Tabla de contenidos para HS Franchise Septembre 2016 en L'Express

« L’entrepreneur incarne l’espoir désormais assumé de fortune personnelle mais aussi d’évolution de la société.» Il souffle un vent vivifiant sur notre pays. Malgré l’incertitude économique et politique, l’envie d’entreprendre n’a jamais été aussi forte. Depuis cinq ans, il se crée chaque année plus de 500 000 entreprises dans l’Hexagone, un record en Europe. La moitié des jeunes Français se disent tentés par l’aventure. L’entrepreneur apparaît comme le véritable héros des temps modernes : créatif, il imagine des produits ou services innovants, audacieux, il prend des risques, échoue parfois, persévère toujours et avec un peu de chance (ou de flair), et beaucoup de travail, il peut réussir. Grandir, embaucher, voire… décrocher le jackpot. Le vœu d’Emmanuel Macron, ex-ministre de l’Economie et futur prétendant à un destin présidentiel, semble avoir été…

 Pour sa dix-huitième édition, qui se tient les 4, 5 et 6 octobre à Paris, au Palais des Congrès, le Salon SME (ex-Salon des micro-entreprises), dont L’Express est partenaire, met à l’honneur l’audace, thème de la conférence inaugurale. « La dimension psychologique est souvent sous-estimée, souligne Alain Bosetti, organisateur de l’évènement. Or l’audace est l’ADN de l’entrepreneur ». Une étude menée, pour l’occasion, par l’institut Creatests, auprès de 1 000 répondants, en atteste : 86 % des sondés pensent qu’il faut de l’audace pour créer ou diriger une petite entreprise en France. Pour les Français, l’audace entrepreneuriale, c’est avant tout repousser ses limites (81 %), devoir gérer des domaines inconnus (76 %), devoir prendre seul des décisions (74 %) et renoncer à des revenus fixes (72 %). En clair, «…

La création d’entreprise, remède anti-crise ? Au vu des chiffres publiés par les différentes instances de l’Etat, la réponse ne fait pas de doute. Chaque année, selon la Dares (Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques), environ 18 000 chômeurs créent leur société. « C’est un moyen pour eux de retrouver le chemin de l’emploi. Souvent avec succès, d’ailleurs », indique Lucie Louvet, responsable de l’animation du réseau Adie (Association pour le droit à l’initiative économique). Jean-François Génasi, ex-cadre commercial chez Renault, remercié après des années de bons et loyaux services, a réussi ce virage à 180 degrés. En 2014, il a ouvert sa cordonnerie, dans la région de Lille. « C’était le moment où jamais de me lancer, presque une occasion inespérée, tant je rêvais…

Immigrés, réfugiés, jeunes des quartiers… Très souvent, ces populations sont stigmatisées, presque accusées de plomber les chiffres de l’emploi. Et pourtant ! D’après une enquête réalisée par l’AFE (ex-APCE) en 2010, 22 % des entreprises créées par des étrangers emploient des salariés au démarrage, contre seulement 12 % pour les entreprises créées par des Français. Et 47 % d’entre elles sont innovantes, dans le sens où elles apportent une nouveauté ou des améliorations significatives sur leur marché. « Les personnes issues de l’immigration ont une culture de la création d’entreprise très forte. Elles ne veulent pas faire un coup mais vivre de leur activité et créer de l’emploi. Elles ont un vrai sens du commerce », assure Lucie Louvet, responsable de l’animation du réseau Adie. Leur atout ? Elles expérimentent…

À FOND LA FORME La bonne posture Une seconde peau, pour réapprendre à se tenir droit : c’est le concept développé par Quentin Perraudeau et Alexis Ucko, les deux ingénieurs cofondateurs de Percko. Leur start-up propose une ligne de tee-shirts qui améliorent la posture de ceux qui les portent. Invisibles sous les vêtements, ils stimulent les dos ronds en les invitant à se redresser. Une solution efficace pour lutter contre le mal du siècle, qui frappe notamment les employés de bureau, assis en moyenne neuf heures par jour. www.percko.com Dormir comme un bébé Améliorer les performances cognitives et lutter contre l’insomnie, tel est le projet ambitieux d’Hugo Mercier et Quentin Soulet de Brugière, deux ingénieurs diplômés de l’École Polytechnique. Ensemble, en 2014, ils ont fondé Rythm, une start-up spécialisée dans…

 Avec l’entrée en vigueur de la loi Macron cette année, les PME en dessous d’au moins deux seuils critiques sur trois (bilan de 4 millions d’euros, chiffre d’affaires de 8 millions d’euros, et effectif de 50 salariés) vont pouvoir bénéficier du même avantage que les micro-entreprises, et choisir de ne pas rendre public leurs comptes de résultats. Une bonne nouvelle, pour des petites structures soucieuses de confidentialité ? Pas forcément, selon Valérie Attia, directrice générale de la société d’informations financières Ellisphere. « N’importe quel fournisseur est désireux de s’assurer de la solvabilité de ses clients, et l’enjeu est colossal lorsqu’on sait que le crédit inter-entreprises s’élève chez nous à 630 milliards d’euros », souligne-t-elle. Quant aux PME en recherche de financement (hors banques, qui ont de toute façon accès aux…

Accre. Cette aide, réservée aux demandeurs d’emploi qui créent ou reprennent une entreprise, consiste en une exonération partielle de charges sociales (assurance maladie, maternité, invalidité, décès, prestations familiales, assurance vieillesse…) pendant un an. Partielle car elle ne porte que sur la partie des revenus ou rémunérations qui ne dépassent pas 120 % du Smic en vigueur (21119 € annuels, pour 2016), ce qui constitue toutefois une vraie bouffée d’oxygène au démarrage. Pour l’obtenir, le créateur doit en faire la demande auprès de son CFE (Centre de formalités des entreprises) lors du dépôt de la déclaration de création ou de reprise de l’entreprise, ou dans les 45 jours suivants. A noter : les micro-entrepreneurs peuvent bénéficier de cette exonération pendant trois ans. Apport personnel. C’est l’argent détenu en propre par les…

Vous dirigez 400 spécialistes de la numérisation de la distribution. Pourquoi vous installer dans un incubateur ? Ma préoccupation, c’est de maximiser les options que l’on peut proposer à nos clients. Or, dans le secteur du numérique, le champ des possibles est si vaste que même une entreprise comme Capgemini ne peut pas tout explorer seule. S’associer aux start-up de cet écosystème et pouvoir échanger avec elles tombe donc sous le sens. Concrètement, quelles formes peut prendre cette collaboration ? Nous discutons beaucoup avec ces entreprises et nous avons pu en identifier un certain nombre (tels Colisweb, Critizr, V-Cult, Reversys…) qui proposent des solutions intéressantes pour nos clients. Comme EuraTechnologies est reconnu sur les problématiques du commerce connecté, nous pouvons régulièrement faire venir de grands clients sur place pour des…

Apprendre aux clients à mitonner un repas, qu’ils ramènent ensuite chez eux : le concept américain d’ateliers « dream dinners » répondait au rêve de Fabien Hubsch de monter son entreprise. Cet ingénieur informaticien, ex-directeur des ventes chez un géant de l’électronique, a mûri son projet pendant un an. « J’avais ciblé trois secteurs : le paramédical, les services à la personne et les ateliers de cuisine. » Au salon Franchise Expo 2012, le quadragénaire discute trois heures avec les jeunes cofondateurs de Cook & Go (l’un diplômé de l’Institut Paul Bocuse, l’autre de l’Essec), et s’entretient avec plusieurs responsables de l’enseigne. Il repart séduit par cette entreprise, née à Lyon en 2006, qui veut développer les dream dinners en France. « La croissance semblait forte ; ils avaient ouvert…

LE MENTORAT Cet échange de bonnes pratiques consiste à mettre en rapport un chef d’entreprise expérimenté et bénévole, qui va partager son expérience et son savoir-faire, avec une personne moins aguerrie. Le mentor accompagne le mentee pendant une période contractuelle, l’aide à poser les bonnes problématiques afin de construire un projet solide et développer une stratégie. Certains programmes peuvent être pris en charge financièrement. Institut du mentorat entrepreneurial. Cinq antennes en France, un programme de dix-huit mois. www.af-ime.fr Réseau Entreprendre. Offre chaque année, à 1 000 lauréats, un accompagnement gratuit sur trois ans, par l’un des 5 500 chefs d’entreprise bénévole du réseau. www.reseau-entreprendre.org BGE. L’association dispose de 550 lieux d’accueil sur tout le territoire. http://bge.asso.fr Moovjee. Le Mouvement pour les jeunes et étudiants entrepreneurs offre un accompagnement personnel, volontaire…

L’IDÉE. En 2013, ce jeune financier en poste chez Blackstone décide de suivre un executive MBA. Pas n’importe lequel, puisqu’il est délivré conjointement par Columbia, la prestigieuse université de New York, et par la non moins prestigieuse London School of Economics. Les voyages forment la jeunesse, dit-on. Un soir de janvier 2014, dans la Grosse Pomme, alors qu’il est en pleine session « entrepreneuriat » (mot d’ordre : à chaque problème, une solution et donc une idée business), Cédric dîne au restaurant avec des amis. Il doit attendre vingt minutes pour obtenir l’addition et quand il faut la partager en quatre le cauchemar commence. Au secours, Muriel Robin est de retour ! LE SAUT. Neuf ans dans la banque d’affaires, cela permet d’envisager l’avenir sans trop d’angoisse, même à moins…

Hélène Boulet-Supau 1966 Naissance à Clermont (Oise) 1988 Diplôme de l’Essec en poche, elle démarre sa carrière chez Arthur Andersen 1991 Directrice financière chez Pierre & Vacances 2000 Autoentrepreneur 2003 Cofondatrice de Laroque, marque de prêt-à-porter 2007 Directrice générale de Sarenza Stéphane Treppoz 1966 Naissance à Lyon (Rhône) 1989 Diplôme d’HEC en poche, il démarre sa carrière chez Arthur Andersen 1990 Cadre dirigeant de la filiale américaine de Meccano 1995 Retour en France dans le groupe Générale des Eaux 1998 P.-D.G. d’AOL France 2004 Business angel 2007 P.-D.G. de Sarenza D’où vient votre envie de devenir entrepreneur ? Est-ce la passion pour les chaussures ? Hélène Boulet-Supau : Plutôt une vraie passion pour l’entrepreneuriat ! Stéphane Treppoz : Une passion partagée. Avant l’aventure Sarenza, j’ai été un « serial investisseur…

Un million de jeunes aimeraient créer leur entreprise : ces statistiques publiées par le Moovjee (Mouvement pour les jeunes et les étudiants-entrepreneurs) témoignent d’une véritable révolution. « Les jeunes ne veulent plus s’orienter vers le salariat classique, et préfèrent se réaliser en devenant entrepreneur. Le phénomène est récent, il date de trois à cinq ans et représente un réservoir d’emplois gigantesque », assure Dominique Restino, président du Moovjee, qui accompagne chaque année 800 étudiants prêts à se lancer dans l’aventure. Tous les signaux sont au vert pour cette génération « numérique », qui profite d’un écosystème plus que favorable. La plupart des grandes écoles ou des universités (HEC, EM Lyon, Audencia, Skema…) proposent aujourd’hui des formations sur mesure, ainsi que des hébergements en incubateurs. Les aides, les accélérateurs et les…

« Je n’ai plus la sécurité de l’emploi, ni un poste confortable, ni de treizième mois. Mais depuis que j’ai créé mon entreprise, je me sens vivante. Je n’ai plus de patron, je gère seule mon affaire et je fais enfin ce qui me plaît vraiment. » Marie Hego, 50 ans, fondatrice de Madom Responsable d’un service social dans une mairie, Marie Hego a créé, en 2010, Madom, une entreprise qui fabrique des toilettes sèches. « J’ai profité du statut de l’autoentrepreneur (aujourd’hui micro-entrepreneur, NDLR) pour sauter le pas et demander une mise en disponibilité », raconte la quinqua qui a voulu mettre sa fibre écologique au service d’un vrai projet. « Mon entourage a mal réagi mais j’ai enfin pu assouvir mon envie, sortir de mon bureau et m’évader…

D ans un secteur de l’e-santé en plein boom, de plus en plus de scientifiques se laissent tenter par l’appel de l’entrepreneuriat et créent leur start-up. Dominique Costantini appartient à cette génération de « doctorpreneurs » qui mettent à profit leur vocation pour changer le monde. Médecin en immunologie, elle a commencé sa carrière dans un grand laboratoire pharmaceutique et s’est spécialisée dans le lancement de médicaments. « Passer de la conception d’un produit à son autorisation de mise sur le marché, c’est précisément ce volet qui me passionnait », raconte-elle. En 2012, elle crée Ose Pharma (rebaptisée Ose Immuno depuis sa fusion avec Effimune, en mai 2016), spécialisée dans le développement de produits d’immunothérapie contre les cancers. « Je suis passée d’un mode de développement industriel à un mode…

S’en sortir à tout prix… Folly Elom Lakoussan n’a pas vraiment eu le choix. A 15 ans, l’adolescent a fui le Togo. Mineur isolé, il débarque à Paris, et navigue de foyers en foyers pendant plusieurs années. Aidé par des éducateurs, il reprend ses études et décroche un mastère en systèmes d’information. « Je travaillais le soir et la nuit pour payer mon logement, et j’allais en cours le lendemain » se souvient-il. Brillant et passionné d’informatique, il trouve rapidement du travail dans des hôpitaux de Haute-Savoie et de Suisse. C’est là que le jeune homme a le déclic. « J’ai découvert plein de dysfonctionnements dus à un manque de communication entre les différents personnels : l’abondance des Post-it, des tableaux illisibles, une duplication trois, quatre, cinq fois de la…

Si l’on s’en tient aux statistiques trimestrielles de la Banque de France (2e trimestre 2016), tout va bien. Le taux d’accès au crédit des PME reste élevé : 94 % obtiennent les crédits d’investissement sollicités et 84 % les crédits de trésorerie. La situation est moins favorable pour les TPE : 79 % décrochent les crédits d’investissement souhaités et 64 % les crédits de trésorerie – mais seules 12 % ont fait une demande pour les premiers et 8 % pour les seconds ! Un bémol toutefois à ce tableau : selon le dernier baromètre KPMG-CGPME (juin 2016), 65 % des dirigeants de PME interrogés(1) signalent un durcissement des conditions de financement de la part des banques : 33 % citent des frais élevés ou des montants accordés plus faibles…

Entreprise individuelle : Réservée aux petits projets, c’est la forme d’entreprise la plus simple : pas de statuts à rédiger, ni de capital social à réunir. Une simple inscription au CFE (Centre de formalités des entreprises) suffit. Attention, cependant ! Comme ce statut n’établit aucune distinction entre le patrimoine professionnel et le patrimoine privé du créateur, les créanciers peuvent se rembourser sur ce dernier en cas de défaillance. Seules alternatives : établir une « déclaration d’insaisissabilité » chez un notaire, ou choisir le régime de l’entrepreneur individuel à responsabilité limitée (EIRL). SARL : La Société à Responsabilité Limitée est adaptée à de nombreuses situations. Vous pouvez adopter ce statut aussi bien pour un commerce que pour une start-up. La SARL est en mesure d’accueillir de 2 à 100 associés, et…

Se préparer L’association nationale pour la transmission d’entreprise, le CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires), animée par d’anciens dirigeants d’entreprises, forme des candidats à la reprise d’affaires dont la valorisation est comprise entre 300 000 et 5 millions d’euros. Le stage, d’une durée de trois semaines, est destiné à toute personne ayant déjà eu une responsabilité de management, et coûte 2 500 euros TTC (financement individuel et Pôle Emploi) ou 4 000 euros HT (financement entreprise). Une autre possibilité, à moindre coût, consiste en un séminaire de deux jours consacré au ciblage et au cadrage d’une reprise. Contact : cra.formationidf@cra-asso.org Trouver une entreprise On peut consulter sur la Toile les sites du CRA ou du Fusacq (une place de marché dédiée à la transmission), où des sociétés passent des…

La possibilité de se former tout au long de sa vie professionnelle n’est pas limitée aux salariés. Les créateurs d’entreprise y ont droit également… et nombre d’entre eux l’ignorent ! Les entrepreneurs salariés Les dirigeants salariés sont comptés dans les effectifs de l’entreprise. Ils disposent donc des mêmes droits à la formation professionnelle que les autres salariés et bénéficient d’un Compte personnel de formation (CPF). Les entrepreneurs non-salariés Les chefs d’entreprise non-salariés versent obligatoirement une contribution à la formation professionnelle, destinée à leur faire bénéficier du droit à la formation. C’est en général un Fonds d’assurance formation (FAF) qui mutualise les versements et gère les frais de formation, partiellement ou en totalité. Trois FAF se répartissent la gestion de la grande majorité des entreprises : l’AGEFICE (www.agefice.fr), le FIFPL (www.fifpl.fr)…

Le « girl power » est en marche dans le monde du travail. D’après l’Insee, la part des femmes parmi les créateurs d’entreprise individuelle a progressé de dix points en vingt ans, passant de 30 % en 1995 à 40 % en 2015. « Deux phénomènes expliquent cette augmentation, analyse Marie Georges, présidente de l’incubateur Paris Pionnières. D’une part, les jeunes filles diplômées sont aujourd’hui plus nombreuses à choisir la voie de l’entrepreneuriat. D’autre part, à partir de 35 ans, après dix à quinze ans de carrière dans les grands groupes, les femmes se lancent. Elles ont envie de capitaliser sur leur expérience et de donner un nouveau sens à leur vie professionnelle. » Isabelle Meston fait partie de ces ex-cadres, fatiguées de la pression des grandes entreprises. « Plus…

Le statut d’étudiant-entrepreneur permet aux jeunes créateurs de conserver leurs avantages sociaux (sécurité sociale étudiante, bourses…), d’obtenir un diplôme d’établissement (DE) dédié à l’entrepreneuriat et de bénéficier d’un accompagnement intégré à leur parcours universitaire (conseils de tuteurs, facilités pour intégrer un incubateur, possibilité de remplacer le stage de fin d’étude par un travail sur le projet de création). Plus d’infos sur le portail Pépite France. www.pepite-france.fr/  devenir-etudiant-entrepreneur…

Sortir du système du RMI et de l’assistanat, devenir une femme autonome et indépendante : après une longue période de chômage, Djena Diarra relève le défi. « Comme je ne trouvais pas de travail, j’ai décidé de créer mon propre emploi. » La jeune femme débute une formation de prothésiste ongulaire et démarre son activité en freelance dans un salon de coiffure. « Cela m’a permis de tester le marché et de me faire connaître auprès des clients. » Rapidement, l’envie de s’installer dans sa propre boutique la démange. Djena ne dispose ni de fonds propres, ni de local, ni du matériel nécessaire pour créer son activité. Elle ne correspond pas non plus aux profils des institutions bancaires pour pouvoir prétendre à un crédit. Elle soumet son projet à une…

Professeur en biologie à l’Université de Lyon, Agnès Bernet a voué toute sa carrière à la recherche sur le cancer. Au milieu des années 2000, en travaillant au Centre de recherche en cancérologie, elle découvre avec ses équipes un produit antitumoral. « Soit nous déposions un brevet, soit nous lancions une start-up capable de développer rapidement cette découverte », explique-t-elle. Elle choisit la seconde option, motivée à l’idée d’apporter une vraie réponse aux patients, avec des thérapies ciblées. Netris Pharma était né. Sans filet : « Evidemment, quand on est chercheur, on ne connaît pas grand-chose à la création d’entreprise. » Elle intègre alors l’incubateur Créalys, bénéficie d’une formation accélérée à l’EM Lyon et participe à plusieurs concours, dont celui de Bpifrance (à l’époque, Oséo) qui lui accorde 350 000…

Visible ou invisible, le handicap est un obstacle majeur à l’emploi. Les fauteuils roulants font peur, les gueules cassées effraient, les maladies chroniques mettent mal à l’aise… Malgré la loi Handicap, qui impose aux entreprises un quota d’embauche de 6 %, les travailleurs en situation de handicap restent sur la touche. Leur taux de chômage atteint 30 %. Résultat : beaucoup envisagent la création d’entreprise comme une solution de retour à l’emploi. « Après mon accident, j’ai bien compris que je ne pourrais plus travailler dans mon ancienne entreprise, au poste que j’occupais. Il fallait rebondir : mon salut vient de la savonnerie que j’ai créée », raconte Catherine, 38 ans, qui a perdu l’usage de sa main droite. Pour accompagner ces laissés-pour-compte, et leur donner une chance de se…

 Pas moins de 300 millions d’euros ! En décembre 2015, le fabricant de drones Parrot a explosé les records, réussissant la plus importante levée de fonds jamais réalisée en France pour une entreprise technologique. En février 2015, les 100 millions levés par Sigfox avaient déjà marqué un palier, enfoncé six mois plus tard par BlaBlaCar, qui récoltait 200 millions de dollars auprès d’investisseurs privés. La France serait-elle en train de rattraper son retard ? Pourtant, sur les 147 start-up valorisées plus d’un milliard de dollars – les fameuses « licornes » – décomptées par le cabinet EY dans le monde, une seule est née dans l’Hexagone : BlaBlaCar. Ce qui place notre cheptel loin derrière ceux des Etats-Unis, bien sûr, mais aussi du Royaume-Uni, de la Suède, de l’Allemagne et…

Quelle est l’ambition du pôle ? Il s’agit de recréer dans la région une dynamique entrepreneuriale et des emplois, par le biais du numérique. L’ancienne filature Le Blan-Lafont, où nous nous sommes installés en 2009, avait vu la perte de 4 000 emplois. Symboliquement, il nous fallait en recréer autant. C’est presque fait, nous en sommes à 3600, mais nous visons plus haut : 8000, 10 000 emplois, d’ici à 2020. Nous y arriverons en soutenant des start-up, bien sûr, mais on ne peut pas créer que des licornes. Les PME innovantes, qu’il faut aider à devenir des ETI, sont aussi notre cœur de cible. Quels outils mettez-vous à la disposition des entreprises hébergées ici ? Les 300 entreprises qui se sont créées et développées ici ont besoin de trois…

The Family Enterprise Challenge, de l’Insead. Organisé une à deux fois par an, en région parisienne, ce programme court, de quatre jours et demi, aide les membres de familles dirigeantes à organiser leur gouvernance et à préparer la transmission. En anglais. http://executive-education.insead.edu/ family_enterprise Le Family Business Global Executive MBA, de l’Edhec. Programme de quinze mois, qui s’adresse aux « next generation ». Il s’articule en trois parties : les fondamentaux du business et des pratiques managériales, la croissance des entreprises familiales et le développement d’un plan d’action. En anglais. www.edhec-family-business.fr/formation/ Les 24 heures des next-gen. Organisé en partenariat avec Deloitte, l’IFA et Intuitae, cet événement propose à la nouvelle génération deux journées placées sous le signe du partage d’expérience et de la discussion. Prochaine édition : les 17 et 18 mars…

C’est un espace chaleureux, parsemé de petites tables de bistrot et de fauteuils moelleux avec un bar à disposition, qui a ouvert ses portes voilà maintenant trois ans, à Paris, à une encablure de la place de la Bastille. On y trouve des jeunes ou moins jeunes en pleine discussion autour d’un ordinateur portable, échangeant, partageant, se stimulant les uns les autres dans cette ambiance à la fois décontractée et extrêmement studieuse propre aux start-up. Bienvenue chez The Family, un ovni dans le milieu de l’entrepreneuriat. Ici, on se réinvente en permanence. Cette entreprise est d’abord un accélérateur de start-up, créé par Alice Zagury, Oussama Ammar et Nicolas Colin. En échange d’une prise de participation minoritaire au capital, The Family procure une « éducation », c’est-à-dire des contenus sur toutes…

DÉFRICHER LE TERRAIN Agence France Entrepreneur. L’ex-APCE est une mine d’informations pour les créateurs, repreneurs et nouveaux dirigeants. www.afecreation.fr Les CCI. Le portail des Chambres de commerce et d’industrie fournit des informations, conseils et outils pratiques aux entrepreneurs et futurs chefs d’entreprise (création, développement, reprise ou cession). www.cci.fr Pôles de compétitivité. Ils réunissent, au niveau régional et sur une base thématique, différents acteurs (entreprises, laboratoires de recherche, universités…) pour favoriser l’éclosion de projets innovants. www.competitivite.gouv.fr Observatoire des aides aux entreprises. Ce site d’information sur les aides aux entreprises est développé par l’Institut supérieur des métiers (ISM), avec l’appui des pouvoirs publics. www.aides-entreprises.fr Chambres de métiers et de l’artisanat. Le portail du réseau est dédié à la vie des entreprises artisanales, avec toute une section consacrée aux créateurs/repreneurs. www.artisanat.fr Confédération générale…