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CommonWealth Magazine 天下雜誌

CommonWealth Magazine 天下雜誌 No.715_Jan-13-21

自1981年創刊以來,《天下雜誌》以「積極、前瞻、放眼天下」的自我期許,以專業的分析、深入淺出的報導,屢獲國內外報導獎項肯定,更成為華文世界財經雜誌的第一品牌。 透過《天下》的國內外專訪、深度報導,不僅讓您即時與世界接軌、與趨勢同步,《天下》更不斷引介如:杜拉克、麥可.波特、梭羅等、大前研一等多位管理大師之最新理論,深化您在企業管理、策略競爭之知識。 《天下雜誌》--您的隨身智慧,邀您一起與世界同步躍升。 「與天下同行,共享快樂、共享知識、共享成長、共享未來」。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

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Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
CommonWealth magazine Co., Ltd.
Frequency:
Biweekly
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30 Issues

in this issue

1 min
超商香蕉的全球化大戰屏東業者如何打敗美商?

溫暖的南台灣屏東,看著飽滿碩大的香蕉弓愈垂愈低,蕉農方國清愈笑愈開懷。因為入冬以來,蕉價不斷回升,這批香蕉正好趕上好價格,可望豐收過好年。 接著,這些香蕉將被送到位於屏東竹田的食品工廠,全程低溫催熟,成了一根根黃澄澄又香甜的香蕉,再以全程十八度低溫配送到北台灣的統一超商、全聯。 二○二○年之前,超商香蕉主要供應者是美商都樂(Dole),現在走進台灣兩大通路7-Eleven與全聯,香蕉供應商從都樂變成了如記食品。農委會科技處處長王仕賢說,其實如記是做關東煮起家的,在都樂結束台灣內銷市場之後,如記成了台灣超商、超市最大的的香蕉供應商,一天最高能供應十萬根鮮食香蕉。 都樂是全球最大新鮮水果與蔬菜供應商,一百多年前就開始做香蕉契作與銷售,近年來在菲律賓大規模種植香蕉,取代台灣成了亞洲的「香蕉王國」。接著都樂進軍台灣內銷市場,推出即時食用的鮮食香蕉,在7-Eleven一根賣十八元,比一公斤五元的產地價還貴,掀起了超商香蕉銷售熱潮,一年賣出的香蕉,比台灣整年香蕉出口量還要多。這改變了台灣人消費香蕉的習慣,展開一場超商香蕉的全球化戰爭。…

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樂觀有理?股市可能繼續漲

疫苗問世、富裕國家大撒幣、實質利率極低。在這樣的背景之下,股市似乎還有上漲空間。但許多分析師都在問,有哪些因素可能會讓牛市止步? 第一,經濟受創。疫情仍在延燒,甚至出現傳播力更強的變種病毒。全球經濟受到的衝擊,可能會比各界期待的更長久。 第二,過度樂觀的市場氛圍。美國銀行做的調查顯示,多數投資人認為全球經濟還有很大成長空間。矛盾的是,通常這種樂觀氛圍會被視為警訊。 第三,政策轉向。目前的樂觀氛圍,是奠基在政府會持續振興經濟的預期之上,但也有人擔心政府會像二○一○年一樣太快收手。但目前沒看到這樣的跡象。 共和黨輸掉參議院之後,拜登料將可以更順利推動財政寬鬆政策。歐洲復甦基金應該也會從年中開始,帶來有感的影響。 第四,通膨再起。民眾被鎖在家又領政府補助,銀彈愈來愈多,解封後可能會報復性消費。但企業產能恐怕無法那麼快回來,造成供不應求,推升物價。 不過,這應該只是短期現象,而且嚴重程度不至於迫使央行升息。債券市場的反應也不會嚴重到衝擊股價。如果通膨只是略高於預期、央行持續維持寬鬆政策、實質殖利率依舊穩定,股價反而會進一步走揚。 除了上述幾項風險,還要考慮疫情造成的後遺症。…

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創業者與董事會應保持健康距離

即將屆滿一年,每週一下午「簡老師的Office Hour」,是愛卡拉(iKala)同仁的療癒角落。去年一月卸任Google台灣董事總經理,簡立峰就出任愛卡拉與沛星(Appier)兩家新創董事。 二月出任,愛卡拉八月拿到電子大廠緯創企業創投的投資,估值衝上二十億,成為台灣新創圈指標案例。更特別的是,緯創股權佔比五分之一,但在愛卡拉七席董事中只佔一席,大方讓出一席。「我們一直想維持董事會的一致性,就是給予建議,但保持一個適當的距離,」愛卡拉執行長程世嘉說,投資的條款中,沒有受限只能跟特定業者合作。 「其實,我們創業都第十年了,」程世嘉搔搔頭道。愛卡拉的創業歷程,是台灣多數新創的縮影。一一年,程世嘉離開台灣Google與三位伙伴創業,家人是第一桶金,董事會都是自己人。…

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中國撒幣拚半導體全球龍頭穩懋怎麼贏?

穩懋有「砷化鎵中的台積電」之稱,二○二○年十二月下旬,穩懋董事長陳進財在一場讀書會,討論張忠謀的經營謀略、管理哲學。 他認真寫筆記時,深有所感,「張忠謀說他堅持走一條難走的路,原來跟我當初想的:堅持走一條人煙稀少的路,是一樣的。」 陳進財一頭白髮,年逾七十,卻有一雙炯亮眼神,以及氣勢恢宏的朗朗笑聲。 他曾是南僑化工總裁,卻又在五十七歲那年,為拯救好友瀕臨破產的公司,跳入半導體領域重新開始。十七年過去,不只讓穩懋轉虧為盈,二○二○年營收達二五三.六七億元,創歷史新高,市值更達一千五百億元。 小檔案 陳進財 出生/1946年 現職/穩懋半導體董事長 學歷/美國舊金山大學公共行政碩士、淡江會計系學士 經歷/安侯建業會計師事務所查帳員、南僑化工一級專員、南僑企業總裁 小檔案 穩懋半導體 成立/1999年 營收/253.67億元(2020年) 市值/1505億元(截至2020年1月7日) 業務/砷化鎵晶圓代工、晶圓自動化電路檢測、自動化檢驗等 地位/全球最大砷化鎵晶圓代工廠…

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20年來最亮成績自信台灣拚改革

世界上最重要的地方:台灣。 在即將送走二○二○年的十二月,摩根士丹利首席全球策略師夏爾馬在《紐約時報》評論,「這個小島人口只有兩千四百萬,卻處於全球科技霸權爭奪戰中心,」他寫道,「在影響力方面,它就是世界上最重要的地方。隨著中美之間冷戰的加劇,這種重要性只會繼續成長。」 二○二○年爆發的新冠肺炎,對全球無疑是場世紀災難,但台灣不僅化危機為轉機,更成為前所未有的契機。 當歐美還苦於疫情持續發生,國際媒體在回顧這一年時,均提到台灣的防疫和經濟成績,《經濟學人》更將台灣評比為「年度風雲國家」之一。 從防疫成果、經濟表現到科技實力,在過去三十年因鄰近大國而惴惴不安,如今的台灣突然成為世界鎂光燈的焦點。但台灣人民又是怎麼看待自己以及未來? 《天下雜誌》二○二一年國情調查中,國人對台灣的信心創下近二十年來新高,但對重大政策的不耐也在升溫。 對國家前景,信心創歷史新高 「防疫成功,讓大家看到台灣的獨特性和韌性,加強台灣人民對自身的自信,」政治評論者吳崑玉說。 然而數字也呈現,人民對切身相關的民生議題,包括房價、勞保和貧富差距等,表達擔憂和不滿,訴求改革的聲浪愈來愈大。…

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數位帳戶王台新richart黏住年輕人的減法哲學

攤開報表,台新金控不算大,資產總額只有國泰金控的五分之一,卻締造了全台最受歡迎的數位帳戶品牌。推出近五年,Richart穩坐數位帳戶之王,平均每六個二十五至四十歲的年輕人裡,就有一個是Richart用戶。Richart的成功,是吳東亮「用心插柳柳成蔭」的故事。 全員四十歲以下的年輕團隊 Richart的起源,其實是台新年輕族群的保衛戰。一五年,台新銀行總經理尚瑞強發現客層老化,年輕人不來,即使來了也只把台新當薪轉戶,「現在不做,五年後一定後悔,」他說服董座吳東亮與董事會以數位帳戶為餌,釣竿揮向二十五至四十歲的客群。 當時台灣數位金融仍在拓荒期,尚瑞強打趣道,「超過四十歲都不能進來!」為防制式思維入侵。人員新、包裝也得新,他還堅持,數位帳戶得創立子品牌,與台新固有品牌切割。最後,由白色狗狗Richart當門面,台新兩字低調縮小在商標右下角。…