Harvard Deusto Business Review

E1 verdadero reto para las empresas en materia de sostenibilidad consiste en abordarla de forma estratégica, de modo que fundamente todas las acciones de la compañía y apuntale cualquier aspecto de la organización. Un desafío anotado en mayúsculas en la agenda de los CEO, y que no siempre se plantea de forma apropiada. Lo que Porter y Kramer denominaron “creación de valor compartido” es hoy un imperativo para las empresas; sobre todo teniendo en cuenta que los modelos de negocio con mejor proyección de futuro no son los que únicamente intentan minimizar su efecto negativo sobre el planeta, sino los que buscan por todos los medios generar un verdadero impacto positivo en el entorno. Prueba de ello es la predisposición de cada vez más organizaciones para implantar aspectos relacionados con…

En 2009, Elinor Ostrom se convirtió en la primera mujer en recibir el Premio Nobel de Economía1. Entre sus importantísimas aportaciones está la conceptualización de los sistemas socioecológicos, un marco conceptual que subraya nuestra interrelación constante con la realidad social y medioambiental en que estamos inmersos, y que ha permitido agregar y potenciar el trabajo de muchísimos autores posteriores. Sabemos que hay una relación de bidireccionalidad según la cual nuestra actividad económica afecta a nuestro entorno y se ve a su vez afectada por el mismo. Puede parecer algo evidente, pero con frecuencia olvidamos que existimos de forma inextricable dentro de la sociedad y de la naturaleza. No vamos a la naturaleza cuando vamos de excursión a la montaña: existimos dentro de ella cada minuto de nuestra vida. Incluso la…

El cambio climático es uno de los mayores desafíos globales de nuestro tiempo: pone en riesgo nuestros medios de subsistencia y el crecimiento económico. Los humanos hemos estado alimentando el calentamiento global a través del uso extensivo de combustibles fósiles, y, hoy en día, ya estamos viendo cambios en el clima. Desde que comenzaron los registros hace más de ciento treinta años, catorce de los quince años más calurosos se han producido desde principios de este siglo, acompañados de un aumento dramático de fenómenos meteorológicos extremos. Una imagen del momento actual se puede encontrar en documentos del Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) y en informes como Turn Down the Heat: Confronting the New Climate Normal, que prepara el Potsdam Institute for Climate Impact Research (ICIR) para el Banco Mundial.…

Desde 2021, con el anuncio de las Estrategias Net Zero del Reino Unido, la Estrategia de Adaptación para la Resiliencia Climática de la Unión Europea (UE) y el Plan de Acción de Finanzas Sostenibles de la UE, ha habido un cambio dramático en la forma en que la mayoría de las empresas que cotizan en bolsa, los bancos de inversión y fondos invierten. La inversión con criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG, por las siglas en inglés de environmental, social and governance) se está convirtiendo en algo “mainstream”. Ya ha llegado a las empresas, y hasta los banqueros centrales afirman con rotundidad que se va a quedar. La gran pregunta que se hacen ahora las organizaciones es cómo comunicar el ESG. Comunicar las inversiones con criterios ESG resulta…

Las nuevas tendencias empresariales sugieren poner la atención en las prácticas de sostenibilidad, abarcando no solamente temas medioambientales, sino también aspectos sociales y de gobernanza que permitan avanzar hacia una mejor convivencia, pero sin dejar de lado el cumplimiento de los objetivos económicos. Toda nueva práctica se debe llevar a cabo de forma responsable, teniendo claridad en las aspiraciones y limitaciones, y se debe aplicar de forma gradual, para no alterar el funcionamiento de la organización y provocar consecuencias que terminen impactando en los resultados finales. Para llevar a cabo lo propuesto, es vital tener un control de la gestión preciso, visualizando las distintas causas y efectos de cada nueva práctica introducida. La gestión es el ejercicio clave que permite mantener una visión y orientación transversal hacia el cumplimiento de…

Si no hay rentabilidad, no hay sostenibilidad. Así se recoge en la triple vertiente que compone la sostenibilidad: medioambiental, social y económica. Y este mantra es el punto de partida del enfoque de marca sostenible y del modelo TBA de branding sostenible que en este artículo se presenta. SOSTENIBILIDAD ‘PUSH’ VS. SOSTENIBILIDAD ‘PULL’ La incorporación de la sostenibilidad a la identidad y a la propuesta de valor permite obtener más rentabilidad y mayor crecimiento de la propia marca. Para lograrlo, la sostenibilidad empresarial debe evolucionar de una sostenibilidad push a una sostenibilidad pull. Teniendo en cuenta que la sostenibilidad puede aportar claros retornos, vía la creación de valor de marca tanto para los clientes como para la captación y retención de talento, en el enfoque pull, se pone el foco…