ZINIO logo

MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 No.820_May-12-21

《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Acer Inc.
Frequency:
Weekly
$5.76
$127.95
50 Issues

in this issue

1 min
用孫子兵法看懂商場對戰謀略

媒體創意人俞國定 導讀 閱讀商管書籍,最有趣的就是看到許多成功或失敗的案例,從這些案例當中,我們不僅學到寶貴的經驗教訓,也讀到許多高潮迭起的精采故事。 本書作者大衛.布朗的熱門播客節目《Business Wars》特別熱中將這些商場上的競爭故事與《孫子兵法》互相結合,從每一場商業競爭中,研究其中的寶貴智慧和精采戰略。 舉例來說: 《孫子兵法.作戰篇》寫道:「兵貴勝,不貴久。」說的是用兵作戰最重要的快速取勝,不宜曠日持久。在商場,第一個進入市場不是關鍵,在正確時機出擊更加重要。 更加重要。 例如,第一個網路書店不是亞馬遜。在亞馬遜推出的3 年之前,就有一家網路書店開始營業,但是那時候大家對於提供信用卡資料還覺得不安。等到1995年亞馬遜出現,市場規模比較大,消費者也比較有信心,亞馬遜的商業模式立刻擊中消費者的需求。 雖然每一場商業戰爭都沒有預定的腳本,但對照《孫子兵法》,似乎都可以找到對應的謀略。換個角度來看,研讀《孫子兵法》自然可以提升我們的策略思考,也難怪軟銀創辦人孫正義、微軟創辦人比爾.蓋茲,據說都把《孫子兵法》讀到滾瓜爛熟。 原著作者簡介 大衛.布朗 David Brown…

f0005-01
3 min
多算勝,少算不勝 do many calculations lead to victory, and few calculations to defeat

不要期待其他玩家會張開雙臂,熱烈歡迎你掀起戰端。 Never expect a warm welcome from other players when you start a war. 關鍵思惟 「夫未戰而廟算勝者,得算多也 ﹔未戰 而廟算不勝者,得算少也。」 ──孫子,《孫子兵法》 Key Thoughts "The general who wins a battle makes many calculations in his mind before that battle is fought." – Sun Tzu, The Art of War 新事業如果不能攪亂現狀就不可能取得勝利。因此,當你決定進入一個新市場,也就表示你決定對產業裡的對手宣戰。不要期待他們會熱烈歡迎你的加入,並且務必在開戰前清楚明白你面臨的戰鬥,而不是事後才恍然大悟。 A new business can never triumph without upsetting the status quo. Therefore, when you decide to enter a new market,…

3 min
兵貴勝,不貴久 let your great object be victory, not lengthy campaigns

第一個進入市場並非關鍵,在對的時機點出擊更加重要。 Being first to market is not as key as striking at the right moment. 關鍵思惟 「其用戰也貴勝,久則鈍兵挫 銳。」 ──孫子,《孫子兵法》 Key Thoughts "Even if you are winning, if you continue for a long time it will dull your forces and blunt your edge." – Sun Tzu, The Art of War 1992 年,出現了第一家網路書店,但不是Amazon.com。Book StacksUnlimited 早在亞馬遜之前3 年便開始經營網路書店。可惜的是,BookStacks Unlimited 太早出現,消費者對於將信用卡資訊提供給網站仍感覺不安。等到傑夫.貝佐斯在1995 年推出亞馬遜,市場規模變得比較大,消費者也比較有信心,亞馬遜的商業模式正好擊中了消費者。 In 1992, the first online bookstore…

4 min
不戰而屈人之兵 breaking the enemy's resistance without fighting

讓你贏得勝利的是後勤補給和供應鍊的實力,不是激昂的演說或卓越領袖。 It's logistics and the strength of your supply chain that wins wars, not rousing speeches or great leaders. 關鍵思惟 「百戰百勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。」 ──孫子,《孫子兵法》 Key Thoughts "To fight and conquer in all your battles is not supreme excellence; supreme excellence consists in breaking the enemy's resistance without fighting." – Sun Tzu, The Art of War 孫子認為後勤補給比起其他一切,是軍隊最為重要的優勢。他不斷叮嚀軍隊的實力是依靠其補給線,而不是士兵或將軍的技能。要在商場中勝出,你就必須有辧法維持你的戰鬥力。 Sun Tzu prioritized logistics over any…

4 min
立于不敗之地 positioning your business in a position which makes defeat impossible

將你的事業定位在最重要的關鍵點上至關重要。 Positioning your business in the spot that matters most is very important. 關鍵思惟 「故善戰者,立于不敗之地。 ──孫子,《孫子兵法》 Key Thoughts "The skillful fighter puts himself into a position which makes defeat impossible." – Sun Tzu, The Art of War 1992 年,史蒂夫.賈伯斯被逐出他共同創辦的蘋果公司。當他再次回到蘋果擔任「臨時執行長」,他的第一個決定是終止蘋果的牛頓掌上電腦,然後讓蘋果所有的設計師重新專注在公司的個人電腦。唯有當蘋果重新將自己定位為個人電腦的重要角色,他才願意承擔任何風險。 In 1992, Steve Jobs was in exile from Apple, the company he co founded. One of his first decisions when he returned as…

3 min
攻其不戒 attack unguarded spots

保持靈活,並且隨時隨地準備好隨著市場改弦易轍:沒有永久不變的事。 Be nimble, and ready to change wheneverand wherever the market goes: nothing is forever. 關鍵思惟 「乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。」 ──孫子,《孫子兵法》 Key Thoughts "Take advantage of the enemy's unreadiness, make your way by unexpected routes, and attack unguarded spots." – Sun Tzu, The Art of War 26 聰明的領導者知道,沒有永恆不變的事,要在市場成功尤其如此。在商場上,顛覆破壞勢所難免,卓越領導者知道他們必須保持靈活,時時提高警覺才能生存。 Smart leaders know nothing lasts forever, especially marketplace success. In business, disruption is an…