Business Today 今周刊 No.1157_Feb-25-19

幾天前，主計總處下修了台灣二○一 九年的經濟成長率預估數字，從原 本的二．四一％降到了二．二七％。冷上 加冷，經濟大環境或許真的有點悶了。 環境悶歸悶，破框突圍總是事在人 為。本期封面故事，我們寫一個不算新也 不算大的產業；雖然不新不大，但是卻 完整演繹了台灣中小企業破框突圍的逆 勢本領。 記者出發到日本，直擊東京化妝品 大展，看見來自台灣的森田藥粧與國際 大廠同場競豔，毫不遜色。走進日本精品 一線戰區的銀座街頭，在全日本最大連 鎖藥妝店松本清的旗艦門市展售架上， 看見來自台灣的面膜與資生堂、高絲的 產品並排陳列拚高下。 並排陳列不稀奇，根據松本清日本 官網上面的定價，台灣面膜與資生堂、 高絲的同類型商品相比，每片平均單價 大約高出了四成。而細探業者背後甘苦， 才發現這片面膜從研發、設計、製造， 乃至於品牌定位、行銷手法、通路攻 略，完全都是MIT。 不起眼的一片面膜，原來是台灣憑 實力能與國際大廠相互抗衡的經典示範。 「鹿港小廠的面膜，如何殺進日本銀 座一級戰區」，這個標題說的是森田，其 實更是台灣面膜產業裡，各個漂亮角色 的背後學問與拚勁。報導中，我們採訪…

一九八九年元月，明仁天皇登基，日 本進入了平成時代。當年十二月日 本股市見頂，之後輾轉下跌。平成三年， 日本房價開始下跌，日本經濟從此委靡不 振。中間雖然出現過Big Bang銀行改革等 舉措，但經濟卻沒有可持續的起色。現任 首相安倍晉三在第二次上任之初，打出了 「安倍經濟學」，試圖通過改革的三板斧， 扭轉通貨膨脹預期，將日本拉出持續委靡 的狀態。迄今安倍成了日本戰後最長命的 首相，但是他改變通貨膨脹預期的承諾卻 漸行漸遠。明仁天皇今年五月退位，留下 的歷史遺產就是平成失去的三十載。 平成元年，筆者去日本時，幾乎所有 人都認為房價只升不跌。數年前筆者去日 本買房，日本朋友們一致認為房價會跌。 這個就是通脹預期，這個就是日本人的信 心，這個就是平成之殤。 平成的日本，敗在三件事情上。 第一件是銀行改革。其實房地產泡 沫在世界歷史上比比皆是，不過是經濟週 期走到尾聲的一種正常調整，在經濟學上 叫市場出清，根本不是日本的獨家現象。 日本的問題出在房地產崩潰之後，政府在 處理銀行壞帳上不得要領，銀行改革一拖 再拖。金融乃是經濟的血液，血液無法流 通，經濟組織必然遭到不可逆轉的壞死，…

本文描述的是一隻台灣無法控制的黑天鵝， 即使牠轉向，雙翼捲起的風也會強烈波及 台灣。首先描述一下這隻黑天鵝的長相，然後 再分析其成因，請繫好心理安全帶。 基於內生原因，中國經濟將在二○一九下 半年至二○二二上半年之間結構性硬著陸，同 時伴隨著內部政治鬥爭、階級鬥爭的白刃化， 導致中共內部家族及利益集團無法收場的局 面。美國川普政府正在進行的圍剿中共行動， 其實只是觸媒；沒有川普，上述景象一樣會發 生，但可能晚個兩三年。 以今日中國的經濟體量以及那十四億張必 須吃飯過日子的嘴，中共的國家機器若瞬間散 架，全球受不了。地球承受不了一個政治敘利 亞化或經濟泡沫化的中國，台灣也承受不起其 土石流。 全球有能力協助避免中國陷入滅頂的國 家，也只有美國了。但美國並不想武力介入， 也沒有能力對中國這樣一個龐然大物提供救市 的「馬歇爾計畫」；只有出現某種內部自生的 秩序力量，中國才能得到救贖，無解的中共才 能找到一個下台階。黑天鵝，是美國在中共無 法收場之時，想破腦袋，發現最有利的和平解 決方案——「協助中國人民，向台灣借中華民國 ROC的名片，以利中國人民啟動內生的民主 化」。…

過年前與島內休閒生活產業成功 品牌領導人喝咖啡，聊到二○ 一六、一七年內需狀態不佳，一八年 尤有下崩感覺。他提到原因之一是廉 價航空興起，文青都飛到國外度假， 而不留在國內旅遊。廉價航空議題有 另一個觀察角度：便宜的機票將台灣 文青載往國外度假，為什麼便宜的機 票不能將外國文青載來台灣呢？ 台北信義區與台灣其他絕大多 數的百貨公司，除了質量不多的少數 「漢餅」、小吃，多數品牌不是來自 西洋，就是來自東洋，極少數本土血 統品牌。像台南林百貨、台北松菸誠 品，可說是極為特殊的例外。頂級商 場的在地特色品牌少，難道靠世界各 地都有的品牌，就能吸引外國遊客來 台旅遊嗎？ 三十多年前，於三重埔溪尾小街 路上開設的排隊蹄膀飯「玉知高華」， 一七年提升器皿與空間，以新品牌 「灶紅了」進駐台北永康商圈，一九年 元月更進駐台北信義商圈最高租金的 微風南山，與東洋跨海來的一風堂等 品牌同樓層競爭——從三重埔到永康 街到微風南山，這是一條為質優上進 品牌提升附加價值的龍昇階梯之道。 在台灣六都會中，除了小吃、 漢餅外，能協力台灣食領域的創意設 計品牌，吸引金字塔中上層客人的龍 昇階梯通路，還真是極端不足。…

過往十多年，為了推動新創經 濟、促進產業轉型，中央與 地方政府從普設育成中心、舉辦創 業競賽到獎勵補助新創，可說非常 積極，但效果始終有限。為了提升 新創生態系的國際化，這兩年各單 位的目標成了「引進國際加速器」。 身為新創加速器AppWorks共同 創辦人與前合夥人，我曾經也認為 加速器是翻轉新創生態系的關鍵。 但近年參訪全球各大新創聚落後， 我發現加速器其實是生態系充分發 展與競爭後的結果，而非起因。 各領域最強的加速器，一定位 於該產業競爭最激烈的生態系，包 含最有實力的工程師、最有經驗的 創業者、各階段投資人與願意投資 並收購新創的企業群，再加上有創 業及投資經驗的加速器經營者，才 能吸引最強的新創團隊進駐。 這也就是矽谷的演化過程：由 一流的學研機構與產業巨擘，加上 願意投資初創企業的創投，不斷培 育出有出場經驗的連續創業者，成 就了熱鬧的資本市場與併購市場， 再由天使投資人、孵化器與創投機 構的三種典型，衍生出兼具三者特 色的創業加速器模式。 除了矽谷，曾經只有研發與醫 療機構的波士頓，在醫藥大廠陸續 進駐，加上生技產業更迭快速、競 爭激烈，新創企業被併購案例不斷…

我們有一個有溫度的社會，對 於人世間的苦難，總能有感 同身受的同理心。雖然送走了狗 年，但年終歲末兩起兒虐事件：肉 圓辣椒家暴及年輕媽媽夥同親友對 幼童施虐致死，卻再度敲響台灣對 兒保的警鐘！ 台灣是一個出生率低到世界 倒數第三（根據美國中情局二○一 七年底公布的「 世界概況（World Factbook）」二二四個國家地區統 計），兒少事故致死在經濟合作暨 發展組織（OECD）的二十四個 國家一七年比較中，卻是高居第三 的國家。意味好不容易生出來的小 孩，在台灣卻輕易或放任讓他們死 亡，這真是奇蹟台灣。 二○二○年在即，根據國發會 的推估，我國人口將於二一年達二 三六一．四萬人高峰後，開始反轉 向下。內政部最新統計也顯示，一 八年人口成長率首度下降至千分之 一以下，出生率持續降低、死亡率 卻持續攀升，這個警訊已是國安層 級的危機。 數年前， 德國發生年度第二 起父母自殺卻先殺死幼童子女的事 件，總理梅克爾當天隨即召開緊急 內閣會議。在台灣，我們連期待這 樣的行動都落空了。 有兒童、有保護， 國家就有 希望。但根據國家衛生研究院的調 查，台灣未成年者首次使用毒品的…