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Business & Finance
Master60 大師輕鬆讀

Master60 大師輕鬆讀 No.756_Feb-05-20

《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Acer Inc.
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50 Issues

In this issue

1 min.
來自億萬買家 費提塔的嚴厲提醒

媒體創意人 俞國定 導讀 蒂爾曼.費提塔最為人津津樂道的 是,2017 年以22 億美元的天價買下美 國職籃火箭隊。在此之前,他靠白手起 家名列全美第153 名富豪,事業版圖包 括餐飲、旅館、賭場及娛樂事業。他還 曾在美國CNBC 電視台推出真人實境秀 《億萬買家》,走遍全美各地評選可以 和他的餐廳或賭場合作的小型企業,並 在過程中提供改善的建議。 他在書中提出第一個警告是:「請和我 一樣,千萬不要對你的事業掉以輕心」。 他說道:「人們總是問我:『你害怕什 麼?』我說我不怕任何事,但我擔心每 件事。」因為無論你的產品多有吸引力, 隨時可能有比你更好的產品,或是有人 要向你提出指控,經濟環境可能逆轉, 政策法規也可能改變。 創業5 大盲點 費提塔特別提出了創業家經常忽略5 個 潛在盲點,如果不提高警覺,可能扼殺 一家企業,所以要隨時保持警惕。 這5 個盲點包括: 1 做到殷勤款待──大家都認同要對顧 客殷勤款待,但實際情況是企業總是 用各種方式對顧客說不。舉例來說, 早餐時段結束後,還是經常有人走進 餐廳,要求點一份炒蛋。一般的標準 回答是:「很抱歉,早餐時段已經結…

7 min.
做到殷勤款待 hospitality

不論你是否發現,每個成功的事業都是 以殷勤款待為中心。你必須知道這對你 的事業代表的意義,然後在提供殷勤款 待的路途上,克服每道障礙。 Whether you realize it or not, every successful business is built around hospitality. You have to know what this means for your business and then overcome each and every obstacle which can get in the way of providing hospitality. 要點 1 知道殷勤款待的感覺 和模樣 不管你處於哪種行業,殷勤款待非常 重要。若要在業界脫穎而出,你必須 像貴賓和好友一般,款待現有和未來 的顧客。 Point 1 Know what hospitality feels like and looks like Hospitality matters, no matter what kind of business you are in. To…

7 min.
了解你的數字 know your numbers

你的數字將決定你是更上一層樓,或陷 入無止盡的掙扎。你必須知道內部與外 部的數字才能推動企業發展。重點不在 於你的產品有多好──如果你不了解你 的數字,就只有倒閉的份兒了。 Your numbers will dictate whether you rise to the next level or struggle endlessly. You've got to know your numbers inside and out to drive your business. It doesn't matter how good your product is – if you don't know your numbers, you'll go out of business. 要點 1 隨時確保你的營運資 金 不論你的企業規模大小,營運資金 ──流動資產與負債之間的差額── 代表一切,它是你未來成長的燃料。 營運資金是在你拿下大筆訂單,確實 獲得付款之前,你用來維持企業在這 段期間開門營業的資源。 Point 1 Guard your working capital at…

7 min.
把握95:5原則 the 95:5 rule

多數企業通常擅長從事95% 業務,但能 讓企業脫穎而出的卻是剩下的5%。找 出你的5% 業務,然後盡一切所能讓你 的企業在這些領域勝出。 Most businesses tend to be good at around 95 percent of what they do. It's that remaining 5 percent that makes all the difference. Identify what your 5 percent is and then do everything you need to do to make your business excel in those areas. 要點 1 徹底了解你的「5」 僅僅5% 的業務就能成就或摧毀你的 企業,乍聽之下很荒謬,但這是事實。 例如:如果要經營一家成功餐廳,你 需要持續不斷有美味的食物、乾淨的 設施和表現傑出的餐廳員工。但這只 是檯面上的賭注。如果要真正脫穎而 出,你還需要: Point 1 Get to know your "Five" inside and out At first…

8 min.
看見及抓住機會 see/seize opportunities

成功的創業家是機會主義者。他們想建 立與眾不同,而且更好的企業。如果你 能好好利用混亂不明的情境,你會做得 不錯。成功總是需要時間和想法。 Successful entrepreneurs are opportunists. Build a business that does something different, something better. If you can make the most of situations saturated in chaos and confusion, you'll do well. Success always takes time and perspective. 要點 1 為即將到來的好壞情 況做好準備 即使是最棒的企業點子,以及最佳的 商業模式,也很難保證一夜成功。比 較可能的情況是,你需要花幾年時間 才能讓想法生根和茁壯。你必須做好 準備撐下去,持續奮鬥度過順境與逆 境,因為兩種情況都會出現。 Point 1 Prepare for both good and bad they will come Even the…

9 min.
發揮你的領導力 live your leadership

當時機順遂時,任何人都可以成為領導 人。但只有在艱難時期,你才有機會展 現真正的你。努力逐漸改善你的領導能 力。卓越領導力與卓越企業密不可分。 Anyone can be a leader when times are good. It's when things are bad that you have the opportunity to show what you're really made of. Work hard to steadily improve your leadership skills. Great leadership goes hand-in-hand with great businesses. 要點 1 要領導他人,你必須 先側耳傾聽 66 令人驚詫的是有許多企業主,特別重 視聘雇聰明人才經營事業,然而卻從 來不聽他們在說什麼。千萬不要落入 這樣的下場。成為優秀領導人的第一 要務就是花更多時間傾聽,用較少時 間高談闊論你認為這個世界如何運轉。 Point 1 To lead, you have to start listening first…