Business Today 今周刊 No.1177_Jul-15-19

中美貿易戰看似暫緩，但過去一年 雙方已經擺好的陣仗其實沒有停 火，種種衝擊仍在持續。不只如此，最 近一個多月來，印度要對美國進口貨增 稅、日本對韓國祭出半導體材料出口管 制，美國川普更連續嗆聲要對歐盟、越 南加稅⋯⋯。中美貿易戰，眼看是在朝 著世界貿易戰的方向發展。 保守主義愈來愈夯的這個年頭，地 球村，像是一個超級復古的過時名詞。 但，這三個字卻是本期封面故事文 章的關鍵字之一。在「世界來的超級台 客」報導中，我們介紹許多近年憑藉專 業取得中華民國身分證的老外，透過一 樁一樁受這土地感動、在這土地貢獻的 異國面孔故事，一來，希望能讓你我更 加珍惜台灣的好；二來，提醒政府能更 重視國際人才的競爭現實；三來，也是 希望能在世界領袖恣意亂戰之際，重溫 世界公民的價值。 製作過程中，負責的同事幾度下鄉 採訪，每回都與採訪對象聊到忘我。她 說，印尼來的年輕人比我們更懂台灣地 理、突尼西亞來的小老闆隨口就能點出 台灣BOT案弊病，至於讓台灣毛豆制 霸日本的法國大叔，不用GPS就能開 車優游台灣鄉間，還曾三更半夜幫農民 修機器。「他們每個人，都比我更像台 灣人！」同事這麼說。…

今年上半年，幾乎所有大風險種類的資 產價格均錄得正回報，白銀是唯一的 例外（匯率永遠是一升一跌，不計在內）， 此屬二○○九年金融危機後最輝煌的一次。 美國標普五○○指數、德國十年期國債領銜 上漲，不少國家的股市創出歷史新高，不少 國家的國債利率再探歷史新低，鐵礦石、黃 金、比特幣各有各的精采。 去年則恰恰相反，各大風險資產種類中 有九三％是虧錢的，上次出現這種情況是在 一九○一年。前年又相反，主要風險種類都 賺到了錢，儘管賺錢資產種類的頻譜沒有今 年那麼廣，但是升幅可觀；這種情況也是二 ○○九年以來的奇蹟，出現了一大批自詡的 「股神」、「石油大王」、「投資神童」。 本來紀錄要許多年才能突破一次的，如 今每年都有，不是最高，就是最低。膽子太 大和膽子太小都沒有好日子過，高槓桿的或 遲疑不入場的都後悔，對沖基金成批關門。 今年風險資產市場的一片繁榮，是建 立在全球貨幣政策集體U型轉彎之上。美 國聯準會三任主席史無前例地同台表演，高 唱貨幣政策的「耐心」，拉開了風險資產絕 地反攻的序幕。中國人民銀行光做不說，一 月拉出了天量級別的全社會融資規模。連沒 有減息空間的歐洲央行，也接力加入戰團，…

二○一六年我以「一國多港」為題， 論述了一個道理：不管是因為經濟 原因還是政治原因，不論是由於內部因素 還是外部因素，當中共的一黨專政被逼到 牆角時，當中南海意識到即將樹倒猢猻散 之時，把香港內生的民主經驗複製到全中 國，可能成為中國（請注意，指的是「中 國」不是「中共」）的一種救贖方式。 這兒的關鍵字是「內生」！中國人民 在中共的長期民族主義洗腦之下，恐怕一 時半會還難以擁抱「外來制度」，而香港 人民倘若通過抗爭取得議會的全體開放真 普選，那就不是外來制度，而是鐵打一般 的內生制度。要知道，香港在英屬時期是 沒有一人一票真普選的，一旦發生了，那 就是如假包換的內生經驗。 還需要釐清兩個概念：「中共一黨專 政鬆動」和「中共垮台」不是同一件事， 之間不能劃上等號。這道理，台灣人應該 最懂。三十幾年前，國民黨的一黨專政鬆 動，並不代表國民黨就垮台了。 當年台灣的一黨專政鬆動，美國在 過程中扮演什麼角色，至今無人研究。但 是，眼前美國這「外來勢力」意圖鬆動共 產黨的一黨專政，卻是路人皆知，而香港 已經成了橋頭堡。共和黨總統川普的最 大政敵，共和黨參議員魯比歐和眾議院議…

凌晨，前往翡翠水庫北勢溪上游坪 林大舌湖的有機茶園，快到時， 居然一隻藍鵲從身前橫飛而過。藍鵲是 生態敏感禽鳥，可見這一帶是山青水淨 的好所在。其實台茶產量本就不夠，因 暖冬緣故，今年不少茶園的春茶產量更 銳減三分之一到一半不等。此行是來踏 察「好食好事基金會」運用田間微氣候 偵測科技建置的智慧型茶園。 他們以雨量筒、溫溼度露點計、 光照儀、風速儀、縮時攝影等感測設 備，進行為期一年茶樹生長的日照、溼 度、溫度、土壤肥力等監測數據蒐測， 期待建立茶葉最佳生長條件的實驗設計 與大數據分析，幫助農民在田間進行即 時種植的決策與判斷，以AIoT（人工智 慧物聯網）科技降低農作物生長風險， 並維持穩定產量與高品質收成。 台茶產業鏈較上游部分，從茶園 風土、茶種，尤其製茶師匠技藝，無不 允稱世界一流。如果再加上AIoT智慧 茶園科技的投資加持，強強連結下，台 茶質量肯定更上層樓。只是現下台茶的 品牌和通路投資，在世界級的枱面上仍 未嶄露頭角。 無論是英國倫敦繁華大街上的 Fortnum & Mason品牌旗艦店，遠自一 七○七年即從中國進口紅茶（迄今仍 稱之Tay），或是旗艦店位於巴黎地鐵…

又到了鳳凰花開、驪歌輕唱時 節，在大學授課超過十年的 我，對於畢業生們的徬徨與焦慮， 都看在眼裡。但除了焦慮，我也感 受到這個世代的無動力現象。 為什麼明明應該充滿活力與創 造力的年紀，經過大學洗禮卻更缺 乏成就動機與學習動力？除了學歷 通膨、知識貶值外，是否該檢討大 學同質化問題？如果大學不適合產 業與創業的培育，該由哪裡開始？ 從個人或企業來說，同質競爭 是最沒有意義、也最難創造價值的 事情，但卻是多數台灣人經歷的人 生主軸，小時候拚分數、長大拚排 名，彷彿打敗同儕就能成功，因此 才擁有愛拚才會贏、加班與低價就 是競爭力的產業特色。但問題是， 真實世界裡需要太多與讀書考試無 關的技能與智慧。 這也就是為什麼台灣許多學者 的研究成績出色、頂尖大學的研究 環境與設備不輸歐美日，但卻不容 易有世界級的產業創新或跨領域成 就。別說創新創業，這些老師們連 如何教學生當個好上班族都很難， 因為他們自己也缺乏職場經歷與社 會經驗。（詳見文末QR碼） 當然在台灣當教授並不輕鬆愜 意，在學費與薪資都低廉的環境， 不僅上課的沒有學習動機，授課的 也沒有成就動力。要解決這問題只…

過去兩年， 在全球創新指數 （Global Innovation Index）近一 三○個經濟體中，創新排名盤踞第 二至三名的荷蘭，社會企業與循環 經濟有著各種創新，一旦抓到管道 看到門道，領略背後的創意與願意 接受創新的心胸，確實令人折服。 為了打造「零奴工（一○○％ slave-free）」、零童工且實至名歸的公 平貿易巧克力，創立於二○○六年 荷蘭的社會企業Tony's Chocolonely 雖以創辦人為名，但是也用了「寂 寞巧克力」來反映自己是走一條不 與主流業者同流合汙的坎坷路。 寂寞巧克力已攻占荷蘭主流 通路及機場免稅店，旗艦店在阿姆 斯特丹中央火車站附近，雖在地下 室卻人潮熙攘。他們用投影、書籍 與展示，向消費者說明可可產業惡 劣的工作環境及低價剝削情況，用 產品與商業模式展現力挽狂瀾的決 心。不怕試吃的大方、營造時尚超 炫的選購環境、一小時即可自創配 方取貨的新穎體驗，完全顛覆消費 者對於社會企業的呆板印象。短短 十餘年，東尼的寂寞巧克力已成為 世界知名巧克力品牌最可敬的對手。 雖然有人希望對於社會企業能 夠有一個標準的定義，但是不太容…