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Global Views Monthly 遠見雜誌

Global Views Monthly 遠見雜誌

No.421_Jul-21

創辦人高希均教授指出,創辦《遠見》的宗旨有二: 第一,是傳播國際知識,包括不同的領域、主題及人物,使中國人瞭解國際社會中的世界觀。因此,《遠見》的英文名字是:Global Views。第二,則是要提倡遠見,期盼透過媒體的報導,能夠讓讀者揚棄個人的偏見與一己的短見,代之以爭千秋的遠見。這就是取名為《遠見》的原因。

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País:
Taiwan
Idioma:
Chinese
Editor:
Acer Inc.
Periodicidad:
Monthly
USD 5.38
USD 53.77
12 Números

en este número

2 min.
王志仁「傻瓜計畫」傻出舊衣再生新格局

「每年全球產生的紡織廢料有9200萬噸,而每人平均丟棄12.3公斤的衣服,當紡織業已經是全球第二大汙染產業,我們能不能做什麼?」留著俐落短髮、帶著粗框眼鏡,王志仁言談間流露出對紡織廢料的憂心。 或許您對王志仁的名字感到陌生,但您肯定光顧過他所負責的電商平台或品牌。 一攤開王志仁的幾段光榮史,一如他在擔任雅虎奇摩電商事業群副總裁、東森購物電商事業部執行長、美而快(Pazzo)實業總經理,都屢屢創下戰功。 像是當年捧紅本土保養品牌「上山採藥」,王志仁就讓該品牌從無名小卒,衝上開架式保養品前三大,再如他一手催生美妝品牌「Olina」,也寫下單月1500萬元銷售紀錄;更別說他說服100多個百貨實體品牌設立虛擬店,讓雅虎超級商城業績五年成長五倍的驚人戰績,讓他被形容是電商界的第一戰將。 去年9月底,王志仁突然宣布離開美而快,外界紛測,到底是哪家大企業挖走了他?直到今年2月,王志仁在臉書貼出徵才訊息:「上市公司投資新創公司,歡迎對於電商有高度喜愛與熱情、一起打造新商業模式⋯⋯」這才讓他的神祕去向,有了明確解答。 新紡第三代吳昕恩攜手合作 3月底,就在嘖嘖群眾募資平台,推出「FYNE…

1 min.
鼓勵顯性創業自許躋身台版mit

要評價一所技職科大是否受企業肯定,最常用的觀察面向,就是「產學合作」。《遠見》「2021台灣最佳大學排行榜」中,技職科大「產學合作」第一名的,是國內科大龍頭臺灣科技大學。 臺科大不只產學收入、每師平均產學收入名列前茅,智慧財產權衍生運用總金額更是技職之冠,合作多、金額高,老師科研成果的變現能力也強,吸引大量企業提著問題主動上門求合作。 以企業外部研發實驗室自許 對於這樣的好成績,新上任的臺科大校長顏家鈺有更深期許。他表示,臺科大目前最強的是「幫企業解題的能力」,企業營運或研發上遇到問題,都會來尋求解題。 「但我不希望臺科大只停留在企業出題、學校解題,這件事每所科大其實都在做,」顏家鈺說,其他學校的產學合作,或許只停留在「配合產業需求」,但臺科大的條件,是有辦法做到「帶領產業未來」。他的目標是讓學校實驗室,直接成為企業的前瞻研發中心,「成為台灣的麻省理工學院(MIT),這就是我對於臺科大的期許,也是差異化競爭優勢。」 從成大、交大等以科研有名的頂大,都曾自許要成為「台版MIT」,身為技職體系,臺科大為何敢發出如此豪語?…

1 min.
醫工強強聯手跨域邁步大未來

2021年,台灣高教界最重要的大事之一,莫過於2月1日正式合校的陽明交通大學,工程名校聯手醫科頂大,被視為劍指最有機會成為台灣下一座護國神山的「智慧醫療」產業。 陽明交大的合校,看似強強聯手、風光無限,但其實,外界也不是沒有暗地看衰的聲音。 某頂大前主管就不諱言,兩校距離、科系、校風都有差,到底真的會變成「一所」陽明交大,還是光磨合就拖上好幾年,淪為「兩個校區各自為政」的陽明+交大? 一樹百穫計畫,塑造新人格 扛起重責的,是陽明交大合校後的首任校長林奇宏,曾任陽明大學微生物暨免疫學教授及研究所所長,也曾任交通大學生物科技學系教授、交大臺聯大系統副校長,以及台北市和新北市的衛生局局長,是少數兼具兩校服務經驗及政府行政歷練的學者。 在就任典禮上,林奇宏表示,目標100天後產生「具10年願景的3年計畫藍圖」。7月1日,就將滿百日(以工作天計),到底陽明交大將走往哪個方向? 「我們不只要做未來領域的獨角獸,而是『發明未來』!」在《遠見》專訪中,林奇宏開宗明義地說出他對未來陽明交大的人才想像。…

2 min.
醫學與永續疫後大學兩大戰場

新冠疫情徹底顛覆全球運作模式,也改變許多人對未來的想像,原來,人類習以為常的國際移動瞬間會喊停,人們面對疾病,還有這麼多未知,保護環境、地球永續,不再只是口號,而是每個人存活下去的關鍵⋯⋯ 這些對社會價值與優先順序的改變,也讓社會對於「大學應有的價值」帶來反思。以往,能不能做出更深奧的理論研究、爭取到更多外籍學生、能創造更多產學變現?是評鑑一所大學的重要指標,然而,2021年,許多人對大學的期待,轉為更希望具有社會責任、要能解決人類社會當前面臨的難題。 《遠見》一年一度的「最佳大學排行榜」,結合遠見民意研究調查、政府公開資訊、世界最大學術資料庫愛思唯爾(Elsevier)的Scopus資料庫,以及SciVal研究分析指標,每年都會進行指標的優化,就是希望更精準地反應社會對於高教的期待與需求。 而今年,《遠見》發現,疫情讓「醫學」「永續」成為顯學,因此社會對大學賦予了不一樣的任務,不但期待大學能跨領域攜手醫療創新,對抗病毒,也期待大學能培育永續人才,讓地球變得更好。而這從《遠見》「2021台灣最佳大學排行榜」都能窺見端倪。 綜合大學〉 搶攻「智慧醫療」,陽明交大站上第二…

2 min.
虛擬電廠上線神救援513大停電

甫入夏的5月,突然在五天內發生兩次大停電,讓台灣再度深陷「缺電」焦慮。於是,核四重啟也再度成了各界攻防的舞台。只是,台灣如今最迫切需要的,真的是重啟核四嗎? 當孩子開學急需用錢時,你的優先考量是賣屋變現?出售基金、股票?還是從日常資金中,調度儲備一筆可隨時提領的周轉金? 電力管理,就如同資金管理。 工研院院長劉文雄觀察,若以一年約8760小時來看,台灣每年用電尖峰負載約200小時,且集中在夏季。要思考的是,為因應每年2%電力尖峰負載的備用容量,除了蓋大電廠發電備而不用外,是否還有更省成本,更有效率的解方? 劉文雄表示,台灣電力系統供應要有「承載順序」與「整合資源規劃」(Integrated Resource Planning,IRP)的思惟與作法。 也就是說,電力系統面對用電量攀升與負載端多變時,應優先思考的解方,應該是「電力輔助服務的儲能或需量反應」「節約能源」與「分散式電源」,若皆不可行,再規劃蓋變電所或新電廠。 至於上述電力承載優先順序由誰決定?IRP便是將所有電力來源進行最佳整合後,定出「承載順序」的工具。…

2 min.
從農電到漁電中租多元拓展衝綠能

儘管2020年受疫情衝擊,全球整體能源需求下跌約4%,全球再生能源裝置容量卻大增256GW,成長近30%。 關鍵之一,便是全球淨零碳排趨勢下,企業對綠電需求大增。REN21調研指出,企業對再生能源需求2020年成長18%,創下歷史新高。相較於2020年加入RE100的企業有167家,2021年已高達314家。 行政院副院長沈榮津表示,國內也有11家企業加入,台積電去年7月加入,是首家加入RE100倡議的半導體廠商。 但沈榮津也提醒,RE100倡議僅認列包括太陽能、風能與水力等再生能源,未包含核能。 也就是說,在全球追求2050年淨零碳排浪潮下,加上產業對綠色供應鏈,以及金融對綠色投資要求,太陽能與風電等再生能源已是國際趨勢。根據IEA推估,全球再生能源占比,將從2019年的27%,快速成長至2040年的47%。 相較於全球因防疫而用電量大減,台灣因經濟成長,用電大增。環境規劃協會理事長趙家緯提醒,光是今年1∼5月,用電量已較去年高出10%。 因為中美衝突,台商回流等因素,台灣雖深陷疫戰,但占電力消耗比重達55%的製造業,產能仍持續成長。在全球零碳壓力下,勢必得加快再生能源建置速度。…