Business Weekly 商業周刊 No.1722_Nov-16-20

南機場夜市，是我童年記憶很重要的一環。 國小上國中那一年，我在知名的來來水餃店吃水餃，吃到一半，隔壁巷子就傳來砰砰砰的鞭炮聲，後來才知道，那原來是槍聲。 這裡曾是龍蛇混雜，我初看周星馳的電影《功夫》時，感覺跟這兒的味道真像。 南機場公寓是台灣第一個軍用國宅，一群軍人眷屬在這居住，也在這討生活，上午，大家去備料採購，下午就從樓上下來，樓梯與騎樓間，放著大家的攤車與生財工具，他們就直接推出去做生意。 在這擺攤，物美價廉是必備條件，畢竟要做的是鄰居街坊的生意。當外面的牛肉麵一碗要價百元起跳，夜市旁的牛肉麵價位，很多年都是五十九元不變。 南機場的攤位地圖，我閉著眼睛都能畫，因為從烤玉米、關東煮到圓仔湯攤，動輒都有二、三十年歷史，當它成為全台灣米其林密度最高的夜市時，我毫不訝異，它不拚觀光客生意，自得有留住老顧客的本事。 在這裡，時光彷彿會凍結。 它的口味與招牌，三十年不變， 但毛病也從沒消失過，小巷子內會堆著攤車，停車位總是稀缺，找廁所永遠是難題……。 身為老顧客，我曾自私的想過，它真需要「改善」嗎？若變更好，會不會讓我的排隊時間越來越長？ 但轉念再想，時代會變，它，終得進步。…

他是組織裡常見的一種人，聰明、眾人皆曰有才、外表一派優雅，卻渾身是刺，像隻刺蝟。一遇靠近的生人，他總立刻擺出防衛架式，全身蜷曲成球，露出滿背細密而尖銳的刺，來警告生人勿近。 敵不犯我，我不犯敵，他一直以為這就安全了。 但恰恰相反。 他不知道，曾經那些路過的善意人們，被他威脅嚇唬或被刺傷後，他所損失的有多麼巨大。如果只是針對刺蝟個人的負評，這一點都不打緊，跟別人無關。要命的是，當組織裡的人們對刺蝟的存在心生畏懼，因而讓許多交流激盪、合作創新的火花無法產生，對組織變革形成無形的阻礙；而職位越高的刺蝟，形成的阻礙將越沉重，因為他帶領的部屬們都會成為沉默的守舊者，抗拒轉型。 有才， 是刺蝟唯一的護身符。然而，這是一個需要靠連結來反脆弱的時代，沒有什麼才華能夠強大到可以獨自面對不確定的未來。 病毒一來，過去所有的均衡都被打亂，網紅會瞬間變成網黑，流量的尖峰與低谷值瞬間會被放大數十倍，你不知道今天會從哪裡衝出一個消滅你生意的新巨人……。 在這樣的一個時代，刺蝟的優雅是無法被負荷的奢侈，要形成反脆弱的韌性，唯有打開心胸，抱團求生，與他人截長補短，才能隨勢進化、不被擊潰。對於刺蝟，我總是惋惜。…

最近Netflix執行長Reed Hastings出版的新書《零規則》，談到有關差旅費用的規定時，說了一個例子：有一個台灣的員工，經常利用出差時，進行額外的個人奢華旅遊，然後報公帳支出。由於他的主管沒有仔細檢查他的單據，財務部門也未察覺有異，所以這位員工的詭計屢屢得逞。 直到公司察覺有異時，這位台籍員工已經多報了十萬美元的奢華旅遊費用，這位員工當然被開除了，可是公司也損失了金錢。這是一個有趣的案例，有趣的點之一是竟然善良的台灣人中也會出現如此膽大妄為之人，實在是出人意料之外。有趣之二是竟然會有如此不成熟的主管，對屬下的報銷單據懵然不察，照單全收，置公司最基本的稽核系統於蕩然無存。 一般而言，公司都沒有另立稽核系統來管理員工。除了一些規模較大，制度較嚴謹的公司會有獨立的系統。 對公司運作進行抽樣式的稽核以外，大多數的公司都是由直屬主管兼負稽核的工作。 記得我剛當主管時，受到的第一個訓練，就是要仔細過濾部屬每一張報銷的單據，要確認單據是否屬實，也要確認金額是否正確，有無多報、浮報的現象。…

雖然辦公室緊鄰上海證交所，但我一點都不關心螞蟻金服在上海掛牌的消息，因為螞蟻IPO募集資金超過三百四十億美元，還勝過沙烏地阿拉伯阿美石油公司上市募集的兩百九十億美元，面對人類有史以來最大的IPO案，我連邊都沒摸到，自然沒放在心上 就在螞蟻IPO被喊停前幾天，我搭電梯進辦公室上班，發現電梯裡每個人都在交頭接耳…… 你什麼時候面試？ 因為不知道這些人在講什麼？進到辦公室就把這事說給秘書聽，秘書冷冷的回我，那是因為螞蟻金服打算把總部搬到陸家嘴，所以在浦東到處招兵買馬，不管是IT、金融、財務、法律，就是文書、前台……，螞蟻全都要，這下我恍然大悟，剛剛電梯裡的那些年輕人都在準備跳槽到螞蟻。這也難怪，螞蟻如此高的知名度，又配股票又給高薪，面子裡子都有，連我都想去面試了，別說是這些年輕人，突然間，我想到秘書下午要請假，莫非……。 人才流失是大陸台商這幾年心裡的痛， 很多台商甚至被大陸同業暱稱為「人才培訓中心」，辛辛苦苦培養了五年、十年、甚至更久的人才，彈指間就被民企、國企甚至世界五百強的外企高薪挖角，老闆們當然都知道「得人才者得天下」，但道理歸道理，遇上要提高員工薪資時，台商老闆往往就會退縮。…

很多產業因疫情被按下暫停鍵！但在天使投資的領域，卻被按下了加速鍵，我與夥伴們共同創立的識富天使會，三年多來快速累積了兩百多位會員，並媒合投資了近四十個新創案，在新創圈引起熱烈討論，成為全台灣最活躍的天使投資機構，各項新創案蜂擁而來！ 最近參加好幾場Pitch（新創募資媒合會），看到諸多創業者的簡報檔案，從圖像到文字編排， 做得非常漂亮， 但說實話， 對已經看過數千個BP（Business Plan， 商業企畫書）和參與過無數場簡報的投資人來說，絢麗奪目的簡報效果和文字，還真的抵不過「你能否清楚說明這個商業模式的本質」來得重要！你到底想解決什麼問題？你想要用什麼方式來解決？這件事為什麼一定非你做不可？你的優勢在哪裡？如果這幾個問題能夠清楚回答，那被投資人認可的機會才會高。…

本文取材自全球最受尊敬最有特色的金融報刊《金融時報》 重點摘要： 中國拚2060 年實現碳中和搶在聯合國氣候談判之前宣布，日韓等國承諾跟進。 美國斥「空洞政治秀」美國務院發布中國侵害環境報告，懷疑者稱中國想藉此強化外交。 政策改革不夠力，成效打問號北京用碳排交易機制等改革政策，未大量補貼綠能，恐難達成碳中和。 大讀世界是一整套深度特別報導，由全球《金融時報》記者聯合運作，以長篇深入原則，探討國際、科學或商業領域等關鍵議題 中國對燃煤的依賴度是重要議題。它將對全球實現氣候變遷目標的努力，以及習近平今年九月宣布「二○六○年實現碳中和」的目標帶來巨大影響。要實現這一目標，就意味著將二氧化碳淨排放減少到接近零的水平。 習近平雖承諾碳減排中國卻仍投資石化燃料 習近平的宣言搶在二○ 二一年十一月舉行的聯合國氣候談判之先，被譽為給全球對抗氣候變遷的努力打了一劑強心針，讓各國爭相追趕。日本和韓國就跟進承諾在二○五○年實現碳中和。 然而，懷疑的聲音指出，中國仍在石化燃料領域投資，而且不願暫停使用燃煤，證明中國缺乏成為抗暖化領導者的資格。…