Wealth Magazine 財訊雙週刊 No.618_Oct-15-20

2008 年金融大海嘯的變化打亂了平靜的全球經濟規則,瞬息萬變的國際情勢,如洪流般快速變化。立足台灣 36年的《財訊》,不僅不能放鬆腳步,更要加快我們的速度,把最真實、最深入的財經資訊,提供給廣大的讀者,為讀者創造最大的財富機會。 2009年10月28日起以全新的《財訊 雙週刊》正式發刊,更迅速的反應新聞的變化,更快速地為讀者篩選出真正有用的資訊,而用如月刊般嚴謹的查證追蹤,深入報導新聞始末,讓這本雙週刊既有月刊的深度,也具有周刊的速度! 《財訊 》 雙週刊希望更貼近我們與讀者的距離,因此在內容上,我們也將更多元化、更豐富,除了既有的財經及政治深入報導之外,還會有更多金融訊息與投資含量,給讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

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Taiwan
言語:
Chinese
出版社:
Wealth Magazine Inc.
刊行頻度:
Biweekly
¥473
¥8,700
26 号

この号

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迎接「大南方時代」

好長一段時間,閱讀新聞時,許多記者總是這樣開頭:「受到不景氣的影響⋯⋯」、「由於台灣投資力道薄弱⋯⋯」;但今年以來,報導的鋪陳卻都改成:「受惠於美中角力⋯⋯」、「在資金回流潮的帶動下⋯⋯」。 在微細的文字變化中,我們可以感受到徘徊在台灣上空的烏雲已經漸漸散去了,溫煦的陽光乍現。不久前,業界憂心談論的是競爭力低落、市場規模不足;如今,大家苦惱的竟是擴廠缺地、企業缺人、房產供不應求等問題。 最近幾次與企業友人見面,話題的順序通常是這樣:兩岸會不會擦槍走火?感覺好像很危險。不過,最近某某外商又要來台灣投資,外商的薪水很高,很怕人才會被挖走。最後大家一致的結論是:錢是最敏感的,如果連外商都敢投資,台商資金都敢回流,更何況還有台積電這個「矽盾」,台灣怎麼會不安全! 《財訊》第六一五期製作了「甘蔗田裡的半導體奇蹟」專題,在市場上引發熱烈回響;這次採訪團隊再前進高雄橋頭科學園區,發現不只有台積電,也不只在台南,一條從台南延伸到高雄的新科技廊道正在形成。從南部民代做起的副總統賴清德更直言,這是一個天時地利人和的絕佳機會。台灣的「大南方時代」已然來臨,帶動哪些相關產業與房產投資機會,本期有詳細分析。…

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亞洲應警惕政府藉瘟疫擴權

與哈佛大學Robert J. Barro 合著《教育很重要:十九至二十一世紀的全球教育發展》(Education Matters)本文獲Project Syndicate 授權在台獨家刊載 亞洲有許多小而高效政府的模範;在這些國家,健全的政策和強健的制度構成經濟穩定和強勁成長的基礎。但在新型冠狀病毒危機期間,許多國家廣泛干預總體經濟,並奉行侵犯隱私的措施。它們處於滑坡的邊緣。 以經濟為藉口 擴大財政支出恐留下後患 當然,非常時期需要非常措施。新型冠狀病毒大流行已經導致二戰以來最嚴重的全球經濟衰退,國際貨幣基金組織(IMF)預測二○二○年全球經濟萎縮五%,隨後僅將緩慢復甦。「L型」蕭條真的大有可能發生。 亞洲也不例外。雖然亞洲開發銀行預期中國GDP(國內生產毛額)仍將正成長,但也預測印度經濟將萎縮九%。亞洲開發中國家的GDP料將縮減○.七%,是該地區二戰以來經濟首度萎縮。 因應這些可怕的經濟成長狀況,世界各國政府已顯著擴大財政支出,公共資產負債表因此承受嚴重的後果。平均而言,先進經濟體政府債務對GDP的比率今年料將上升十九個百分點,達到一三一%。…

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地緣戰略中的台灣崛起

財信傳媒董事長,《老謝看世界》節目主持人,政治大學東亞所碩士 在武漢肺炎疫情蔓延肆虐中,中華民國隆重度過一○九歲的生日。在國家生日的重大日子裡,有不少政治人物發表講話,除了前總統馬英九說:「中華民國已變成配角」,或是文化部前部長龍應台說:「不管你說什麼,我反戰!」引來各界不同聲音外,今年在總統大選中的競爭者對台灣也有完全不同的看法。 內外夾擊風雨飄搖?外企加碼投資頻創新高 總統蔡英文除了拋出在符合對等、尊嚴原則下,願與中國大陸促成有意義對話外,最大亮點是提及金曲歌后阿爆的《Kinakaian 母親的舌頭》專輯,用自己的母語唱自己的歌;同時也以自稱「府城流浪漢」的金曲創作歌王謝銘祐在《路》的歌詞說:「從現在起就讓我們團結彼此,一步一步,有路,咱沿路唱歌,無路咱蹽溪過嶺,一起朝有光的地方前進!」蔡總統點歌,瞬間讓這首歌暴紅,而這首歌也點出過去半世紀以來台灣的處境。…

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營造有家氛圍的企業文化

美國密西根大學企管博士,具擔任多家公司獨立董事經驗 標題以如「某公司用幸福打造員工第二個家」,或「某公司以照顧員工創造員工第二個家」的文章中,都描述這些公司採取多種措施來照顧員工,或是創造更好的工作環境,使員工能感受到如家庭般的溫暖,更強化對公司的認同。 在經理人的努力下,可能使公司具有某些家的特色,但有一些特色是企業無法做到的。家是一群有血緣關係的人所組成,對成員而言,意味願意對成長投資,以及給予照顧和安全感,有困難時提供支持,並以寬容的態度原諒錯誤。 企業成員來源多元,不像家人間具有血緣關係。企業培訓員工,並提供合理的報酬和福利保障員工生活,以及協助員工度過難關,但不會如家般地毫無保留。企業對員工的表現不佳是有限度的容忍,如果持續無法改進,就會請員工離職,這和家的高度寬容無法相比。企業有諮詢功能,引導員工在專業上成長,但家在這方面能力有限。因此,相較於家,企業的溫暖少一些,但要求高一些。…

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全球房市為何逆勢上揚?

曾任財信出版總編輯、《財訊》雙週刊總主筆、顧問 新冠疫情仍在蔓延,華爾街與大街也持續上演脫鉤戲碼,不僅股票市場領先實體經濟強勁上揚,市值規模約當股市三倍的全球房地產市場,也不像二○○八年金融海嘯期間的低迷重挫,很快就回穩上漲。 很多研究指出,房地產和景氣密切相關,更有學者指出「房市就是景氣循環」,包括房地產投資、房貸金融,都攸關實體經濟的興衰起落。這次新冠疫情大流行,全球經濟備受打擊,經濟合作暨發展組織( OE CD)九月中發布二十國集團( G20)第二季國內生產毛額( GDP)數據時稱,大多數國家經歷前所未見的產出下滑,既然如此,為何房市能反其道而行? 今年四至八月漲幅 高於金融海嘯前 《經濟學人》雜誌指出,今年第二季,大多數中、高收入國家的房地產價格均呈現上揚,七大工業國(G7)房價甚至上漲了五%。《經濟學人》分析認為,包括央行大幅調降利率、壓低貸款成本,透過工資補貼等財政救助提高家庭收入,以及居家辦公導致偏好改變刺激買氣等,是促成房價上揚的主要原因。…

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多角化或聚焦?山葉的選擇題

常從長期股東價值角度,觀察全球資本市場重大交易與策略轉折點 山葉(Yamaha)是日本知名音樂品牌,很多人卻不知道山葉鋼琴及山葉機車原來系出同門,甚至豐田(Toyota)都是在山葉的協助之下成為汽車龍頭。 創辦人山葉寅楠從小喜歡機械修理,一八八七年出勤修理醫療器械時被要求幫忙修理學校風琴。日後憑著記憶,複製出日本第一台風琴,席捲市場,成為日本最早生產鋼琴的公司。 二戰後,有鑑於木頭的稀缺,山葉寅楠認為機車發展性高,巡迴歐美買了六輛機車拆解後,以德製車為原型、改進齒輪組及變速踏板,開發出第一款山葉機車—紅蜻蜓YA-1。大賣後,山葉將機車部門分割獨立,一九六七年時與轉型汽車業的豐田共同開發2000GT 跑車,豐田的多款經典車,如皇冠系列,山葉都出一分力。 鋼琴本業則一直核心演進。五七年成立音樂教室來推廣鋼琴使用率,成為新的商業模式;爾後推出電子琴、管風琴和打擊樂器,六七年成為全球最大的鋼琴公司,是對手美國史坦威的十七倍大。 但山葉也多角化跨足到運動與科技,生產比賽弓、滑雪板、泳池、浴缸等,建立了兩座度假村,半導體事業則生產了世界第一台CD錄音機。…

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