Business Weekly 商業周刊 No.1746_May-3-21

這期的封面故事，讓我再次檢視自己，是不是夠「務實」？ 台灣電子零組件大廠台達電，今年剛滿五十歲，是電動車趨勢的最大受益台商。 它擁有現今最熱門的題材，這些事業都在十年前就啟動。但你可以想像嗎？當你做一件事情，連續十二年，年年都沒達標，會有多絕望。現在我們看到的電動車業務，就是如此，至今，它累計虧損超過新台幣百億元。 在前途不明時，內部會批評新任CEO， 整天在扮家家酒，外資也看壞，一度讓台達電市值縮水兩千多億元。我一直不明白，剛接棒的鄭平，為什麼挑不確定性這麼高的新事業下手，畢竟，他初登大位，應該先為自己立戰功、建威望。 獨家專訪中，他這樣回答：「大家都喜歡管今天，因為管今天很有成就感，最後會有結果。管未來的，要去做很多想像，而且你會有很多失敗。可是這個（看未來的）角色一定要有人做。」 與失敗常伴，還要挑戰不可能，很違背人性。但鄭平的邏輯是：一個領導者，就得挑跟長遠有關、重要，但是沒人要做的事做。 在他眼中，想未來，是為了生存，這不是打高空，而是最務實的選擇。 「難道你要等到沒氣了才改嗎？」他反問。 也是，我們都有夢想，但花在「未來」的時間，真不成比例。…

授權，是領導者最重要的技術之一。 一開始，上位者之所以建立授權制度，將權力往下授與，一則為了分散自己的決策壓力，降低內部的控制成本；二則讓部屬學習做決策，提升他的管理能力，藉此複製出更多可以獨當一面的決策者，提升組織的運作效率。 但我也常看到，最後破壞這個授權制度的，都是老闆自己。 譬如，當多年好友來爭取生意時，有人礙於情面不好意思拒絕，有人則是為了彰顯自己的Power，於是，沒經過內部規定的比價、審核程序，直接一口答應，下屬事後也只能照單全收。 其實人情包袱，誰都有；不好意思拒絕，也是人性；但制度，就是為了防止人性弱點而設計的。因此上位者如何面對制度，都被下屬看在眼裡，企業文化也是在這樣的關鍵時刻，被一點一滴形塑出來的。 一個很棒的授權例子，來自友達董事長彭双浪。 最近面板缺貨，很多廠商爭相到友達搶產能，每一家都是幾十萬片、幾萬片的要，而很多高階主管其實都是彭双浪的朋友，甚至是跟他一路成長的多年至交好友。 「一千片，我馬上加給你，但如果超過一千片，一千零一片，對不起！我要回去問業務單位。」彭双浪的回答一律如此。…

從今年二月開始，環保署要求全國公共廁所都要避免使用「萘丸」當作環境驅蟲用藥，不符合規定的公廁將被列管追蹤、降低評等。 這個看似微小的舉措，實際牽動了全國各縣市四萬多座公共廁所。背後，來自蠶豆症患者在網路上的提案：「禁用可誘發蠶豆症患者溶血、可能致癌的合成樟腦丸。」 蠶豆症，正式名稱是「G-6-PD缺乏症」，患者的紅血球容易受到特定物質破壞。最常見的預防就是「不能吃蠶豆」，也不能吸食到含「萘」成分的產品，像是公廁、衣櫃裡用來驅蟲的「合成樟腦丸」，嚴重的話會導致溶血、貧血。 病患的健康風險，隱藏在日常生活微小細節當中。網路自發性社團裡，患者父母會稱呼小孩為「蠶寶寶」，大家最常討論的話題，就是「通報」有風險的商品、場所。 因應民間提案，我們召開了協作會議。負責環境用藥的環保署毒物化學局，在前置作業時訪談了各家萘丸業者。業者反映，產品早已符合規定、做好標示，患者通常會懂得避開，如果真的要全面禁止使用，對於某些以萘丸為主要生產品項的業者來說，「乾脆現在就準備關廠！」…

金融時報》特派員 重點摘要： 私募基金改變獸醫產業 除了收購IVC，使其成為歐洲最大獸醫服務商，更讓地方診所及用藥價格上漲。 動物醫療繁榮吸引投資者 寵物數量與花費日益增高，而大企業的投入預計對年輕的獸醫世代更有利。 利用套利交易的收購模式 收購集團藉由融資購併大量小企業，並藉規模經濟減少成本，但其中存在高度風險。 大讀世界是一整套深度特別報導，由全球《金融時報》記者聯合運作，以長篇深入原則，探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。 二○ 一九年八月二十二日， 一名愛爾蘭農夫為一頭腿骨折的小牛尋求緊急治療。他把牠拖到多尼哥獸醫院（Donegal Animal Hospital），這家獸醫院為該國萊特肯尼鎮（Letterkenny）上千名畜牧主服務。 但在那裡無法進行治療。該獸醫院的東家——私募股權投資的英國獸醫公司IVC Evidencesia當日突然關門。根據三名證人和獸醫院的文件，儘管一些獸醫仍在現場，這名農夫仍被告知去找其他地方的獸醫，他也只能照辦。…

台灣第一檔越南ETF在日前推出，引起投資人瘋搶，其實不只台灣瘋越南，國際間亦然。這是它的「二中優勢」：「中國加一」與「中間路線」發威的結果。 據研究機構歐睿國際（Euromonitor）調查，投資者今年最可能購併的各國企業，第一名是美國，第二名就是越南。《彭博》新聞網分析，美國日前推出近兩兆美元刺激計畫，將增加對亞洲商品需求，「 越南將獲得最大的意外收穫。」《金融時報》也稱，「越南是全球投資者目前為數不多的希望之一。」 越南走紅已多年，為何最近又被追捧？ 第一個原因是防疫表現持續好。至今年四月二十四日止，越南累計確診案例不到三千人； 相較人口數接近的菲律賓，確診數是其約三百倍（約九十八萬人）。《商業內幕》（Business Insider）指出，越南以最小程度封城，以及最基本的洗手、戴口罩等措施，幾個月內就控制住疫情，「越南的防疫值得更多讚揚。」 就像台灣，經濟未因疫情停擺，越南因此搶下別國因封城空出的市場。牛津經濟研究院（Oxford…

龍頭企業面對新進者削價競爭，該如何是好？這是中國最大快遞業者順豐的難題。 順豐日前發布獲利預警， 今年第一季虧損人民幣九億至十二億元（ 約合新台幣三十九億三千萬至五十二億三千萬元）。今年以來它股價從高點跌逾四○％，市值兩個月縮水逾新台幣一兆元，創辦人王衛因此公開道歉。 極兔一年打進前三大順豐變相降價，越賠越多 事實上，去年第一季順豐還大賺人民幣九億元，時隔一年卻落到大虧。落難關鍵，是一家來自印尼的快遞公司「極兔速遞」掀起價格戰。 極兔一年前才在中國開業，但靠著收件價最低不到人民幣一元，「八毛送全國」等促銷，不斷攻城略地，如今它日均網購接單量兩千萬件，僅次於順豐、圓通，排行第三。 極兔打價格戰的本錢有二， 一是它的創辦人李杰，原是Oppo派去印尼拓展業務的銷售冠軍。名氣加戰功使他獲資本支持。日前極兔已完成十八億美元融資， 彭博新聞網（Bloomberg） 稱它將赴美上市，估值五十億美元。 二是拼多多力挺。拼多多創辦人黃崢，是Oppo天使投資者段永平的弟子，與李杰可說是同門師兄弟。加上拼多多標榜便宜，與殺價競爭的極兔一拍即合，如今極兔九成接單量來自拼多多，被冠上「快遞界拼多多」之名。…