Business Weekly 商業周刊 No.1797_Apr-25-22

台北市民生東路，商周辦公室正對面，就是長榮海運大樓。當長榮國際董事長改為鄭深池擔任，一排電視台SNG車，徹夜守在門外。這個代表台灣驕傲的集團，綠色大樓裡，勢力一分為二，殺紅眼的兩陣營，在同一棟樓分出楚河漢界。 長榮集團創辦人張榮發花了半世紀把長榮海運、航空，推上國際地位，成為台灣極少數的日不落國企業。如今，它的命運，卻走到十字路口。 原因，竟是缺乏家庭對話。 討論這題的過程，總主筆呂國禎問了一個關鍵問題：為什麼張榮發看不出每位兒子的性格，沒做事先安排？ 他鐵血、強悍，拚事業，他說了算。回到家，卻是父子長期無法溝通，四名兒子，三位與父親大吵後離開集團，小兒子張國煒，因爸爸與兄長的緊張關係，在父親去世後，因遺產問題被哥哥聯手逐出集團。 缺乏溝通的代價，不只是骨肉相殘，更埋下日後股權分拆、內鬥不斷、外力介入的陰影。大同、東元，都是前車之鑑。 但是，張榮發生前已成立家族控股公司，這樣不夠嗎？ 資深記者韓化宇、蔡茹涵調查後發現，當成員無法彼此信任，徒有機制也枉然，機制反而變成鬥爭的工具。…

我想跟你商量，你們內部認列這個專案的收入時，能否加權處理？」那一天，大聯大永續長曾國棟打電話給我。本以為是公司層級的決策，沒想到，他竟是為了我們同仁的獎金而來。 事情是這樣的，我們有個形式創新的ESG合作案，根據內規，這個案子毛利低於一般案件，業務可領獎金自然就低。 「這合作要長長久久，如果承辦人員的獎金比平均水準低，你想想，他做得不會太認真，案子也做不好。」一個大老闆竟然為了別人公司的業務獎金，親自致電「關心」！ 我看到，一個造局者對利害關係人的「好處」盤點之細膩，他既要穿針，也要引線。這個案子需要造新局，難度高。他料定，承辦人如果沒有足夠的熱情，局不會成。 「給我誘因，我就能給你成果。」查理．蒙格如此形容誘因的關鍵，曾國棟亦深諳箇中巧妙；誘因，就是那條得以穿過細針的絲線，是成局的必要因素。 同樣的，企業轉型的成功者不到三成，但在失敗個案的殘骸中，你一定可以找到錯誤的誘因機制。最經典的就是，新舊事業的獎金制度。 為什麼數位營收起不來？這是我剛任執行長最頭痛的問題。…

清明節前我拿到了史蒂芬‧平克的書《理性》，探討人類到底是理性還是不理性。書很難讀也不易理解，但意義深遠。我花了四天假期徹底讀了一遍，引起了我對當前世界進一步的深度思考。 平克是本世紀最權威的公共知識分子之一，是哈佛的心理學教授，這本書是對人類有許多不理性行為的反思。他認為，人類基本上是理性的，且大多數人是理性的，也因此，才能促使人類突破環境及外在世界的考驗，成為地球的主宰，人是理性的動物。 書中為理性下了定義：理性是人類根據事實所做的合理推論，並據以展開行動，以完成所期待的計畫，並達成目標。 在這個定義中有幾個關鍵字：其一是事實，事實是經過驗證為真的事情，而驗證為真的過程，必須使用邏輯分析、批判性思考、統計方法、貝氏推論、賽局理論、因果關係等工具，凡事經過驗證為真的事實，才可以做為推論的基礎。 第二個關鍵字是「合理」：合理的推論指的是對人類有利的事物，人類所有的決定完全以是否對自己有利為依歸，凡對人類有利者，才是合理。因此所謂合理的推論，指的是對人類有利的推論。 第三個關鍵字是「行動」：人類所有的推論，必須要採取行動才算完成，有行動，才會有結果，才能知道結局如何。…

這一陣子版面最大的影劇新聞，應該就是威爾．史密斯在奧斯卡頒獎典禮上，因主持人克里斯嘲笑他老婆，憤而上台打了克里斯一巴掌這件事了。事情發生後，台灣有位公民課老師，給學生做了一些測驗： 首先，老師先問，主持人克里斯拿威爾．史密斯老婆的光頭開玩笑，威爾很不爽，上台打了克里斯一巴掌，請同學表態是否支持威爾？舉手比率大約四成，尚未過半。 接著，老師播放新聞影片給大家看，這才得知，原來威爾的老婆是因病掉髮，卻被克里斯拿來嘲諷，這次再請同學表態，班上接近九成贊成威爾打耳光。 後來老師說明，嘲諷當然是語言暴力，但打人更是嚴重的暴力！即便被取笑，我們是否可以有更好的解決方式，在這情況下，沒有給對方道歉機會，直接訴諸暴力，是否恰當？這時支持者又回到四成。 接下來老師說，威爾．史密斯是家暴目擊者，小時候常看到母親被打，所以他發誓要捍衛自己家人，如今克里斯不知是有心或無意的嘲諷，他當然要保護自己最愛的人。聽完說明，支持者再度飆到八成。…

本文取材自全球最受尊敬最有特色的金融報刊《金融時報》 重點摘要： 美元武器化引發的反彈美元遭削弱，把全球金融系統撕裂為數個互相競爭的陣營，損害所有人的利益。 中國有改變規則的潛力俄羅斯金融業被制裁，給了人民幣跨境支付系統崛起的機會。 美元短期內不會被取代由於缺少可行的替代貨幣，部分國家發現自己被制裁時將會很脆弱。 《金融時報》記者群 大讀世界是一整套深度特別報導，由全球《金融時報》記者聯合運作，以長篇深入原則，探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。 全球看似對俄烏開戰同仇敵愾，但其實並非所有國家，都認同西方的反俄聯盟。美國與盟友把美元化為武器，凍結俄羅斯的外匯存底，恐讓國際金融體系重新洗牌。 「世界因制裁而天崩地坼，」美國財政部外國資產管制辦公室前負責人史密斯（John Smith）承認。過去金融戰只用在禁止恐怖分子的資金流動、伊朗核計畫等特殊情況；現在卻破天荒將大國俄羅斯視為標靶，將成為未來制裁的藍圖。 制裁白搭？盧布已回戰前水準 「如果你為了俄羅斯改變規則，全球都會因此而改變；國際金融的變化也會是永久的，」維吉尼亞大學金融法學教授古拉提（Mitu Gulati）說。…

二○二二年將會是台積公司強勁成長的一年。」台積電總裁魏哲家在四月十四日的法說會上秀出亮眼成績單。該公司今年全年營收成長率有機會超過二九％，相較三個月前還來得更樂觀，並且毛利率、EPS也分別創下歷史新高。 但前方卻有烏雲正飄來。 魏哲家在法說會上同時揭露，目前因人力、零組件和晶片等元素受到限制，「先進製程和成熟製程的機台交期延長。」他強調， 今年的產能計畫不會受到任何影響，公司已經提出許多解方，但被法人問到會否影響明年新製程量產與營收貢獻時，他保守的說：「我們正在解決二○二三年會遇到的問題。但現在還沒準備好和你分享，可以多大程度解決這問題。」 多家台積電設備供應商向商周透露，目前機台交期有的長達一年，甚或得等上兩年，台積電早在前幾個月就大動作派人到歐、美、日各供應商的總部催貨。一位日本設備大廠的台灣經理就說，「即使現在要抱著隔離風險，（台積電）他們還去（我們）總部跑了一趟，催機台交期。」 「尤其是今年年底的、明年出的（機台）有嚴重延遲，它（ 台積電） 就會問你，…