友和我同 樣疑惑：「IG是什麼碗糕？」 對九○後和○○後世代來說， 線上遊戲、動漫和Cosplay等， 已是他們成長的一部分，無須解 釋；但對我這樣的七○後和六○ 後家長，只能從報導中了解。 一年當中總有幾次，公司裡的 年輕同事，揪團去看遊戲動漫 展，即使得排隊兩小時入場， 其中不乏把自己做了特殊裝扮， 和朋友相約在展場亮相。 做為近年在線上遊戲賺最多錢 的公司，騰訊沒少挨過家長群 體和媒體的批評，指責它造成 大量青少年不念書和人際關係 疏遠。在騰訊之前的王者是網 易，我曾在一場論壇上，看見 一位生氣的母親在台下指責網易創辦人丁磊，「如果我手上 有槍就一槍崩了你。」 時代在改變，世代間的價值觀 也在改變，激化出諸多衝突。對 五十歲以上的，他們成長和生活 在從落後往前追趕的時代，進步 是核心價值，換算成可量化的目 標就是生產力的提升。不管這個 是受國家媒體宣傳還是個人實踐 經驗影響，長期下來已內化為一 個世代的集體意識。 那些年代表生產力的形象，由…

天才剛亮， 孩子們已經 在教室裡坐好， 跟著 螢幕上的老師，念出自己的 母語。 這是原民會「原住民族語 教學直播共學系統計畫」的 景象。每天早自習時間一 到，族語老師都會在綠幕前 面，為台灣另一端的小朋友 們遠距上課。其中一個攝影 棚，就位於空總社會創新實 驗中心。 台灣做為太平洋上的海島， 光是原住民族，就有十六種 族語、四十二種方言。然而， 這些語言面臨嚴重流失的困 境，其中卑南語、賽夏語、 撒奇萊雅語、噶瑪蘭語、邵 語、拉阿魯哇語、卡那卡那 富語、茂林魯凱語、萬山魯 凱語、多納魯凱語等十種， 更被聯合國與原民會列為瀕 危語言。 從下一代開始的族語教學， 是語言復育的必經之路。因 此，當我看到社創中心的攝影棚有這個功用時，除了高 興，也開始思考：除了直播 共學，我們還能貢獻什麼？ Mozilla（ 美商謀智） 這 家社會企業開發的Common Voice（同聲計畫），讓我看 見另一種可能。 這個計畫透過群眾參與，來 改善現有的AI語音辨識系 統。現有的手機語音助理， 讓人們的生活更便利，但語 音辨識需要大量的語音資料， 機器才能深度學習，而無論 是建置運算系統或語音資料…

FT 本文取材自全球最受尊敬 最有特色的金融報刊《金融時報》 重點摘要： 英國頭號發明家、脫歐分子求去， 引發全國質疑政府無力保護自家企業。 目標瞄準最大市場中國， 光境內電動車相關註冊商就逾300 家。 新加坡奉送租稅優惠力挺， 昂貴土地打折，更祭出有利減稅優惠。 大讀世界是一整套深度特別報 導，由全球《金融時報》記者聯 合運作，以長篇深入原則，探討國 際、科學或商業領域等關鍵議題。 英國發明家戴森（James Dyson）前 後一共做出五千一百二十六具原型 機，才成就他名利雙收的終極版本 吸塵器。十月底，這家儼然無袋真 空吸塵器代名詞的公司宣布，將在 新加坡設立第一座電動車工廠，還發下豪語：二○二一年將推出一系 列車款，與當今豐田（Toyota）、通 用（General Motors）、特斯拉（Tesla） 等車廠競爭。 選星國：離最大車市中國近 自從一九八○ 年美國車商福特 （Ford）關閉新加坡工廠以來，這 裡再也沒有生產過一輛車，但戴森 卻壓賭二十億英鎊（約合新台幣 八百億元），看上的優勢在於它與全世界最大車市中國過從甚密，而 且工程人才濟濟，勝過清單上的競…