Business Today 今周刊 No.1230_Jul-20-20

你還記得那個年代嗎？周間上午時分， 不管走到哪個店家， 都會聽到收音機放送著全無平仄起伏的語音，一檔一檔、絕對規律的播報股票價格，音調呆板到近乎冷血，收音機旁的聽者卻是瞳孔放大、熱血沸騰。當時年紀尚輕，但印象深刻，一位店家老闆的結帳動作忽然暫停，就要播到他的股票了。 那是八○年代後期，台灣錢淹腳目的時代，台幣瘋漲、股市奔騰，操作股票成為全民運動。一個投機時代。 最近，這樣的資金大浪潮與全民投資熱，正在重新上演。台股市場的資深投資名家陳忠瑞告訴我們：「沒有經歷過一九八九、九○年資金行情的人，這次得好好學習什麼叫資金瘋狗浪！」 本期封面故事，我們請到多位曾親身經歷那個瘋狂年代的投資老將，從當年征戰股市的細細回憶中，抽取當下值得分享的看法與提醒。我們也動員團隊迅速完成三十六份針對機構法人與資深投資者的問卷，請他們提出瘋狗浪行情底下台股高、低點的預期，以及未來看好的產業方向。 這套封面有相當的投資指引含量，但更重要的，是提供讀者一個面對投機時代的「姿態」建議。一位資深投資者說得好：「這是眾人皆醉的時代，你不能獨醒，而要微醺。」…

二○二○年的中國經濟政策非常繁雜，且因受到疫情、洪水等災害干擾而不斷變化。筆者認為，去偽存真，削粗取精，其實讀懂「內循環」三個字就夠了。 「內循環」概念，據報是習近平在五月全國政協會議經濟小組討論脫稿提起，六月漸漸在官媒出現，聲量不高，分量卻很重。習主席提出著力打通生產、分配、流通、消費各環節，逐步形成以國內循環為主體、國內國家雙循環相互促進的新發展格局。 中國今後也會盡力參與國際循環，但是在國際經濟形勢一片低迷、地緣政治挑戰此起彼落之際，政策的著力點，在於內循環。 首先，內需為先，盡量進口替代。以後別老打算著去巴黎、東京、香港旅遊購物，對不起，海外旅遊受各種限制，shopping請到免稅店去消費。科技企業的設備購置盡量實施進口替代，能國內解決的就國內解決。其次，通過改革提高生產、流通與分配的效率。通過企業重組、補短板、科技賦能，完善資源配置的能力。打通人流、物流任督二脈，消除實體經濟各環節的阻滯，向經濟要效率，讓市場在國計民生中發揮更大作用。…

疫情導致地球輪流停擺，生產與消費不定時斷鏈的經濟慘狀，二○二○年第三季度將赤裸裸地展現。即使年底出現疫苗，地球的慘態也會延續到二二年，若病毒變異的速度超過疫苗研發的速度，世界秩序的紊亂延續是可想像的。 在疫情之前，世界金融秩序早已處在核彈級別的流動性連鎖爆炸臨界點，這與○八年金融海嘯後全球央行的「債務貨幣化」有直接因果關係。疫情還在蔓延中，粗估各國央行用以紓困的超發貨幣債務，如果換算為美元，數字不下十兆美元，待疫情「結束」時，恐怕超過二十兆美元。 這景象就像是一個金融癌症勉強維持在一期的地球，突然受到重創，直接跳過二期進入了三期。世界債務／GDP比，在疫情前已來到核彈級別的三二二％，加上龐大紓困債務，再計入疫情期間的經濟衰退因素，二○年的這個比率就會到四○○％，再往下就不敢想了。 世界會破產嗎？固然有「現代貨幣理論」的冷門理論認為不會，但或許一個常識就可以給答案了，那就是「出來混，總是要還的」。以公司為比喻，一個債務四倍於收入的公司，若還想經營下去，只能股東認賠，先打掉壞帳，再圖發展。這是一個減資的過程。…

對大家來說，今年有關家樂福最重磅的消息，是收購頂好與JasonsMarket共兩百多家門市，成為第二大超市通路。而鮮少有人關注的是，家樂福從去年開始進駐台北NPO聚落（NPOHUB Taipei）， 這家看似實驗性質的「影響力概念店」營運已滿一周年，目前在全台已經拓展至三家專門販售「影響力商品」的概念門市。這是我覺得對通路轉型而言，非常值得關注的訊息，這類型門市型態的成功與擴張，有可能會改變一些產業生態結構。 記得兩年多前，開始了解家樂福法國總部推動的食物轉型計畫，對一個大型連鎖通路來說，要做任何轉型都不容易，更何況牽涉的是大眾民生所需。因此，透過概念店作為完整呈現食物轉型的運作模式示範是很有意義的。…

近年來，全球重大的資安事件發生頻繁，其產生的衝擊也日益升高，幾乎每年都會有一、二件讓國人關注的重大資安事件發生。 當然，這並非台灣獨有的現象，根據全球知名網路調查研究機構Cybersecurity Ventures預估，二○二一年，全球因網路犯罪所造成的損失，將高達六兆美元，而全球專業資訊安全人才的缺口，在一九年就已突破了兩百萬人。 隨著近期5G開台，物聯網相關設備急速成長，數位轉型成為政府與各大企業的必要戰略，不論是創新產品服務的開發、新形態商業模式的建立、相關供應鏈的敏捷化等，資通訊科技都扮演著不可或缺的關鍵角色。 相對的，網路威脅也將從傳統的資訊環境，進入物聯網新世界，成為無所不在的威脅與風險。 像是在一六年十月，美國東岸的駭客DDoS（Distributed Denialof Service，分散式阻斷服務）攻擊事件，電信商遭到當時史上最大流量的網路攻擊，導致七十餘種網路服務如Netflix（ 網飛）、Twitter（推特）、Spotify等用戶服務中斷。駭客就是入侵十餘萬支暴露在網路上有弱點的網路攝影機，集體對電信商發動攻擊。 從這個案例可以看出，…

七月七日，臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）與營運長桑德伯格（Sheryl Sandberg）連袂與美國民權團體舉行視訊會議，企圖說明臉書針對仇恨言論的處置政策，卻未能平息眾人不滿。 與會的美國民權團體，包括「反誹謗聯盟」（Anti-Defamation League）、「美國有色人種促進會」（NAACP）、「改變顏色」（Color of Change）等，先前登高一呼，帶動聯合利華（Unilever）與百思買（BestBuy）幾百家企業暫停在臉書刊登廣告，抗議臉書不正面處置煽動性言論與假新聞。 他們在會中與臉書高層討論十項要求，包括延攬民權人士擔任高階主管、接受定期獨立審查、改善旗下社群標準等，希望臉書在自家網站協助避免仇恨言論的散播。 臉書同意聘請民權人士，但對於其他要求並無定論；民權團體與會代表說，臉書又再「做表面工夫」，大行公關之實。 雷聲大！ 民間抵制下 臉書高層喊改善 「臉書管理層故技重施，想要安撫大家，卻又不肯做到我們的訴求。」當天與會的倡議團體「自由新聞」（Free Press）共同執行長岡吉蕾茲（Jessica J.…